viernes, 31 de octubre de 2014

Diseñar

El diseño, algo a lo que nos encantaría dedicarnos por completo, no es nada fácil. Y no es nada fácil, porque, como se suele decir, para gustos, los colores y por lo tanto, lo que a uno le gusta a otro le horroriza y así es complicado hacer algo que guste a muchos.

A la hora de diseñar una página web, es muy importante que le guste a todo el mundo, de ahí, que muchas sean blancas con las letras negras, ya que es algo muy neutro, que suele gustar a todo el mundo. Aún así, la gente arriesga y hace páginas que gustan a poca gente, pero claro, se supone que la gente a la que les gusta es su público objetivo.

Por eso, cuando alguien asegura que el diseño es algo que se aprende, creemos que se equivoca y mucho, ya que mucha parte de ese diseño, en nuestra opinión, tiene que venir de serie con la persona. De hecho, lo vemos a diaria, gente que viste muy bien, y gente que parece que le viste su enemigo. Y eso, no se aprende.

Así que si necesitas diseñar tu página y no tienes ni idea de diseño, te aconsejamos que, te busques a alguien que te guste las cosas que hace, de manera que él te dé las pautas de colores, formas y posicionado en la página, ya que probablemente lo que tú hagas, sea un tanto estridente.

jueves, 30 de octubre de 2014

¿Quién es profesional?

¡Vaya pregunta que lanzamos hoy! Para un consultor, un profesional es aquel que tiene una experiencia demostrable en el campo, para el cual está cualificado y que sabe lo que hace. Pero, ¿realmente es eso?

Vamos a analizar, en primer lugar lo que dice la RAE:


1. adj. Perteneciente o relativo a la profesión.
2. adj. Dicho de una persona: Que ejerce una profesión. U. t. c. s.
3. adj. Dicho de una persona: Que practica habitualmente una actividad, incluso delictiva, de la cual vive. Es un relojero profesional. U. t. c. s. Es un profesional del sablazo.
4. adj. Hecho por profesionales y no por aficionados. Fútbol profesional.
5. com. Persona que ejerce su profesión con relevante capacidad y aplicación.

Con todas esas definiciones, por ningún sitio, salvo en la opción 5, que habla de "ejerce su profesión con relevante capacidad y aplicación", dice nada en absoluto de la experiencia. Por lo tanto, aquel que se ha preparado para hacer alguna profesión, ya sería un profesional.

Pero claro, para los consultores, es necesario más, esto es, tener experiencia en el puesto. Y ese, que llamamos profesional, ¿no fue alguna vez novato? ¿Cuándo se deja de serlo? De repente, un buen día, dejas de serlo. Sinceramente, creemos que los consultores no tienen ni idea, de lo que es un profesional y se escudan en pagar, como hemos dicho muchas veces, para eludir su responsabilidad.

Para nosotros, un profesional, es, como dice la rae en su segunda afección: "Que ejerce una profesión", por lo tanto, cualquiera que tenga una profesión, y la ejerza, será un profesional, luego podemos entrar en valoraciones de si es bueno o no, pero lo que está claro es que es un profesional y de hecho, contratar a un profesional, que no tenga tanta experiencia, puede salir mucho mejor, ya que no tiene los vicios, de los "profesionales" de los que nos hablan los consultores.

miércoles, 29 de octubre de 2014

Excesivas alarmas

El estado de ánimo de los integrantes de un proyecto, es muy importante de cara a las alarmas que se puedan generar en el mismo. Por ejemplo. si una persona está tranquila, controla lo que ocurre, y tiene claro el objetivo, aunque las cosas, vaya de mal en peor, es capaz de aguantar la calma, gestionar los problemas y, al final, acabar, más o menos bien.

Ahora bien, si en el proyecto, las cosas se desmadran, no funciona nada como debe y no se tienen claro, casi nada, los integrantes del mismo pueden perder los nervios y disparar excesivas alarmas que puede que no tengan sentido, poniendo en peligro la buena marcha del proyecto.

Pero claro, sobre el control de los proyectos, por parte de los integrantes, no se puede hacer nada, por lo que dependemos de su control, única y exclusivamente, ¿o no? Nosotros pensamos que no y, como hemos dicho en muchas ocasiones, para que un equipo pueda tener el control, debe tenerlo realmente, no teóricamente. Con esto, a lo que nos referimos es a que quien controla un proyecto, tiene al resto de satélites del proyecto a su servicio y no al revés, lo que propiciaría el segundo caso y no el primero.

Por lo tanto, una vez más, si no quieres que en tus proyectos salten alarmas innecesarias, da poder a los gestores del mismo, que toda la compañía tenga claro a quien hacer caso y sólo así, tendrás proyectos tranquilos, de otro modo, tendrás una granja de pollos sin cabeza.

martes, 28 de octubre de 2014

Crear una aplicación

Más de un "purista" (que se hace llamar consultor) dirá que estamos completamente locos, pero os aseguramos que no es así.

Cuando decidimos hacer una aplicación, según los "puristas" (que se hacen llamar consultores), lo principal es definir de primeras, hasta el más mínimo detalle, esto es, escribir cientos de papeles diagramas, flujos,... llegando incluso a definir las infraestructuras en las que el sistema funcionará.

Pues bien, según lo vemos nosotros, lo más efectivo y que realmente llevará a buen puerto la aplicación, es hacerlo todo, más o menos, a la vez. Ya que, sobre todo en proyectos grandes y complejos, el cerrar todo en un vistazo y sobre el papel, es absolutamente imposible.

Cuando un cliente te pide que le hagas una aplicación, lo mejor que se puede hacer, es tomar requerimientos, estudiarlos y cuanto antes, empezar a desarrollar, de manera que el cliente se de cuenta, cuanto antes, de las carencias que tiene y necesita y de si las funcionalidades descritas, están plasmándose, o no se han entendido. Luego (o a la vez), se irá haciendo, casi sola, la documentación que debe acompañar al proyecto completo.

Pero claro, una vez más, los "puristas" (que se hacen llamar consultores), nos dirán, "si lo haces así, no podrás saber qué cobrarle, ya que no tienes cerrado el alcance del proyecto" y en este caso, puede que no le falta razón. Pero una vez más, si somos una empresa que sabe lo que hace, tendrá claro, en una primera toma de requisitos, si necesita 1 o 1000 personas para hacer el proyecto y una vez tenga claro eso, puede calcular su coste.

Y los "puristas" (que se hacen llamar consultores), nos volverán a decir, claro, pero decís que sobre la marcha, saldrán nuevos alcances, que desvirtuarán ese coste estimado. A lo que respondemos, obviamente si el alcance cambia, el presupuesto con él y será responsabilidad del cliente, decidir si ampliar ese alcance o no.

Por lo tanto, ¿seguro que es mejor definir hasta la última coma al principio, cerrando un proyecto, que probablemente sea malo? Nosotros estamos convencidos que no es así, y lo mejor, es evolucionar el proyecto, con el cliente. Obviamente, si un cliente se cierra en hacer un proyecto absolutamente cerrado, entonces, le damos la razón a los "puristas" (que se hacen llamar consultores), pero en ese caso, el cliente, no tiene ni idea de lo que hace y el dinero que se ahorra en el proyecto cerrado (y mucho más), se lo gastará, en arreglar lo que no funcione como debe, que de esa segunda parte, es de la que viven muchos "puristas" (que se hacen llamar consultores).

lunes, 27 de octubre de 2014

Perder las ganas

Cuando estás dejándote la piel haciendo algo, y constantemente tienes a personas alrededor que se dedican a tirar tu trabajo por tierra, a no recocer lo que haces, e incluso, a dejarte por mentiroso con mentiras, es cuando pierdes las ganas y piensas en tirar la toalla.

Pero no debes hacerlo. Una de las cosas que, en el tiempo que llevamos en este mundo, hemos comprobado, es que con la verdad se llega mucho más lejos que con la mentira o las verdades a medias. Y es que, se coge antes a un mentiroso, que aun cojo, como dice el refrán y eso hace, que si no eres mentiroso, antes o después, demostrarás que eres el que de verdad merece la pena.

Lamentablemente, a muchos, no les da tiempo a demostrar que ellos eran los que realmente hacían las cosas de buena fe. Pero estamos seguros, que, como en los campeonatos, la suerte se equilibra y el que va con malas artes, al final, pierde el campeonato.

En serio, no obréis con mala fe, hacer las cosas como os dicte vuestra conciencia, al final, seréis realmente libres y podréis disfrutar, de cualquier otra forma, lo que tendréis al final, son remordimientos, que no os dejarán tranquilos.

domingo, 26 de octubre de 2014

Nuestros temores se hicieron realidad


Teníamos el partido encarrilado, la primera parte la hicimos bien, con pocas ocasiones del rival y todas neutralizadas. Pero en la segunda parte, pasados los primeros 15 minutos, con la lesión de Alberto Pérez, todo se vino abajo. Primero nos empataron y con el cambio táctico del minuto 70 y 80, cayeron el resto de goles.

Ahora toca agarrarse fuerte, ya que la semana que viene, nuestro rival de hoy, juega contra el líder y nosotros contra lo últimos, por lo que tenemos que ganar como sea y esperar que el líder no pinche, para volver a intercambiar posiciones en la tabla.

Lo que tenemos claro, es que con la derrota de hoy, el primer y segundo puesto, están inalcanzables, ya que, como mucho, empataríamos con el segundo, en caso de que perdiese los partidos que le quedan y con la diferencia de goles que nos lleva, no le quitaríamos la plaza. Así que, sólo nos va a quedar la opción de jugar la promoción para intentar conseguir una plaza en sexta división, algo nada sencillo.

sábado, 25 de octubre de 2014

Cambio de hora

Esta madrugada, a las 3:00 del domingo, volverán a ser las 2:00. Recordamos que de jóvenes, si estábamos de fin de semana, era el día para intentar pedir que nos dejasen salir más allá de las 2:00, ya que podríamos llegar a las 3:00, aprovechando este cambio.

Pero más allá de esa anécdota, seguimos sin entender el ahorro que supone esa hora, ya que las luces, se encienden lo mismo, que con la hora que llevamos, de hecho, alguien que por la mañana se levante amaneciendo actualmente, con el cambio, se le obligará a encender la luz.

Eso sí, por la tarde, tendremos una hora más de luz, pero claro, los que trabajan apenas lo notarán, ya que salen de noche ahora, con lo que luego, muy probablemente también.

La verdad es que esto de la hora, cada año que pasa, nos lo explicamos menos, pero bueno, la costumbre, para los que lo conocemos de siempre, nos hace verlo de lo más normal.

viernes, 24 de octubre de 2014

Explicar bien las cosas

Insistimos mucho en que, a la hora de hacer cualquier cosa, es muy importante leer las instrucciones para hacerlo correctamente. Pero claro, muchas veces, esas instrucciones, no son todo lo legibles que nos gustaría.

En unas ocasiones, porque son traducciones de las originales y se hacen con traductores automáticos que dejan mucho que desear y en otras, las que queremos resaltar hoy, porque los que las hacen, las hacen para ellos.

Y es que, hacer unas instrucciones, aunque no lo parezca, es bastante complicado, ya que si el que las escribe, es alguien que ha desarrollado el software, aparato, o lo que sea, omitirá involuntariamente, muchas de las cosas, que a él, le parecen obvias.

Nosotros, cada vez que tenemos que entregar un manual, lo que solemos hacer, es empezar desde cero. Vamos haciendo lo que sea que tengamos que explicar y poniendo fotos, pantallas, lo que sea, que pueda aclarar el paso que hay que dar. De esa forma, si siguiendo los pasos como un autómata, no sale el efecto esperado, es que algo no está bien explicado.

Si hacéis las cosas así, os aseguramos que tendréis los mejores manuales y por lo tanto, las aplicaciones más manejables, lo que hará que tengáis buena fama en el negocio.

jueves, 23 de octubre de 2014

Perder las ganas de probar

Aunque estés metido en el mundo de la informática, llega un momento, que eso de probar las primeras versiones (o "preversiones"), de las cosas, te cuesta bastante.

Y es que, cuando estás empezando, tienes muchas ganas de estar a la última en todo, pero poco a poco, te vas dando cuenta, que cuando te instalas un producto, que no está maduro, el rendimiento que le sacas al mismo, es muy bajo, ya que hay cosas que fallan y que pueden dejarte tus datos, un tanto perjudicados, por lo que te retrasaría en el trabajo, en lugar de agilizártelo.

Afortunadamente, hay mucha gente con muchas ganas de probar las cosas, por lo que no hay que preocuparse, porque algunos, nos estemos volviendo vagos (o incluso mayores) y no probemos esas primeras versiones. Gracias a toda la gente que prueba estas versiones, podemos disfrutar de unos programas muy probados, antes de usarlos de forma masiva el resto.

miércoles, 22 de octubre de 2014

Apretar al de al lado, pero con mimo

En los proyectos, ya hemos comentado alguna vez, que siempre, cuando una de las partes del mismo va mal, suele intentar echar balones fuera, intentando que sean los otros integrantes del proyecto, los causantes de los problemas. Para ello, en las reuniones y donde quieran escucharles, aprietan siempre a la parte contraria, intentando que se vea que son culpables de la situación. Pero claro, como decimos en el título, hay que hacerlo con mimo, ya que de hacerlo mal, puede que al que el den el abrazo del oso, sea a uno mismo.

Y es que, para apretar a una de las partes, la que aprieta tiene que tener la absoluta convicción de que su parte está perfecta, ya que, de no ser así, puede que de repente, el retraso del proyecto, que achacas al vecino, porque tú ya has entregado tu parte y en cuanto se instale, estará perfecto, se vuelva contra ti, por no estar perfecta. Si el contrario, tiene clara la jugada, te dejará que vayas como un kamikaze, a por él, porque cuando se instalen ambas partes, está seguro que la suya funcionará y te dejará en evidencia.

Así que, como hemos dicho, cuando eches mierda al vecino, asegúrate que no es posible que te vuelva, porque si no, acabarás enterrado en ella.

martes, 21 de octubre de 2014

Opinar sin aportar nada

Exactamente, eso es lo que hace mucha gente, tanto en la vida laboral como en la personal. Y es que, si alguien piensa que algo no está bien hecho, entendemos que deba decirlo, pero lo que no entendemos y, por supuesto, no compartimos, es que no venga con una idea realista, para solventar el error.

Y es que, opinar sin aportar nada está muy bien, ya que puedes decir lo que quieras, sin miedo a equivocarte, ya que tú lo dices, el resto hace lo que creen que es mejor y, en caso de salir bien, te quedas callado, ahora bien, si sale mal, ya estará listo para gritar a los cuatro vientos un "¡TE LO DIJE!".

Y no hay nada peor, que alguien que, sin ayudar, sólo busca el error del vecino, para sacar partido de él. Cuando veas que alguien está haciendo algo mal, mira primero si tienes una mejor forma de hacerlo, en cuyo caso, podrás corregir el error y que aplique tu solución. Si se ve que tu solución no es viable y te demuestra que, aunque mal hecho, es la única forma de hacerlo, agradécele la charla y vete por donde has venido.

Criticar permanentemente, sin intención de aportar ideas, es lo peor que puede ocurrir, sobre todo, si ocurre en un equipo de trabajo, porque, seguramente, no lleve a buen puerto, el proyecto que estén realizando.

Critica y aporta soluciones, que seguro, serán debatidas, aplicando la mejor en cada caso.

lunes, 20 de octubre de 2014

Uso de las redes sociales

La mayoría, usamos las redes sociales para hablar con amigos, con personas que son de nuestro interés, para contar anécdotas o relatar nuestro día a día. Pero mucha gente, también lo hace sólo por divertirse, entretenerse y ser completamente anónimo.

Este tipo de usuarios, no cuentan su día a día, no son conocidos, ya que están detrás de un nombre falso y se dedican a meterse en conversaciones de famosos, a retuitear a otros, en definitiva a crear una, vamos a decir, red social de lo absurdo, aunque de absurdo no tiene nada, ya que para ellos es su forma de uso.

Y la verdad es que si entras en sus conversaciones, líos y demás, tienes asegurado el entretenimiento. Se pelean, dejan de seguir a alguien o le siguen en masa y la verdad, a parte de volver locos a los que lo usamos, vamos a decir, de otra forma, son un grupo muy numeroso, que demuestra que la tecnología va por un lado y los usuarios la explotan, como ellos quieren, lo que es absolutamente genial.

domingo, 19 de octubre de 2014

Sufriendo, pero ganamos


Mal empezó el partido cuando en el minuto 37, el rival se adelantó el marcador, marchándonos al descanso, con ese resultado. La segunda parte comenzó, manteniéndonos en el campo de la misma manera que nos fuimos, en el minuto 57, el equipo consiguió meter un gol, que le metió en el partido. Al final, un penalti, en el minuto 71, bastante discutido, nos permitió meter el gol de la victoria.

Con este resultado, conseguimos, una semana más, mantenernos terceros en la tabla, pero los rivales, también han hecho los deberes, por lo que seguimos lejos del ascenso directo.

La semana que viene, para nosotros, es crucial, ya que nos medimos al cuarto, lo que puede hacer que intercambiemos posiciones, si no conseguimos ganar. Lo bueno, es que hemos conseguido recuperar a todos los lesionados, por lo que el equipo está fuerte, de cara a los tres partidos que quedan.

Los dos primeros, hasta la última jornada no se medirán entre sí, por lo que, tenemos que conseguir no perder ningún partido, para que en esa jornada, si no empatan, conseguir uno de los puestos de ascenso.

sábado, 18 de octubre de 2014

Uso de las redes sociales

Muchos usamos las redes sociales para comunicarnos, dar información, informarnos, etc... Pero también hay mucha gente que las usa, por el mero hecho de entretenerse y, en esos casos, sacan un partido distinto a la red social, ya que no sigue los patrones de un usuario habitual.

Al no seguir los patrones no escritos, seguirles en las redes es complejo, ya que no suelen estar asociados a nada, pero aún así, a mucha gente les encanta seguirles, ya que, al menos, te hacer pasar buenos ratos con las cosas que cuentan.

¿Y tú? ¿Las usas, o te entretienen?

viernes, 17 de octubre de 2014

Entrar con ganas

Cuando en la empresa, se renueva un alto cargo, lo normal es que llegue con muchas ganas de renovarlo todo, de darle su "toque personal", pero poco a poco, salvo que, de verdad, le den poder para hacerlo, esas ganas se acaban y sigue siendo, poco más que su predecesor en el cargo.

¿Por qué sucede esto? Muy sencillo, el que tiene por encima, no va a dejar que se desestabilice lo que ya tiene, por eso, cambia de director, porque en los cargos, la gente se acomoda y deja de servir para lo que sirve, por lo que es necesaria esa rotación, con la alegría del cambio y posterior desengaño, para al final, volver a cambiar.

Y así nos pasa, que por más cambios que se hagan en el sistema de una empresa, siempre funciona de la misma manera, haciendo las cosas, tirando a mal, y eligiendo responsables de alto nivel sin ningún poder, que lo único que hacen es esperar a que les encomienden otro destino, esperando, que, en alguno de ellos, tenga poder para cambiar las cosas, pero ese momento, será tarde, para cambiarlo.

jueves, 16 de octubre de 2014

#Blogaction14 #Inequality

Hoy es el Blog Action Day 2014 y el tema seleccionado ha sido "Inequality", lo que traducido al español es "desigualdad". Y la verdad es que es bastante acertado el tema, ya que cada vez, vamos teniendo muchas más desigualdades en todo.

No hay más que ver el trato que se está dando, al tema del ébola. Cualquier enfermedad, nos preocupa si afecta a los países ¿desarrollados?, ahora, cuando la enfermedad está haciendo estragos en países olvidados del mundo, al los países ¿desarrollados? nos da lo mismo. Y eso, es desigualdad.

¡Cuánto mejor nos iría a todos si pensásemos un poco más en el que tenemos al lado! Y es que, somos una sociedad egoísta, que sólo piensa en cómo ganar dinero y tener mejores casas, coches, etc... cuando, no nos damos cuenta, que dejamos de lado lo más preciado, que es vivir la vida y ayudar al vecino, a que la viva un poco mejor.

Dejémonos de desigualdades y avancemos para intentar hacer un mundo mejor, que es lo que, al final, "egoístamente", nos vendrá mejor.

miércoles, 15 de octubre de 2014

Modo a prueba de errores

El famoso "Modo a prueba de errores" de Windows, es un gran desconocido, que sólo vemos cuando el sistema ha tenido un percance grave y te ofrece arrancar de ese modo, pero no sólo sirve para eso.

Cuando el ordenador funciona y no tiene problemas para arrancar o apagarse, puedes entrar en "Modo a prueba de errores", pulsando F8, cuando empieza a arrancar el sistema, tras pasar el arranque de la BIOS (las letras que salen al principio con el nombre del PC, etc...). Y os preguntaréis, para qué puedo querer hacer semejante cosa, muy sencillo, hay veces, que el ordenador, funciona, pero va lento, o quieres salvar archivos, para formatear el PC y reinstalarlo, pero no puedes, porque muchos los tiene el sistema en uso, y mil cosas mas, que, con el sistema arrancado en modo normal, no puedes hacer. Para esos casos, al arrancar en "Modo a prueba de errores", como el sistema se carga con lo mínimo e imprescindible para funcionar, hay muchas de esas cosas que podrás hacer.

Por eso decimos, que es un gran desconocido, porque casi todo el mundo piensa, que sólo sirve, para arrancar el PC, cuando se ha quedado "tostado".

martes, 14 de octubre de 2014

Experto en diseño web

Hoy en día, buscas en Google, diseñador web (o incluso sólo diseño gráfico) y te salen cientos de páginas, de freelance, de foros y es que, a esto del diseño, con la herramientas que tenemos y los muchos cursos y tutoriales que existen, se está expandiendo como la pólvora.

Ahora bien, cuando necesita un experto en diseño web, ¿te vale cualquiera? Obviamente no. En primer lugar, no por ser un buen diseñador, serás un buen diseñador web, entre otras cosas, porque, aunque las comunicaciones han mejorado mucho, las páginas web, siguen necesitando "pesar" poco, si queremos que sean razonablemente rápidas y claro, un buen diseñador gráfico, normalmente, lo del peso de sus creaciones, no es algo que le importe, ya que lo que busca es calidad. Además, un buen diseñador web, necesita tener conocimientos de desarrollo web, ya que al final, lo que haga, tendrá que ir maquetado en una página web. Y aquí es, donde los informáticos y los diseñadores, deben convivir, porque, en nuestra opinión, ni un buen programador, suele ser un buen diseñador, ni un buen diseñador, suele ser buen programador, de ahí que trabajen, en muchas ocasiones juntos.

Así que si alguien te vende que lo hace todo, olvídalo (alguno hay, pero no es lo normal), lo normal es que tengas que contratar a cada uno por su lado, eso sí, si es posible, no acudas a una empresa que te lo dé todo hecho, casi seguro que ahorrarás dinero y disgustos, si te buscas a dos freelance, que hagan lo que les pidas, con toda seguridad, acertarán en lo que quieres y por mucho menos dinero que una empresa que te lo dé "llave en mano".

lunes, 13 de octubre de 2014

Contratar al que lo hace

Muchas veces, estamos convencidos que lo mejor, a la hora de hacer algo, es contratar a un empresa con experiencia en esas cosas, que tenga claro lo que queremos, que nos guíe en la decisión, en definitiva que adivine lo que nos viene bien. Pero no nos damos cuenta, que los que tenemos que tener claro lo que queremos, somos nosotros, que ninguna empresa, por muy buena reputación que tenga, o muy buena que sea, nos va a hacer las cosas, a nuestro gusto y, si vamos un poco más allá, ninguna empresa le pondrá al proyecto el corazón, que le pondríamos nosotros como dueños que somos de la misma.

Por eso, cuando necesites cualquier cosa, intenta, en primer lugar hacerlo tú mismo y, si no te convence, o no sabes hacerlo, contrata al que trabaja con ello, porque él será tus manos, en la elaboración, de las ideas que tú tienes y son las correctas.

La consultoría, que nosotros llamamos "mal hecha", se aprovecha de estas debilidades y miedos, de hecho los fomenta, para que sigamos contratando las cosas por fuera, gastándonos dinero y teniendo resultados del montón. Insistimos si queremos resultados, de verdad, tenemos que estar implicados en el proyecto y funciona mucho mejor un buen autónomo, que conozca lo que hace y nos entienda, que la mejor empresa de marketing del mundo. La mayoría opina de otra forma, pero si tenéis tiempo y ganas, probar de esta que os decimos y veréis la diferencia, tanto económica, como de resultado.

domingo, 12 de octubre de 2014

Las lesiones no nos respetan


A pesar del buen partido realizado, hemos salido con un defensa tocado, Pablo Egüés y un lateral lesionado, Rubén Taracido, lo que hace que tengamos, en el equipo, dos bajas y dos tocados, lo que no es bueno de cara a este final de temporada.

En la tabla no hay ningún cambio, ya que la jornada era los cuatro de arriba, contra los cuatro de abajo y no hemos fallado ninguno. Con nuestros rivales directos, no hemos mejorada nada, ya que todos hemos hecho un aumento de cuatro goles, por lo que no hemos recortado ni puntos ni goles, así que en el poco probable empate, por goles, ambos, nos ganan.

La semana que viene tenemos un partido complicado, que tenemos que ganar como sea, y con las bajas, lo vamos a tener complicado. Volverá a ser una jornada de los cuatro primeros, con los cuatro últimos, por lo que la presión la volvemos a tener, ya que cualquiera que falle, puede verse superado por el siguiente. Así que toca preparar muy bien el partido e intentar ganar a toda costa.

sábado, 11 de octubre de 2014

Cuando la burocracia, es lo fundamental

Pues sí, cuando lo importante es la burocracia y no el trabajo, es cuando consigues que cualquier cosa, deje de funcionar. Y deja de funcionar, porque la mayor parte del esfuerzo se destina a hacer, aquello que no produce.

En tecnología, concretamente en informática, que es lo que conocemos, si algo que se puede hacer (y palpar), con un coste mínimo, lo mejor es hacerlo y luego, documentas, buscas financiación, en definitiva, haces todo el trabajo burocrático, que, de hacerlo antes, te llevaría al fracaso en el proyecto.

Y es que, en informática, hacer un modelo, de lo que sea, es muy barato, no es como en la automoción, por ejemplo, ya que hacer un vehículo vale mucho dinero, sobre todo en piezas, pero el software te cuesta, lo que te cueste el equipo que desarrolla, por lo que sale más barato, desarrollar junto al cliente y que vea lo que se está haciendo, que hacer un estudio, mostrárselo, que decida lo que hacer y luego construirlo.

Pero los malos consultores, se empeñan en convencer a las empresas, que es fundamental definir todo perfectamente al principio, para no tener que rehacer luego el software. Pero nada más lejos, si desarrollas, junto al cliente, lo que le entregues le será de su agrado y luego ya harás los papeleos necesarios. Así el cliente tendrá lo que va a utilizar, en un tiempo razonable y luego, el resto, vendrá por añadidura.

viernes, 10 de octubre de 2014

Cuando te quitan las ganas de trabajar

Los afortunados que tenemos trabajo, si lo hacemos para según que empresas, llega un momento que puedes perder las ganas de trabajar y desear estar entre los desafortunados que no tienen trabajo. Y es que, cuando trabajas, lo menos que esperas es estar a gusto, tener colaboración, ver que confían en ti, que las cosas que haces llegan a buen puerto, en definitiva, que el tiempo que pasas en el trabajo no pasa en balde, pero en muchas ocasiones, lamentablemente, no es así, y entonces, ir a trabajar se convierte en un suplicio, que, muchos días, ni compensa.

Para evitar esto, las empresas, lo tienen muy fácil, simplemente tienen que escuchar a sus empleados e intentar hacer caso, sobre todo, a los que más cerca están de los clientes, y esos, no son precisamente los consejeros, los directores,... que no salen de la sede central, lo que están más cerca de los clientes, son los que día a día, ven las incidencias que salen, se pelean por solucionar problemas,... en definitiva, los que trabajan, de verdad.

Un ejemplo muy claro de cómo funciona esto, es el programa "El jefe", en el que un directivo de una empresa, desempeña varias funciones de los escalafones más pequeños de la empresa y ahí, es donde realmente se entera, de lo nunca se enteraría, porque se lo van filtrando a medida que sube la información por la jerarquía. Por eso, en las empresas pequeñas, se rinde más, ya que no ocurre lo que en las grandes, y a los directivos, les llega, lo que realmente sucede a pie de calle, porque lo tienen todo mucho más a mano.

jueves, 9 de octubre de 2014

Coordinar, sin poder

En muchas empresas, a algunos departamentos, les dan la varita de la coordinación, pero no les dan el poder sobre el resto. Es algo que hemos contado alguna vez, pero, como recientemente nos ha vuelto a ocurrir un caso, nos apetecía contarlo.

Para entenderlo bien, os contaremos lo que ha ocurrido. Estamos en un proyecto en el que coordinamos a tres áreas, cada una con sus tareas, pero que se afectan entre ellas. Pues bien, una de las áreas, necesitaba un recurso de la otra, por lo que, al no poder pedírselo directamente, nos la solicita, como coordinadores que somos. Cuando conseguimos el recurso y nos confirman que es así, se lo entregamos a quien lo solicitó, que, a su vez, tramitó la implantación del mismo. Y nuestra sorpresa fue enorme, cuando por fin se implanta el recurso, da error. Obviamente, nos piden explicaciones y nosotros al área que nos dio el recurso, que alega, que efectivamente, el que nos dieron, no era válido, después de exigir que lo revisasen, ya que nos parecía que no era el correcto.

Un fallo, lo puede tener cualquiera, pero si ese fallo, se comete, a sabiendas, que es lo que ocurrió, la cosa cambia. Y claro, como coordinadores, no tenemos poder sobre ninguna de las áreas, por lo que no puedes quejarte, e incluso exigir responsabilidades, más allá del pataleo. Por eso, no te toman en serio y te entrega, siempre, lo primero que encuentran.

Por eso, si en tu empresa, le das una responsabilidad a alguien, asegúrate que todo el que tenga que rendir cuentas, tenga claro que lo que él diga, tiene que hacerse sí o sí, de otro modo, al final, no será capaz de coordinar nada.

miércoles, 8 de octubre de 2014

¡Con dos rebanadas más!

Es la segunda vez que nos pasa, con un producto alimentario. El otro día fuimos a comprar pan de molde, el que compramos siempre y nos sorprendió ver en el envoltorio en grande "¡Ahora con dos rebanadas más!", como no estaba el de siempre cogimos ese y al llegar a casa, nos dio la sensación que el pan no era el mismo y, efectivamente, no lo es, las rebanadas son más pequeñas, esto es, sin poderlo confirmar, porque no teníamos el envoltorio anterior, si antes venían 28 rebanadas, ahora vienen 30, ahora bien, el tamaño del paquete, es el mismo y el peso (880 gr) casi seguro que también. Por lo tanto, estás comprando lo mismo que antes, pero las rebanadas son más finas, por lo que en el corte, salen dos más.

Y así es como nos engañan, creyendo que hacen las cosas por nosotros y lo único que tienen en mente es ganar más dinero. Nos ocurrió lo mismo con unas galletas, que aprovechando la misma técnica, un anuncio que decía "¡Nueva receta!", pasaron de ser galletas tipo María, pero el doble, a tipo María, pero sólo 1,5 (o menos). Al final, en el paquete vienen más galletas, pero la misma cantidad.

Lo malo, es que nos dejamos engañar, en lugar de, simplemente, a la que nos hagan alguna, dejar de ir a comprar en masa, de manera que el que lo piense hacer, tenga en mente lo que le pasó al vecino. Pero somos muy ¿masocas? y nos gusta que nos engañen, así que seguimos tragando, mientras el cuerpo aguante.

martes, 7 de octubre de 2014

La importancia de pedir perdón

En cualquier situación de la vida, es muy importante pedir perdón, cuando haces algo que no es correcto. Y pedir perdón, por norma general, trae consigo que te perdonen ese error, en incluso, te animan.

Por eso, cuando estás en un proyecto, sea de la índole que sea, si te empeñas en que todo lo haces bien y que las cosas, tienen que ser como tú dices, no asumiendo tus errores y haciendo que el proyecto no avance en la dirección correcta, lo único que conseguirás, es que el proyecto no salga y que, probablemente, dejen de contar contigo.

Sin embargo, en ese mismo proyecto, si algo sale mal, y simplemente, agachas la cabeza y pides perdón por tu error, solicitando ayuda para solucionar el problema creado, todos los que te rodean, se volcarán contigo, para intentar salir adelante. Con éste espíritu, casi con toda seguridad, el proyecto saldrá.

Así que, con estos dos escenarios, te toca a ti elegir cual te compensa, ser orgulloso y creerte por encima del resto, o ser humilde y asumir que eres humano y necesitas ayuda. Sólo depende de ti.

lunes, 6 de octubre de 2014

Estirar la vida del ordenador

Por muy cómodo que estés con tu dispositivo, llegará un momento que tengas que cambiarlo. Puedes alargar la vida de un dispositivo, actualizando el sistema operativo, añadiéndole memoria, comprando complementos, pero, hay un punto, en el que gastar más dinero en el dispositivo, será tirarlo. En muchos casos, casi todos, no sabemos exactamente cuál es ese momento, pero nosotros lo tenemos claro, el momento, es cuando el dispositivo que debes cambiar, no hace las funciones que quieres, con la velocidad que quieres.

Pero aún así, siempre puedes prolongar la vida de un PC, haciendo todo lo que os hemos dicho al principio, con la idea de seguir usándolo, por eso, el momento del cambio, es cuando ya no funciona como siempre y eso ocurre, porque llega un momento en que el software, necesita más hardware que el que tiene disponible, esto es, cuando dicta la obsolescencia programada.

domingo, 5 de octubre de 2014

El líder nos pasó por encima


La bajas, el ánimo del equipo, la preparación física, en definitiva, todo lo que podía salir mal, salió mal y el líder de la liga, nos pasó por encima, obligándonos, a partir de ahora, a no tener un sólo fallo, si queremos, con suerte, tener la segunda plaza.

Y es que estamos a tres puntos del segundo y a siete del líder, en la tabla, quedando 15 puntos por jugar. El líder, más líder que nunca, no creemos que falle, y el segundo, estando a un partido, lo tenemos a un tropiezo, cosa que puede que no ocurra. Por eso, de aquí al fina, lo único que podemos hacer es jugar como si nos jugásemos la temporada, cada uno de los partidos y esperar a los tropiezos de los dos de arriba.

Una vez más, estamos en posiciones nada buenas, aunque es cierto que el ascenso, en esta liga, es un poco más sencillo al tener posibilidades los cuatro primeros, los dos primeros automáticamente y tercero y cuarto por promoción. Veremos que sucede, pero está claro que nuestro objetivo es llegar lo más alto posible, y en la mejor forma, para ascender.

sábado, 4 de octubre de 2014

Mal soporte

Hoy en día, que la memoria es barata, que las comunicaciones van, razonablemente bien y que las compañías, fabricantes de dispositivos, son capaces de actualizarlos remotamente, no entendemos,que dispositivos, con menos de un año, que en su momento, se podía actualizar su software a versiones posteriores a la de fábrica, no puedan hacerlo.

La única explicación que encontramos, es la famosa obsolescencia programada, esto es, no te dan buen soporte, te quitan prestaciones, el dispositivo, cada vez renquea más, porque los programas se diseñan para mayores dispositivos, o con mejor gestión del hardware y, como resultado, los usuarios, cambiamos un dispositivo, por otro nuevo.

Y, sinceramente, para muchos, que estamos cansados de esas tomaduras de pelo, una empresa que mantengan siempre las actualizaciones, que de un soporte en línea efectivo, que, en definitiva, esté orientada al cliente, y no sólo a beneficios, seguro que tendrá nuestro apoyo, antes que cualquier otra. Pero de esas que nos gustan, lamentablemente, quedan muy pocas.

viernes, 3 de octubre de 2014

Cuando no recibes lo que das

En el trabajo, en más de una ocasión, nos ocurre que tú intentas dar un buen servicio, estando siempre disponible, atendiendo correos a deshora, en definitiva, haciendo, lo que se supone, que tu conciencia te dice que debes hacer, como buen profesional que eres. Pero claro, como decimos en el título, cuando no recibes lo que das, resulta que te cansas y dejas de darlo tú también y entonces, es cuando todo el mundo se extraña.

Hace poco nos ha pasado, tenemos acostumbrado a un proveedor, a que cuando necesita agilizar algo por nuestra parte, siempre estamos disponibles y se lo intentamos solucionar a la mayor brevedad. Pero claro, eso mismo, es lo que queremos, cuando necesitamos algo suyo, pero no es así, tú le haces la petición y te responde cuando puede, ahora bien, lo que sí hace, es en cuanto necesita algo tuyo, te exige que tu respuesta sea inmediata, y estando así las cosas, es por donde no pasamos.

Diréis, si es un proveedor tuyo, déjale, pero claro, eso, en algunas empresas no es tan sencillo, ya que los proveedores con los que trabajas vienen impuestos, por lo que no es fácil, cambiarlos y por lo tanto, tienes que tragar con ello. Y ahí, una vez más, es dónde la dirección demuestra lo mala que es, ya que si uno de tus empleados, se queja de un proveedor, lo menos que debes hacer es darle un toque de atención y de seguir igual, dejar de trabajar con él. Pero como decimos, algún interés tendrá por medio, cuando no lo hacen, y de hecho, lo justifican. En definitiva, la dirección no mira por la empresa, mira por su propio bolsillo, sin importarle lo que le cueste a la empresa, que, en definitiva, no es suya.

jueves, 2 de octubre de 2014

Instrucciones para hacer un cuerpo humano.

Hoy os queremos dejar la charla que dio Sergio Pérez Acebrón, explicando cómo se crea un cuerpo humano. Nos ha parecido muy interesante y no queríamos dejar de compartirla con vosotros. Esperamos que también sea de vuestro interés.

No nos dilataremos más, os dejamos con la charla, que son sólo 8' 46'', ahí va:


A raíz de la charla, que ya os decimos que nos ha gustado mucho, buscamos más información y encontramos en la página Naukas: Ciencia, Escepticismo y Humor, un artículo que habla sobre un tema que está últimamente muy candente y es, la legislación del aborto, viéndolo desde un punto de vista científico y cómo la frontera entre lo que es un ser humano y lo que no, es algo muy difícil de precisar.

miércoles, 1 de octubre de 2014

Fundación Olivar de Castillejo

El otro día nos mandaron por correo información sobre la fundación que da título a ésta entrada. La verdad es que nos quedamos asombrados, sobre todo, porque en medio de Madrid, todavía exista un sitio como este. Su localización exacta es esta:


Y su página web, donde podrás encontrar información sobre lo que es, fotos y demás documentación la puedes encontrar en Fundación Olivar de Castillejo.

En definitiva es un impresionante jardín centenario, en medio de Madrid y nosotros sin conocerlo. Lo que más nos ha impresionado, son las fotos, que nos muestran el olivar y el resto del jardín, que impresionan, sobre todo, por el sitio en que está ubicado.

¡Disfrutarlo!