La paella valenciana

Ayer leímos en el periódico El Mundo, la noticia de la polémica desatada con el anuncio de Estrella Damm. Aunque alguno de nosotros tiene familia valenciana, no teníamos ni idea, de lo mal que les sienta que se llame paella a cualquier cosa. Y es que por lo visto, lo de la paella valenciana, es un arte.

Os recomendamos leer la noticia primero y ver el vídeo después, ya que, por lo menos a nosotros, no nos parece para tanto. Pero claro, cuando empiezas a leer en Internet, sobre la paella, cómo hacerla, etc... te das cuenta, que para los valencianos, es mucho más. Tan es así, que este año 2013, han creado "2013 año internacional de la paella" y en su web, fomentan ese espíritu.

Por nuestra parte y ya que alguno tiene familia valenciana, no podemos dejar de adherirnos a esta iniciativa y con un poco de suerte, aprender a hacer una verdadera paella. Como para apoyar nos piden que promocionemos su decálogo y su logo, aquí os los dejamos:

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Decálogo

FORMAR PARTE DEL PROYECTO “2013: AÑO INTERNACIONAL DE LA PAELLA”

SIGNIFICA ACEPTAR, DEFENDER Y COMPARTIR EL SIGUIENTE DECÁLOGO:

1. La paella tiene su origen en la Comunidad Valenciana, es patrimonio de todos los que la amamos y de nadie.
2. Defender los valores y la receta de la paella aprendidos de nuestros mayores y de la tradición de cada zona del entorno valenciano.
3. Denunciar públicamente las transgresiones y despropósitos que se cometen con la paella,muy especialmente en la ciudad de Valencia.
4. Todas las paellas son arroz, pero no todos los arroces son paella.
5. Para cocinar paella hay que estar habilitado para ello por formación o por tradición.
6. Promocionar los establecimientos que son respetuosos con la paella.
7. Las mejores paellas son las cocinadas a leña y con arroces valencianos.
8. Promover el hábito social de la paella como plato festivo y solemne.
9. Utilizar la paella como vehículo para la promoción de otros productos de la Comunidad Valenciana, siempre que sean ingredientes utilizados en su preparación.
10. Llevar la paella en el corazón y viajar con ella lo más lejos posible, no hay lugar donde no se pueda cocinar y disfrutar de ella

En resumen

SER EMBAJADORES DE LA PAELLA VALENCIANA

en cualquier lugar y situación

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Responsable, porque sí

Muchas veces, cuando tú no eres responsable de algo, pero eres el que da la cara, resulta que, automáticamente, te conviertes en absoluto responsable del problema del que tienes en frente. Les pasa a los teleoperadores de las compañías de servicios, a los ayuntamientos, y, en general, a los escalafones más bajos de una organización, ya sea esta grande o pequeña.

Y es que lo sencillo es dejar caer el problema, hasta que el último mono, no tiene a quien pasárselo y además, el último mono, suele ser el que se ve, cara a cara, con el que tiene el problema y al que se lo tiene que resolver.

Contra esto, es muy complicado luchar, ya que siempre vas a tener las de perder (si eres el último mono). Nosotros, usamos la técnica de la sinceridad. Explicar cómo está montado y cómo tú, no puedes hacer absolutamente nada por arreglarlo. Algunos de los que se quejan, se apiadan de ti y otros, por el contrario, se enfadan más, porque piensan que les estás tomando el pelo.

De ahí, que siempre nos estemos quejando, de lo malos que son los directivos en este país. Ya que si tuviéramos unos buenos directivos, simplemente, no permitirían que eso ocurriese y pararían el golpe a la primera. Pero por desgracia, el golpe lo paramos los de siempre y muchas veces, duele bastante.

LISTASMANIA

Se anuncia como LISTASMANIA Las listas más divertidas y curiosas de Internet y, la verdad, es que tienen muchas listas de cosas, que son realmente impresionantes.

Nos ha gustado mucho, la lista de los 10 túneles de árboles más bellos del mundo, ya que siempre nos han impresionado lo bonitos que quedan en cualquier época del año, por lo que cambian los árboles.

Otra que nos ha gustado mucho ha sido la de las 10 fotos más extrañas captadas por Google Street View, ya que nos muestra, como la tecnología, nos da momentos graciosos (otros no tanto), por casualidad.

En definitiva, que queríamos compartir con vosotros este enlace de curiosidades varias, que seguro que a más de uno os gustará.

Cobro de WhatsApp

Hace unos días hablamos sobre la impresión que teníamos del cobro por uso de WhatsApp. No nos parecía mal del todo, pero si hubiesen puesto alguna mejora, con respecto a la versión gratuita.

Ahora que lo tenemos caducado, estamos planteándonos si pagarlo o no, como dijimos en su día. El abandono de su uso es complicado, ya que la gran parte de nuestros contactos lo usan, de hecho, tenemos algún grupo, que no está totalmente integrado en LINE, su competidor, por lo que, en principio, lo necesitamos.

Cuando hemos intentado pagarlo, sólo admiten dos formas de pago, PayPal o Google Wallet, lo que nos parece mal. Cualquiera que pretenda triunfar en el comercio electrónico, en nuestra opinión, debería admitir, el pago por transferencia. Casi todos los bancos, por poco que tengas en él (nómina, hipoteca, recibos, ...), suelen ofrecerte las transferencias gratuitas, por lo tanto, sin necesidad de dar tu tarjeta a nadie (algo que en España, sigue dando pavor), puedes realizar pagos. El no admitir el pago por transferencia, por parte de WhatsApp, puede que sea otra de las razones, por las que la gente, deje de usarlo y ellos, tengan que cambiar el modelo.

Gran premio de Mónaco

Muchos sabéis que nos gusta la Fórmula 1, por lo que, aunque no solemos escribir sobre las carreras, las vemos casi todas. Hoy, queremos hablar del Gran premio disputado ayer, el de Mónaco. Y es que hemos leído en prensa que Fernando Alonso (@alo_oficial) arremetió (verbalmente), contra Sergio Pérez (@SChecoPerez), al acabar la carrera. Sinceramente, o bien los que escriben no escucharon a Fernando, o bien, van, deliberadamente a hacer daño.

La carrera, como siempre en Mónaco, es una carrera diferente. Es muy complicado adelantar, por lo estrecho del circuito, es lento, las diferencias son pequeñas y van extremadamente pegados. Por eso, hay tantos abandonos, y por eso, cuando alguien adelante, en muchas ocasiones choca. Obviamente, los que más tienen que perder (porque están arriba en el mundial), suelen arriesgar menos y los que menos, arriesgan más. En este caso Sergio está más abajo (12º) en la clasificación, y Fernando más arriba (3º). Obviamente Sergio, arriesga y Fernando conserva. Por eso, cuando acabó la carrera, Fernando dijo que le perjudicó la agresiva conducción de Sergio, explicando esto mismo que os hemos contado, asegurando que él lo hizo cuando estaba en su misma situación. Por lo tanto, que los periódicos digan que arremetió contra Sergio, nos extraña tanto. Es más una estrategia para vender, que escribir para contar lo que sucedió.

Ayer, nos gustó la carrera, Sergio lo hizo lo mejor que pudo, se arriesgó y perdió (abandonó), al igual que Sutil, al que le salió mucho mejor (5º). Pero en ningún caso, hemos visto a Fernando Alonso, quejarse de cómo han conducido los demás.

Primera victoria de la temporada

MMDigital Club de Fútbol 5 - lugo1 1.

Se adelantó el rival en el minuto 12 y no fue hasta el 37, cuando empatamos. Luego llegaron el segundo y el tercero en los dos minutos siguientes 38 y 39, que descolocaron al rival, al irnos al descanso con un 3 - 1. La segunda parte fue más tranquila, ya que no hubo goles hasta el minuto 72 y 81, casi terminando. Esta victoria, da una buena inyección de ánimo a jugadores y afición, que aunque siguen decepcionados con el equipo, al estar convencidos que estaremos entre los cuatro primeros al final de la temporada y llegar a ser cuartos en segunda jornada, deben apoyar, para mantener y conseguir escalar lo más alto posible.

El día 14 de Mayo se nos fueron del equipo Abel Torrecillas al Paris-Ipanema Football Clube, Joan Manel Bosch al Thunder Warriors, Joseba García-Soberón al Los Dolmus y Alejandro Cañestro al Molda, les deseamos lo mejor en esta nueva andadura, ya que en el equipo, llevaban tiempo sin rendir al mismo nivel que el resto y probablemente fuera, podrán ofrecer la calidad que aquí tuvieron en su momento. La venta de estos jugadores, ha supuesto una entrada de 138.000 €, que aunque no es mucho dinero, sí servirá para sufragar algún que otro fichaje que todavía necesitamos y no encontramos.

Invitar a los equivocados

Uno de los problemas que tienen las empresas y que más dinero les hace perder, es invitar a las reuniones a las personas equivocadas. Cuando se trazan planes de alto nivel, suelen estar en las reuniones directivos que poca o ninguna idea tienen de lo que tienen entre manos, por lo tanto, a la hora de tomar una decisión, como tire de galones y quiera decidir algo, puede que luego se tenga que tragar sus palabras. Claro, que esa rectificación, dependiendo del punto en el que se esté puede costar mucho dinero.

Cuando se monta una reunión, para lo que sea, hay que invitar a los expertos de lo que se debata. Una reunión en la que se va a hablar de la formación del universo, no es normal que invites mecánico de aviones, porque de lo otro, es probable, que sepa poco.

Así que si ves que en tu compañía, a las reuniones van pocos trabajadores de campo, vigílalo, porque probablemente, las cosas no estén funcionando como deben.

Street Fighter OnLine

Pues resulta que ayer, de casualidad encontramos la página Street Fighter OnLine, en la que puedes jugar, sólo instalándote el Shockwave de Adobe, al mítico juego, de cuando algunos éramos críos.

Tarda bastante en cargar, cierto es que no tenemos una velocidad excesiva de ADSL en casa y que además el ordenador que hemos usado no es de los más modernos. Ahora una vez que ha cargado, las sensaciones son las mismas que con el juego de las máquinas.

Íbamos a poneros las teclas que son, pero supongo, que haréis como nosotros, ni buscarlas en un manual, ni nada, poneros a jugar probando teclas y a darle al rival.

Nación Rotonda

Es un blog que se presenta con la siguiente frase: Nación Rotonda Antes todo esto era campo. Inventario visual del desastre urbanístico español de los últimos 15 años. Y lo que ponen son diferentes entradas, con sitios de España que han crecido. Obviamente con el paso de los años, hay menos campo y más casas.

Sobre todo, como es habitual en nosotros, lo que nos ha gustado es la forma de presentarlo, ya que muestran una imagen, con un botón que según para el lado que lo muevas, muestra lo que hay ahora y lo que había.

Aunque no compartimos su idea, en todos los casos, sí que en algunos, como cualquiera que esté en zonas de playa, que son residenciales, hechos para una segunda vivienda, que con la crisis, se han quedado prácticamente vacíos, da pena verlo. Pero hay otros, que han crecido, como es normal y no son el "pelotazo urbanístico", que pretenden denuncias.

Aún con todo, la verdad es que es muy interesante, ver cómo se han transformado las cosas, en poco tiempo. Nos gustaría que algún día, pusieran algo más antiguo, como foto de origen, ahí sí que era todo campo.

No luches contra las redes sociales

Una de las cosas, que hacen muchas empresas, es impedir que se acceda a las redes sociales (twitter, facebook, ...), alguna vez ya hemos comentado, que es un error y de hecho, es casi mejor, ofrecer a tus empleados la participación, a ser posible, mencionando tu empresa, todo lo que quiera.

El otro día nos alegró, cuando un compañero, que llevaba tiempo quejándose de la cantidad de páginas que tenía limitadas en su empresa, nos contó, que al final le habían abierto el proxy y que podía acceder a todo.

Sinceramente, creemos que es un avance. De echo, muchos colegios, están enfocando la educación de los niños, ha buscar información en Internet, a saber manejarse por las redes sociales, en definitiva, a ser personas, muy relacionadas con la tecnología, lo que creemos que es fundamental.

Desde aquí, damos la enhorabuena a nuestro compañero y a ver si es verdad que le vemos más por twitter y facebook, aunque sea para contarnos la última oferta que ha sacado su empresa.

Mantener un blog

Dependiendo del tipo de blog que sea, el mantenimiento puede más o menos complicado. Si el blog, es un blog atemporal, por ejemplo, no necesitas escribir con cierta frecuencia, ni a una hora en concreto, ya que al usuario, no le importa eso, si no el contenido, por ejemplo, los blogs de recetas de cocina. Ahora, por irnos al otro extremo, un blog de noticias, sí que tiene que ser actualizado con bastante frecuencia y además, contrastando la información, si tu idea es ser referencia.

En nuestro caso, por ejemplo  queremos que los que nos leéis, tengáis, cada día, algo, que creamos que puede ser interesante. Por esta razón, ser diario, solemos escribir en torno a las 00:00 (programando la entrada), de cada día, para que podáis tenerla. El problema de esto, es que cuando no podemos escribirla, antes de esa hora, retrasamos su publicación. Para eso, lo mejor, es llevar la entrada pensada, del día anterior y escribirla, con toda la antelación que se pueda, ya que no hablamos, por norma general, de temas, de última hora.

Por eso, si estás pensando hacer un blog, ten en cuenta tu público objetivo, qué espera encontrarse en el blog, cuándo espera encontrarlo, qué cantidad de contenido espera tener, y planificar la escritura de tus entradas, en función de esas variables.

Cuando tienes demasiado trabajo

Cuando eres una persona muy activa, suele ocurrir, que además de tu trabajo habitual, te dediques, en tu tiempo libre, a otras muchas cosas. Puede ser un voluntariado, una afición, un partido político local, uno nacional, un sindicato, en definitiva, cientos de cosas, que no tienen que ver con tu trabajo, pero que sin embargo, está ahí y te da trabajo.

Normalmente, estos "accesorios", son los que, al final, te dan más trabajo, que tu propio trabajo, lo que hará que rindas menos en el trabajo que te da de comer. Pero claro, lo normal, es que todos estos trabajos accesorios, son los que realmente te gusta hacer y obviamente, el que el trabajo principal se resienta, no te preocupa en exceso.

Pues si quieres estar a gusto contigo mismo, lo mejor que puedes hacer, es dejar alguno de los trabajos accesorios, de manera que puedas realmente con todo. En definitiva, cuando tengas demasiado trabajo (ya sea real o accesorio), intenta limitarlos, de manera que puedas con todos.

Mal empieza la temporada

villa.fc 2 - MMDigital Club de Fútbol 0.

Perdemos el partido de copa y la primera jornada, lo primero estaba previsto, pero lo segundo no, cosa que no nos ha gustado. En el partido de copa nos pasaron por encima, ya que la calidad del rival fue brutal, pero era algo esperado.

Sin embargo, en el partido de liga, empezar la nueva temporada perdiendo, aunque con un resultado poco abultado, nos ha dolido mucho. Es cierto, que hemos salido, quizá, demasiado al ataque, cosa que nos ha perjudicado bastante, pero no es una disculpa, ya que el equipo debería entenderse y hacerlo mejor.

Esperemos que sea de los pocos partidos que perdamos, ya que, de otra manera, volveremos a estar en esta liga. Aunque, la verdad, es que igual, si ascendemos, hasta la echamos de menos.

Lo peor ha sido la lesión de Carlos Valera Murcia, esperemos que no dure demasiado, pero lo vamos a notar bastante.

Así que ahora toca, volver a formar un verdadero equipo con todos los titulares, de manera que llegues los títulos.

Descontrol

Hay muchas formas de descontrolarse, con los amigos, con las horas, con las comidas, en definitiva, con cualquier cosa, que necesite de un plan, es susceptible de descontrolarse.

Pues bien, quizá este sea uno de los problemas de crisis, que tenemos mucho descontrol. Nadie se ocupa, de verdad, de un control exhaustivo del gasto, los ingresos es lo único que preocupa y por supuesto, nadie habla de planes coherentes y creíbles.

Para no tener este descontrol, sobre todo en uno mismo, hoy en día tenemos los teléfonos móviles, que es una de las mayores evoluciones que hemos tenido, ya que el ordenador personal, ha pasado a un segundo plano, para dar un mayor protagonismo a estos pequeños aparatos. Luego están las tabletas, que también tienen su mercado y con estos dos dispositivos, un sin fin de aplicaciones que nos permiten controlar, desde el peso, hasta el último céntimo, pasando por el consumo del coche, la presión arterial y cualquier cosa que se nos ocurra.

Eso sí, no te obsesiones con el control o, al final, tendremos, incluso, más descontrol.

Exceso de tareas

Cuando a un equipo, se le pide más de lo que puede dar, y además el equipo intenta responder, lo más fácil es que se queden tareas sin hacer, ya que como dice el dicho, quien mucho abarca poco aprieta.

Creemos que este es uno de los grandes problemas que tienen las empresas, al menos, muchas de ellas. No son capaces, por un lado de dimensionar correctamente los equipos y por otro, de hacer que las tareas que reciban, estén en consonancia con las personas que lo forman.

Normalmente pasa lo contrario, que equipos, sobredimensionados, tienen poco trabajo, porque su director lo defiende bien. Y por el contrario, equipos que están bajo mínimos, como son gente que responde muy bien, se llevan todo el trabajo. Obviamente, no es bueno, ni lo uno, ni lo otro, pero reconocemos que es difícil, manejar a un equipo que no quiere trabajar.

Cuidar el negocio

Cuando se tiene un negocio, hay cosas que no se pueden descuidar.

Conoce mucho a tus clientes. Si tienes un cliente fijo y siempre tiene una pauta de trabajo, procura estúdialo e intenta anticiparte, de esa manera notará que intentas ayudarlo y lo valorará.

Cuando hagas una factura, revisa muy bien lo que haces, ya que jamás, deberías equivocarte. De hacerlo, el cliente puede pensar que le estás robando.

En definitiva, intenta, siempre, ponerte en su lugar, de manera que, al final, aunque no seas el más económico, e incluso, no seas el mejor, sí seas el que más empeño pone en cuidar al cliente y eso tiene mucho valor.

Para todo esto, la informática, juega un papel importantísimo, ya que gracias a ella, puedes dar datos de tus clientes a un ordenador, de manera que luego puedas explotarlos, consiguiendo el objetivo que te propongas. Estos programas, pueden ser hechos a medida para tu empresa, o bien, tener uno genérico (CRM), que son los que ayudan a hacer campañas, ofrecer cosas, etc...

Como decimos siempre, la informática está para ayudarnos, no para que unos cuantos se forren, a costa de vendernos cualquier cosa.

COME OK

Ayer nos mandaron una página que ofrece 1.000,00 € semanales al ganador de una serie de juegos.

Las semanas comienzan los miércoles (hoy comienza la segunda) y durará hasta el 2 de Julio.

Los organizadores de esto son INTERCUN (Organización Interprofesional de la Carne de Conejo de Granja cuya finalidad es impulsar el sector cunícola ESPAÑOL).

Tienen tres juegos en los que conseguir puntos, de los que el principal, es Cómeme. Se trata de elaborar tres platos, utilizando carne de conejo de granja como ingrediente principal, al que harás dos fotos, una con los ingredientes y otra con el plato acabado. En cada foto, debe aparecer un elemento que te dirán en la web.

Y sin más os dejamos la dirección de la web, COME OK carne de conejo. Si decidís participar, ¡suerte!

Canadian Space Agency

Ayer, encontramos de casualidad, el canal de youtube de la Canadian Space Agency. La verdad es que tiene vídeos geniales, en muchos de ellos, protagonizados por un piloto de combate de la Real Fuerza Aérea Canadiense y el primer canadiense en estar en el espacio, Chris Hadfield (el enlace que os ponemos está en Inglés, ya que la versión en Español, es escasa).

Puedes ver su cuenta de twitter, en la que te cuenta de todo un poco y por supuesto su canal de youtube, en el que tiene colgados algunos vídeos.

De todos los vídeos que hemos visto, el que más nos ha gustado, es el de hacer ejercicio en el espacio (algo complicado), aquí os lo dejamos:

Falta de valor

Muchas veces, la falta de valor de los directivos, pone en situaciones muy difíciles a los técnicos, ya que son ellos los que toman la decisión, en base a premisas erróneas.

Un directivo, lo es, porque tiene capacidad para hacer y decidir, ciertas cosas que un pobre mortal, no. Pero claro, cuando el pobre mortal, llega a un punto, en que es necesario tirar de galones para ganarlo, si tiene un desastre de director, simplemente agacha la cabeza, o lo que es peor, la emprende contigo.

En nuestra opinión las jerarquías son necesarias, ahora bien, una jerarquía mal ejecutada, puede llevar al abismo a cualquier organización. Y aquí es donde viene lo complicado, saber cuando tu jerarquía es eficiente o no. Nosotros creemos que una buena manera de medirlo, es por la incidencias que te reportan. Si son pocas (o ninguna), mal va la cosa, porque incidencias hay y deben escalarse cuando no son fácilmente resueltas. Y en caso de ser muchas, también es malo, porque no se están aplicando bien los protocolos de la jerarquía.

Por resumir, una jerarquía eficiente, es aquella que te reporta un número normal de incidencias (ni muchas, ni pocas) y además, por norma general, las tiene resueltas.

Primer fichaje

Hemos conseguido reforzar parte de la plantilla con Alberto Pérez, un buen delantero de 25 años, por lo que esperamos que nos dé las alegrías que necesitamos. Su primer partido será en la copa y veremos qué resultado da y cómo se acopla al equipo.

Ahora seguimos en la búsqueda de un central y quizá un portero, ya que la inversión que hicimos del segundo portero, todavía no funciona y el actual titular, ya empieza a ser mayor, aunque esperamos que de no encontrar un buen portero, podamos tenerle como titular mucho tiempo. A la vez que buscamos estamos quitándonos a míticos jugadores, Alejandro Cañestro, Diego Armero, Wilfrido Antolín, Américo do Barro, Joseba García-Soberón y Joan Manel Bosch, que si bien fueron muy buenos para el equipo en su momento, ahora, por edad o por mermas en su facultades no lo son tanto, tenemos que desprendernos de ellos con mucha pena, por el tiempo que llevan.

El objetivo es, reducir gastos y poder tener contratos, de nuevos jugadores, que nos den el ascenso. Ya veremos si lo conseguimos este año.

Aprovecharse del de al lado

La verdad es que da rabia, cuando uno hace todo el esfuerzo y las flores (o los beneficios), se los lleva el de al lado. Y es algo, que ocurre a menudo. Pongamos un ejemplo.

La empresa A organiza un concierto, al finalizar el concierto, la empresa B tiene previsto otro concierto de temática similar, a pocos metros del de la empresa A. Los despistados, que llegan tarde al concierto de la empresa A, entran al de la empresa B, creyendo que es, el organizado por la empresa A (que es quien hace la inversión en publicidad y demás), por lo que la empresa B, obtendrá negocio, gracias al esfuerzo realizado por la empresa A.

Si esta idea la llevamos a cualquier cosa, elevándola a países, resulta que, multinacionales de muchos países, se aprovechan de otros para hacer crecer su empresa. Por lo tanto la empresa crece de forma falsa en su país, cuando realmente puede que esté hasta en quiebra.

Pero es lo que tiene este mundo partido, que no nos juntamos para nada y así nos va.

No es tan difícil

De verdad, insistimos, la tecnología, está a nuestro servicio y como informáticos que somos, os aseguramos que no es tan difícil como la pintan.

Hemos tenido estos días un problema con nuestro banco al hacer una transferencia. En teoría, al ser una cuenta con varios apoderados, algunos pueden sacar dinero de manera autónoma y otros necesitan la firma mancomunada. Pues bien, al usar eso mismo en la banca electrónica, simplemente te pide la firma mancomunada, sea quien sea, el que lo firme. Algo que es muy sencillo, estamos seguros que alguna mente perversa, lo ha complicado.

Y analizando el porqué se complican las cosas, volvemos a lo de siempre, tenemos a los dichosos consultores, que de informática tienen poca (o ninguna) idea, pero de hacer presentaciones y enredar los procesos, saben un montón. Por lo tanto, algo tan sencillo (o complicado), como ver si una persona, tiene posibilidad de sacar dinero de forma autónoma o mancomunada, lo habrán pensado a nivel de cuenta y entonces, como la cuenta tiene de los dos tipos, ante la duda, siempre lo mancomunan, no vaya a ser que sea inseguro. Obviamente, esto es una suposición nuestra, pero lo vemos a diario, procesos muy sencillos y cristalinos, se complican hasta la saciedad, cuando los consultores meten la zarpa.

Así que, una vez más, os recomendamos, que si un consultor llama a tu puerta, para mejorar tus procesos, aseguraros bien quien es y de dónde viene y no le contratéis, a no ser que se un buen técnico, ya que acomodará la automatización a su bolsillo, en lugar de automatizar tus procesos.

Los informáticos, de verdad, no somos adivinos

Los informáticos, somo simplemente eso, informáticos. Por mucho que la gente se piense, no sabemos de lavadoras, de mandos a distancia, de teléfonos,... en definitiva, sabemos, de informática y dentro de la informática, unos de programación, otros de sistemas, otros de bases de datos,... aunque en general a todos nos suena todo. Pero el que nos suene, no quiere decir que seamos adivinos.

¿Por qué decimos esto? Muy sencillo, no es la primera vez que nos llega alguien diciendo, tengo un portátil con Windows y traía un programa para ver películas, que no me lee un DVD, ¿por qué pasa eso? Con una pregunta así de genérica a un informático, que además, lo suyo es la programación, le dejas, igual, o peor, de lo que estás tú con tu problema. Al menos, cuando te suceda algo, apunta el modelo de equipo que tienes, el sistema operativo (versión incluida), el programa al que refieres, en definitiva, aporta datos, porque por ciencia infusa, de verdad, que no arreglamos nada.

Las palmaditas

En las empresas, es muy común enviar felicitaciones a los empleados, cuando se cumple un hito que la compañía considera importante. Lo normal, es que el responsable de ese hito, de mayor "rango", felicite a su primer nivel en la jerarquía, pidiendo que se haga extensible al resto. Después, ese nivel al inferior y así, hasta el último mono de la compañía.

Pues bien, las palmaditas en la espalda son maravillosas, pero como decía un amigo, estoy de palmaditas hasta el moño. Y es que muchas veces, preferimos que en lugar de darnos palmaditas, nos den un reconocimiento, un ascenso un incentivo, ya sea económico o en especie, en definitiva, que cuando hagas algo, que a la compañía le reporte un beneficio, se comparta contigo.

Una vez más, en el mundo en que vivimos, esto es una utopía, pero de verdad, que luego no quiero oír quejas de esos mismos directivos, diciendo que las personas no se implican con la empresa. Que aprendan a motivar y se dejen de palmaditas, que tenemos ya chepa de tanto golpe.

Cuando la ayuda no es la que esperas

Alguna vez hemos comentado esto, pero ayer, nos pasó y la verdad, es que te desesperas.

Estás trabajando, intentando sacar adelante la tarea que te han encomendado, pero resulta que te ponen de "ayuda", a más de una persona o departamento. Y esa supuesta "ayuda", lo único que hace es llamarte cada cinco minutos, para ver si lo tienes y recordarte la prisa que corre. ¿Es que no se dan cuenta, que si estás al teléfono, no estás haciendo lo que tienes que hacer? Pues parece que no y además, fuera de tu entorno, quien se lleva las flores es la "ayuda".

Hemos querido volver a incidir en este tema de las "ayudas", porque lamentablemente pasa mucho más a menudo, de lo que debería. De hecho, hace poco más de dos semanas, nos ocurrió lo mismo con otra "ayuda". Este otro caso, la "ayuda", se encargó de diseñar una parte de un proyecto y una vez diseñada, sin más explicaciones, la "ayuda", dijo, que de esa tarea nos encargábamos nosotros. Claro, si no te dan información de lo que tienes que hacer, la tensión se corta con un cuchillo y a los que les toca hacer dicha tarea, no la harán todo lo bien que se espera de ellos. Si a esto, se le suma, que cuando pides ayuda, de verdad, a tu superior, te remite a la "ayuda", pues apaga y vámonos.

Lo único que podemos aconsejaros, es que tengáis paciencia y aguantéis los chaparrones, si es que apreciáis ese trabajo, en caso contrario, poner las pilas a quien os las intentan poner, de manera que se dé la vuelta a la tortilla, de esa manera, lo mismo, el que tanto aprieta, se achanta y le toca agachar las orejas.

Cierre de un banco

Pues sí, el viernes fue el último día de un banco, Banesto, y dando una vuelta por twitter, hemos encontrado varias cosas interesantes.

La primera de ellas un artículo de Mario Conde, en intereconomia.com. Desconocemos en profundidad lo que ocurrió con aquella jugada, pero leyendo el artículo, es interesante la reflexión comparativa de la banca actual y cómo se está solucionando y lo que ocurrió entonces con Banesto y cómo se solucionó. Como decimos, no entramos a juzgar, ya que no lo conocemos, pero es curioso.

Otra de las páginas que encontramos en twitter es el blog de la Asociación de Jubilados y Prejubilados, Pensionistas, Empleados y Exempleados del Banco Español de Crédito. En el que intentan mantenerse en contacto, muchos de los que trabajaron en el Banco.

También nos ha llamado la atención el blog momentosbanesto un sitio para recordar nuestro paso por Banesto. En el mismo se pueden encontrar muchas fotos de sucursales, objetos de publicidad, ... un poco de todo. Nos han llamado la atención dos artículos:

• El vídeo en el que Alfredo Pérez Rubalcaba, anunció la intervención del banco.
• Y el anuncio de un periódico, en el que se Banesto anuncia el cajero instalado en el edificio de la calle Sevilla, en que el puedes disponer de dinero las 24 horas del día. También explica cómo se hace, lo que nos llama la atención, es que te daba los billetes de uno en uno.

En definitiva, cuando una empresa, con más de un siglo de antigüedad, cierra, deja cierto mal sabor de boca, aunque el cierre sea por absorción dentro del grupo al que pertenece. Espero que alguno de los que leéis esto, trabajaseis o no en Banesto, os parezca interesante.

Ya tenemos conformada la nueva temporada

Ya se han producido los ascensos y descensos, ahora toca analizar a los rivales y ponerse a organizar el equipo. Los que han entrado, prometen dar guerra, aunque esperamos que no den demasiada.

Por nuestra parte, estamos intentando reforzar varias áreas, de momento sin demasiado éxito, ya que el mercado, al que seguimos aferrados, está muy caro.

De todos modos, no tiraremos la toalla y nos pondremos las pilas, para intentar, que la próxima temporada, al fin, ascendamos.

Después de pasar por veinte sitios

Es curiosos, que en las empresas crean circuitos de validación para todo. Desde enviar un artículo a una revista, hasta crear la aplicación más compleja del mundo. Se supone que esos circuitos, lo que permiten es que cuando lo que sea que valide, llega al usuario final, no tenga errores.

Pues bien, por más sitios en los que hemos trabajado, como no revise el equipo de desarrollo (el que lo hace, vamos), cada paso de la validación, sus errores, llegarán al usuario final, con toda seguridad.

Nos hemos preguntado muchas veces, ¿por qué pasa esto? Y la respuesta siempre es unánime, porque la dirección sólo responsabiliza, realmente, del error, a desarrollo. Y siendo esto una realizad, el resto se relaja.

Por eso, siempre aconsejamos, que cuando se establece un circuito, cuando se pone una fecha, en definitiva, se haga lo que se haga, el rasero de medir, debe ser el mismo para todos. Así, si se pone un plazo a un proyecto de un mes y en calidad se invierten tres semanas, cuando se planificó una, será calidad la cargue con el peso del retraso. Y así con todos.

No poder hacer nada

Ayer, instalamos en una tablet, un programa para leer libros. Lo pusimos en marcha, cargamos un libro y se bloqueó el programa. Intentamos apagar la tableta pero los botones no respondían. Sacamos la tarjeta SD, por si así, reconocía su desconexión y reaccionaba, pero ni se enteró. Además, la batería no es accesible, por lo que no podíamos desconectarla. Por lo tanto, nos resignamos a dejarla encendida, hasta que se le acabase la batería.

La verdad es que cuando pasan estas cosas, te desesperas bastante. Hemos buscado en Internet y como cada dispositivo, "magrea" a su antojo el sistema operativo, ninguno hace las cosas de la misma manera. En los teléfonos (salvo el iPhone), al tener la batería accesible, es sencillo apagar a lo bruto el sistema, pero las tabletas, pocas la tienen de fácil acceso.

Para que estas cosas no sucedan, lo ideal, cuando alguien crea un sistema operativo, es exigir a los fabricantes algo, por mínimo que sea, que permita ese apagado a lo bruto. Así, en caso de bloqueo del terminal, puedes, al menos, apagarlo. En los PC, hace tiempo que dejando pulsado durante unos segundos el botón de encendido, aquello se apaga.

En fin, suponemos que son las cosas, de ser todavía muy nuevos y con el tiempo, todo evolucionará, hasta tener algo que todos respeten y hagan que funcione igual, en cualquier dispositivo. Mientras tanto, cuando suceda una cosa de estas, gastemos batería.

Controlar los gastos

Gracias a la tecnología, llevar un control de los gastos, hacer planificaciones a futuro, simulaciones, etc... resulta mucho más sencillo. Sólo necesitas una hoja de cálculo, conocer cómo es el programa y ponerte a ello. Pero claro, igual que trae muchas cosas buenas, sobre todo para controlar los gastos, también trae consigo, información adicional que puede sentarte hasta mal.

Y es que llevar un control exhaustivo de los gastos, te hace ver cómo estabas hace unos años, y cómo estás ahora. Te hace ver la evolución de tus finanzas y las puedes comparar con lo que quieras, como por ejemplo, con el IPC, con los que han gobernado cada año, en fin, con cualquier cosa que se te ocurra.

Nosotros ayer hicimos el ejercicio del 2012, para ver cómo acabó el año. Las empresas tienen que presentar sus cuentas y ya loo tenían, como nosotros, de momento, no lo somos, no lo hicimos hasta ayer. Pues es curioso, que cuanto más se ha recrudecido la crisis, más han subido nuestros gastos anuales. Y es cierto que hemos recortado, pero de cosas, sobre las que tienes un control escaso (luz, agua, gas, teléfono, ...) que son las que miramos para hacer esta comparación, del 2.011 al 2.012, han subido un 12%, que se dice pronto. Por lo tanto, vemos que las crisis, nos pongamos, como nos pongamos, las pagamos los de siempre.

Ayer leímos que Esperanza Aguirre decía que donde había que reformar, seriamente, era en las administraciones públicas y realmente es así. Hay que evitar tener los gastos por triplicado, tener asesores para todo, en definitiva, reducir el gasto que causan los políticos. Por lo que vemos que hace el Partido Popular, quizá Esperanza no iba por estos derroteros y sí por las privatizaciones de entes públicos y demás, pero, esa, tampoco será la solución. Mientras no eliminemos personal, que está sólo chupando del bote, de esta crisis, no salimos.

Mantenerse firme

En muchas ocasiones, ante la presión de nuestros jefes, solemos tomar decisiones equivocadas que, más tarde, nos toca pagar.

En las compañías, suelen existir (por desgracia, como en todo en la vida), una serie de normas que hay que cumplir, porque alguien así lo determina. Pues bien, cuando alguien, tiene que hacer algo y conlleva infringir esas normas, lo que suele hacer, es intentar que la solicitud de la acción, la haga otro. De esta manera, ante su jefe queda bien, ya que ha realizado la petición y sin embargo, si hubiese algún problema, a quien se lo ha mandado, tendría que responder del mismo.

Por eso, hemos titulado esta entrada así: "mantenerse firme" y es que, si alguien se ha comprometido a algo, que no puede cumplir y para hacerlo, tú tienes que infringir las normas, "mantente firme" y da la vuelta a la tortilla, de manera que sea esa persona, la que se encargue de hacerlo (con tu ayuda o sin ella), pero que quien infrinja la norma, sea el interesado y no tú. De esta manera, en caso de que tener algún problema, le tocaría responder a otro.

Haciendo las cosas así, os aseguramos que en el 99% de los casos, se hará lo que decís, ya que es complicado que alguien, te obligue a hacer algo que va contra las normas de la compañía. En caso hipotético de que alguien lo hiciese, pide que te lo mande por escrito, así, te cubrirás las espaldas y probablemente, tampoco se haga.

Recordad, si tenéis claro que algo se hace de una manera, "manteneros firmes", al final llevaréis razón.