Cuando compartes competencias

No hay nada peor para el funcionamiento de un proyecto (una empresa, no deja de ser un proyecto), que tener las competencias de diversas cosas repartidas. Y decimos que no hay nada peor, porque al final, porque lo hace uno, o lo hace otro, muchas veces, se queda sin hacer.

En nuestra opinión, las competencias, nunca tienen que ser compartidas, de manera que cada uno tenga muy claro cual es su responsabilidad y que no haya manera que desde fuera, no quede claro quién se ocupa de cada cosa, evitando que se hagan peticiones a las partes equivocadas y no se llegue ha hacer algo por esas confusiones.

Así que si heredas algo que no está bien montado y se duplican funciones, haz lo posible por cambiar la forma de hacer las cosas, de manera que sea claro cuanto antes, notarás mejoría en el funcionamiento de las cosas de forma inmediata.

El dolor es inevitable, el sufrimiento opcional

Ayer vimos la frase que da título a esta entrada y la verdad, nos encantó. Parece que es de Buda, aunque otros la atribuyen a otros, sea como fuere, es una frase que describe perfectamente, no sólo como debemos afrontar el dolor, propiamente dicho, si no, cómo debemos enfrentarnos a la vida en general.

Aterrizando la frase a nuestras charlas habituales, los proyectos, sería: Los problemas que surgen en los proyectos son inevitables, no intentar solucionarlos opcional. Y es que si ante los problemas, sólo nos fijamos en ellos y nos regocijamos en lo que complica el proyecto, en buscar excusas para no acabarlos, en definitiva en no solucionarlos, no avanzaremos, ahora bien, y lo hemos dicho cientos de veces, si ante un problema, nos ponemos en marcha para solucionarlo, al final desaparecerá.

Lo dicho al principio, una gran frase, tal y como está, que puede extenderse a todos los ámbitos de la vida.

#HaySalida

Las sábanas sucias

Ayer nos llegó esto por whatsapp:

¡¡¡ Qué sábanas tan sucias cuelga la vecina en el tendedero!!!

- Le comentó una mujer a su marido- Quizás necesita un jabón nuevo... ¡¡¡ Ojalá pudiera ayudarla a lavar las sábanas!

El marido la miró sin decir palabra alguna.

Cada dos o tres días la mujer repetía su discurso, viendo a través de la ventana, cómo tendía la ropa su vecina.

Al mes la mujer se sorprendió al ver a la vecina tender las sábanas blancas, como nuevas, inmaculadas, y le dijo a su marido: - ¡¡¡ Mira, al fin aprendió a lavar su ropa !!! ¿Le enseñaría otra vecina?

El marido respondió: - No ! Hoy me he levantado bien temprano y lavé los vidrios de nuestra ventana...

A veces criticamos algo que desconocemos, sin pensar que quizás los que estamos mal somos nosotros.

Todo está en el color del cristal con que se mire.

Básicamente es la misma enseñanza que nos deja la biblia en Lucas 6 versículos 41 y 42, que dice lo siguiente:

41 ¿Y por qué miras la mota que está en el ojo de tu hermano, y no te das cuenta de la viga que está en tu propio ojo?

42 ¿O cómo puedes decir a tu hermano: "Hermano, déjame sacarte la mota que está en tu ojo", cuando tú mismo no ves la viga que está en tu ojo? ¡Hipócrita! Saca primero la viga de tu ojo y entonces verás con claridad para sacar la mota que está en el ojo de tu hermano.

Y es que, cuando queramos decirle algo a alguien, tenemos que estar muy seguros de tener claro lo que vemos, y si dudamos, no aseguremos nada del otro, porque de hacerlo, quizá salgamos avergonzados.

Ser crítico con uno mismo

En muchas ocasiones solemos caer en alabar lo que hacemos, y eso, irremediablemente, nos llevará a no ver nuestros errores, lo que es un auténtico problema, para mejorar en tu trabajo diario.

Nosotros debemos ser los más críticos con nosotros mismos, queriendo llegar a ser perfectos, algo imposible de conseguir, pero si no aspiras a ello, entonces ni te acercarás. Vemos continuamente gente que apuntan a un objetivo bajo y se quedan mucho más abajo, incluso, llegando a fracasar.

Por eso, apuntar alto, criticaros cualquier fallo y sobre todo, escuchar mucho los que ven lo que haces desde fuera, porque solo ello, serán los que te darán la referencia de si los pasos que vas dando, van por buen camino, o van al desastre total.

Tan solo arrancamos un empate

MMDigital Club de Fútbol 1 - ATK Getafe 1.

Semana tranquila, en la que ninguno nos hemos movido ni un puesto en la tabla. De nuestro empate estamos orgullosos, ya que era contra el segundo y no lo esperábamos, pero el equipo se ha portado genial, manteniendo una mínima victoria hasta el minuto 72, en que el rival nos empató.

Seguimos sin tener puntería, ya que llegamos ocho veces, transformando tan solo una. Y hemos mejorado algo la defensa, ya que el rival sólo ha llegado tres veces, eso sí, con más tino. El partido lo controlamos de principio a fin, algo que nos ha gustado mucho.

La próxima jornada será contra el cuarto, que tenemos a cuatro puntos, por lo que es importante ganarle, para reducir distancias y acercarnos a puestos de mantenimiento en liga. No será fácil, pero aún es posible.

Hay que valorar el trabajo

Hace unos días tuvimos la suerte de ver el rodaje de un anuncio y es impresionante, para los segundos que luego dura, la cantidad de personas que están alrededor y la de horas que se echan para conseguir esos preciados segundos.

De ahí que pidamos en la entrada de hoy, que se valore el trabajo de las personas, ya que, nos guste o no, en cualquier trabajo hay muchas personas implicadas que lo dan todo. Y cada una de las personas que están trabajando, son imprescindibles, ya que todas algo aportan al trabajo y sin ellas, el trabajo no será igual.

Así que cada vez que pienses que algo es caro, por seguir con el ejemplo del rodaje, pensar que ir al cine es caro, piensa en la de gente que se mueve y haz un pequeño cálculo del coste de la película, verás como no te parece tan caro.

Evaluar prioridades

A la hora de montar cualquier cosa, como por ejemplo impresoras en una empresa, debes evaluar las prioridades y riesgos de esa instalación.

Para ver lo que queremos decir, seguiremos con ese ejemplo. Puedes instalar impresoras a cada uno de los usuarios, puedes instalar impresoras por departamento, o puedes instalar impresoras con un servidor de impresión. Hay muchas más opciones, pero no vamos a extender, ya que para el ejemplo con estas tres tipologías nos vale. Pues bien, si buscas por ejemplo que cuando se tenga un problema con las impresoras, no quieres que le afecte a todos, no instales un servidor de impresión, ahora bien, si quieres tener un sencillo mantenimiento, instálalo.

Obviamente no es tan sencillo, pero seguimos, porque nos sirve. El estudio que se tiene que hacer es preguntarse, ¿cuántas veces se rompe una impresora? y ¿cuántas veces tengo que actualizar usuarios? Ahí la cosa cambia y quizá el servidor central tenga mucha más lógica.

Pero casi siempre, se va a lo sencillo y se montan, en muchos casos, impresoras personales, lo que hace que tanto el gasto, como el mantenimiento, sea un auténtico agujero.

De verdad, estudiar bien las cosas y evaluar las prioridades, de esa forma, al final, haréis lo mejor.

Vivir de las protestas

Hoy quizá nos vamos a meter en un jardín, que no va gustar que pisemos, pero como el blog es nuestro y las opiniones también lo vamos a hacer.

Hay muchos grupos de personas que se juntan para protestar por algo, pero cuando llega el momento en que su protesta está haciendo mella y por lo tanto se va a conseguir el objetivo, en muchas ocasiones el grupo de protesta, o bien ralentiza, o directamente paraliza el remate. Nos da la sensación que es porque los que forman el grupo, ven que cuando se acabe la protesta, porque se ha conseguido el fin, ¿qué harán?

En nuestra opinión, es algo más habitual de lo que pueda parecer y es una pena, porque al final, muchas peticiones, no llegan al remate final, precisamente, por no dar por finalizada la propuesta.

Evita dejar sin servicio a tus usuarios

Cuando se realiza un cambio en los sistemas, ya sea en el hardware o en el software, de tu empresa, la máxima es no dejar sin servicio a tus usuarios. Es muy importante por lo tanto, hacer los cambios fuera del horario laboral. La razón de hacerlo, no es por no incordiar a los usuarios, es porque los sistemas ayudan a que tu empresa produzca más, por lo que si el cambio lo haces en horario de trabajo, puedes estar seguro que la producción bajará. De ahí que esté totalmente justificado, hacerlo fuera de horario, aunque te cueste pagar horas extra a quien lo haga.

Pero muchos no comparten eso, por lo que los cambios se hacen en horario de trabajo, afectando a la producción. Lo más sensato es ver lo que nos costarán las horas extra y lo que nos constará la perdida de eficacia de los trabajadores. Una vez tengamos el resultado, decidiremos en qué momento hacerlo. Y os aseguramos que en un alto porcentaje de casos, os saldrá más rentable pagar esas horas.

Una vez más, una pequeña planificación previa, que nos calcule los diferentes escenarios, nos ayudará mucho a tomar una decisión correcta.

Cómo convertir a sus hijos en pequeños delincuentes

En junio de 2014, ya os dejamos un vídeo con el mismo contenido que os vamos a dar hoy. La única diferencia es que en este, D. Emilio nos cuenta que el decálogo para convertir a un hijo en delincuente no es suyo, pero como nos gusta mucho y es un vídeo distinto al anterior, hemos querido compartirlo con vosotros.

Ademas, creemos que por mucho que se diga, no está de más, ya que realmente mucho siguen el decálogo al pie de la letra y tenemos que tomar conciencia que no está bien hacerlo. Sin os dejamos el vídeo:

En el coche, deja el móvil tranquilo

Nos da mucha rabia oír la cantidad de accidentes que hay, y lo que más nos sorprende es que muchos, son en carreteras poco peligrosas, lo que nos hace pensar que el accidente es debido a un despiste del conducto, que en la mayoría de los casos, está ocasionado por el móvil.

¿Tan difícil es hacer caso del teléfono una vez llegues a tu destino? O si es algo que esperas, ¿no puedes parar un momento en un lugar seguro? En definitiva, ¿tan enganchados estamos que no podemos dejar el teléfono ni el rato que vamos conduciendo?

Sinceramente, no lo entendemos, el teléfono, debe estar tranquilo, mientras estamos conduciendo, como mucho se puede tener Bluetooth y contestar llamadas mediante ese sistema, y aún así, si podemos evitarlo, mejor que mejor.

Imposible

La Ley Innata 6 - MMDigital Club de Fútbol 2.

Está cada vez más claro, nos viene grande esta liga y no hay forma de quedarse. Ayer nos dieron una nueva paliza, que nos bajó al sexto puesto de la tabla, esto es, a puestos de promoción. Por lo tanto, sólo nos queda intentar mantener, al menos, esta posición.

Del partido poco hay que decir, nos pasaron por encima, llegaron nueve veces a puerta, por tres nuestras, lo que demuestra su arrase. Ahora sólo queda reflexionar sobre el partido y ver si tenemos alguna posibilidad, pero está claro que no vamos por buen camino.

El éxito del fracaso

No nos damos cuenta, pero en muchas ocasiones, hay fracasos que se convierten en éxito, sin darnos cuenta.

Y es que, cuando estamos en un proyecto, hay tantas variables a controlar que es muy fácil que alguna se desmadre y dé al traste con el proyecto. Pero en algunas ocasiones y como hemos sin darnos cuenta, esa variable, de la que esperamos un comportamiento, nos da el comportamiento que no esperamos y aún así el proyecto sale perfectamente. Posteriormente compruebas qué habría sucedido si se hubiese comprobado como esperabas y te das cuenta que el proyecto habría fracasado, o al menos, lo habrías pasado bastante mal.

Ahora, no busquéis conseguir éxito fracasando, sólo ocurre en muy contadas ocasiones y no es lo normal, ya que los estudios previos sirven para comprobar que las cosas vayan de una manera y por lo general deben ir como lo ha previsto. Ahora bien, en las simulaciones previas, algunas veces no cuentas con algo, que en la realidad sí ocurre y con ello, el tratamiento que le des, será fundamental para que se subsane ese error.

Por lo tanto, no busquéis el éxito con fracasos, pero si os ocurre, ¡disfrutad del momento!

Desconfianza

Si en tu grupo alguien no te dice la verdad se genera una desconfianza con esa persona tremenda, pero esa desconfianza, no siempre viene porque te mienta, también puede ser, por ponerte las cosas muy complicadas y luego, salgan fáciles. Y es que, en los equipos siempre hay personas que son más optimistas y otras excesivamente pesimistas, lo que hace que, ante un mismo hecho, uno lo ponga muy difícil y otro, excesivamente fácil.

Por lo tanto, habrá personas que te den confianza, porque crees que el optimismo (o el pesimismo), es lo que tiene que ser y personas (normalmente las opuestas) que te dan desconfianza. Pues bien, como decimos siempre, en el medio, suele estar la virtud y ni los pesimistas tienen la razón, ni los optimistas, la tienen, por lo que debes tomar en cuenta todas las opiniones y tomar una decisión en base a esas opiniones.

Sabemos que no es fácil, pero es la manera en que debemos actuar, si no queremos, como decimos en el título, desconfiar de todo el entorno.

Alta tensión

No, no vamos a hablar de electricidad de la hipertensión que alguno tiene, vamos a hablar de las tensiones entre departamentos, que en muchas ocasiones provocan un mal funcionamiento de los proyectos.

Y al decir en el título "alta tensión", lo decimos porque están tan tensas las cuerdas, que al mínimo roce se salta y puede dar al traste con una parte importante del proyecto. Por eso, es muy importante aprender a manejar las tensiones, para evitar que las cuerdas se rompan y por tanto los proyectos fracasen.

Hemos hablado alguna vez de esto, pero creemos que es muy importante remarcarlo y que se piense en cada proyecto, cómo debemos manejar estas situaciones, dándonos cuenta de cuanto un chiste de tu compañero, del departamento vecino es tal, o cuando ese chiste lleva un poco de mala intención. de esa forma, podrás ver hasta donde puedes llegar a tensar o si por el contrario tienes que relajar algo la situación.

Sabemos que no es sencillo y no es la primera vez que, intentando relajar la situación, está tan tensa, que lo que hacemos es tensarla un poco más. Así que medir muy bien lo que hacéis y no tenséis más de la cuenta, tenéis (con toda seguridad), mucho más que perder, que lo que podáis ganar.

Cuando te mueves en ambientes falsos

Cuando no tienes la seguridad, pero sí la sensación de que el que tienes enfrente no te dice la verdad, es muy complicado sincerarse con él. De hecho, casi siempre sueles contarle lo que sea, para que te deje en paz y no te de demasiada lata durante un tiempo.

En muchas ocasiones, esta actitud, puede llevar asociado que te traten de mentiroso, pero realmente es complicado, cuando tu entorno no es sincero, ser solo tú el que lo sea, entre otras cosas, porque te las darán todas en el mismo carrillo. En nuestra opinión es como cuando juegas a las cartas, sabes que todos mienten, pero no puedes demostrarlo, por lo que debes mentir, para intentar llevarte la mano. Y en la empresa, no es para llevarte una mano, pero sí para que no te tomen el pelo.

Así que si te toca moverte en ambientes falsos, mide cada una de tus palabras, de manera que no sea posible que te engañen, o que, de hacerlo, sea lo menos lesivo para ti.

El que trabaja, trabaja

Muchas veces, pensamos que las cosas no funcionan porque la empresa, el departamento o lo que sea que pensemos, no funciona, pero eso, pocas veces ocurre. Lo que falla siempre, son personas concretas, y esas, son las que hacen que un departamento, una empresa o lo que sea en lo que esté involucrado funcione mal.

La mayoría de las personas trabajan y trabajan bien, pero siempre hay unas cuantas ovejas negras, que intentan escaquearse por todos los medios y dan muy mala imagen a todo el entorno en el que están, pero su entorno no suele ser igual, de hecho, una vez eliminada la oveja negra, el resto del equipo, casi siempre, funciona mejor que cualquier otro, ya que trabajaban mucho, para paliar el lastre de la oveja negra.

Pero es cierto que eliminar estas ovejas negras no es fácil, ya que, por norma general, de cara a los que tienen que eliminarlas, se comportan ejemplarmente y piensan que los que no funcionan son el resto, por lo que es frustrante. La única manera de conseguir que al final las ovejas negras desaparezcan, es hacerles el vacío y en ese vacío, no dar nada de información, de manera que les sea complicado lucirse ante los jefes y antes o después, conseguir que salgan del entorno que estropean.

Si veis que tenéis a alguien así en vuestro equipo, paciencia e intentar que le echen, o salir de allí, porque nada bueno os traerá.

Necesidad de botones físicos

Ha caído en nuestras manos un Android TV Box, en concreto la Akaso M8S, pero por las prisas de quien nos la pasó, no tenemos el mando. Nos la pasaron para intentar actualizar el software y afinarla para el buen funcionamiento de los distintos programas que quiere usar su dueño. Pues bien, cuando conseguimos poner un firmware que podría funcionar mejor que el original, no pudimos continuar con la actualización, por la falta de mando. Y de ahí, ha surgido hablar de la necesidad de botones físicos.

En la actualidad todo funciona con elemento inalámbricos, pero es muy importante tener botones unidos al aparato, de manera que si el elemento inalámbrico falla, puedas operar con el aparato. Los televisores son un buen ejemplo de ello, llevan años funcionando con mando a distancia y sin embargo, siempre tienen botones con los que puedes actuar prescindiendo del mismo.

Pero sin embargo, este Android TV Box y suponemos que casi todos, no tienen botones y sin mando, son un trasto inútil, algo curioso, que hace que sea complicado trabajar con ellos. Si desarrolláis hardware, nunca descuidéis poner botones que permitan manejar el aparato, sin necesidad de los mandos a distancia. Y en el caso de estos dispositivos, que son Android, poner tan solo seis botones, que es lo máximo que necesitan, no debería ser un problema.

Por la mínima pero conseguimos la revancha

MMDigital Club de Fútbol 1 - Condesa 0.

Realmente ha sido un partido complicado, de las nueve veces que hemos llegado a puerta, tan sólo hemos transformado una de ella. Eso sí, gracias al control del partido, hemos conseguido que el rival sólo llegase dos veces, y salvando ambas incursiones. Con esta victoria, recuperamos un puesto en la tabla, pasando a ser quintos. Seguimos en puestos de descenso (con partido de promoción), y debemos mejorar para intentar seguir. Tenemos al cuarto a un partido y ese debe ser nuestro mínimo objetivo.

La próxima semana jugamos contra el tercero, un partido complicado, pero que podría permitirnos ascender algún puesto. Es el momento de apretar y que todos jueguen con el objetivo de recuperar puestos, de cara a aguantar una temporada más. No será fácil, pero la victoria de ayer, nos da muchas energías para continuar.

El compañerismo

Siempre hablamos de la importancia del equipo, a la hora de realizar cualquier proyecto, ya que es fundamental que funcione, si queremos llevar a buen puerto el proyecto. Ahora bien, cualquier proyecto no sólo depende el equipo que lo está desarrollando, siempre hay partes de las que se depende de satélites al proyecto. Y esos satélites, lo menos que pueden hacer es ser buenos compañeros, si es que pretenden que el proyecto y por tanto, su colaboración, se vean bien hechas.

Pero esta parte, la del compañerismo, casi nunca se da. No entendemos la razón, será el miedo a que nos dejen en evidencia, a que se queden con nuestro trabajo, en definitiva, miedos infundados que lo único que hacen, en poner en riesgo un proyecto, que al fin y al cabo, es tu proyecto, ya que participas en él, aunque no seas el principal impulsor del mismo.

Cuando sólo exiges

Es una lástima, pero, como siempre decimos, gracias a lo egoístas que somos, tenemos la manía de exigir permanentemente. Además, exigimos, porque creemos que con lo que aportamos es suficiente para exigirlo TODO. Y la realidad es otra, la realidad es que aportamos muy poco, en comparación con lo que pedimos a cambio y claro, suele suceder, que cuando las cosas empiezan a mejorar, y nos exigen algo más, entonces es que nos piden demasiado.

Por lo tanto, si sólo te dedicas a exigir tus derechos, olvidando tus deberes, lo que tendrás a tu alrededor, será malo. Así que lo mejor es que des tanto, como lo que deseas recibir, verás como al final, recibes, incluso, mucho más de lo que has dado. Sabemos que la mayoría no lo hará, pero los que lo hagan, os aseguramos que el beneficio será grande.

Cuando el contenido no importa

A la hora de presentar un proyecto de consultoría, lo importante es presentar un buen proyecto, que defienda lo que crees que tiene que completar ese proyecto. Un buen consultor, es lo que tiene que intentar, pero es un gran problema, cuando el cliente lo que busca es peso.

Y eso, los malos consultores son expertos en identificarlo y por lo tanto, en lugar de presentar un gran proyecto, presentan un buen número de papeles, que lo que consigues es abrumar a ese público, que pensará que es el mejor proyecto.

Luego, a la hora de ejecutarlo, se darán cuenta que no lo era, sobre todo, porque tocará rehacer varias cosas, consiguiendo retrasos importantes en la implantación del proyecto y finalmente, implantando un proyecto mediocre, que nunca funcionará, cosa que con el buen proyecto, no hubiera pasado.

Así que no te engañen con mucha documentación y presentaciones espectaculares, y procura estudiar bien los proyectos, para implantar el mejor, independientemente de la presentación que tenga.

Trabajar fuera de horas

En las empresas, suelen ser bastante pesados con los horarios. Pero como decimos siempre, particularmente con la entrada, luego para que te vayas a casa no tienen tanta prisa. Y la verdad es que tiene muy poco sentido. Siempre hemos defendido, la importancia de trabajar por objetivos, de manera que habrá días que eches muchas horas y otros que no sea necesario ni aparecer por la oficina.

Ahora bien, eso, tampoco es sencillo, ya que depende de muchos factores. El trabajar fuera de horas, hace que cada uno se administre su tiempo y que los objetivos se establezcan claramente. Pero claro, el personal que haga ese trabajo, tiene que ser capaz de "autogestionar" su tiempo y eso, no siempre saben hacerlo, por lo que no todos los empleados, son candidatos a esta forma de trabajo.

Pero es un hecho, que los que lo hacen, rinden mucho más, y por tanto, se saca mucho más partido de su conocimiento. Y a los directivos, les toca la difícil tarea de saber quién puede y quién no puede, hacer ese trabajo "a medida", fuera de horas.

Las sensaciones

Viviendo en sociedad, somos muy dados a fiarnos de las sensaciones. Y las sensaciones, son eso, sensaciones, por lo que, aunque podemos prevenirnos con ellas, no debemos hacerles excesivo caso y mucho menos, tomar decisiones en base a ellas. Lo malo es que mucha gente se fía en exceso de esas sensaciones y cuando la sensación, no llega a ser la realidad, comete errores.

Con ello no queremos decir que debemos pasar de las sensaciones, al contrario, las debemos tener muy presentes y adelantarnos al problema por si a se hacen realidad. Pero nunca hacer las cosas, sólo porque tenemos esa sensación.

Y desde luego, prescindir de personal, porque tienes la sensación de que no esta haciendo las cosas bien, es un tremendo error. Debes hacer primero una buena investigación, esta sí, en base a tu sensación y cuando compruebes que la sensación es real, entonces sí, tomar medidas, pero nunca antes.

Es cierto que es complicado y que muchas de las veces, las sensaciones finalmente serán realidad, pero con sólo un fallo, ya no tiene sentido aplicarlo.

Llegar a la gente

Cada vez que se organiza algo, intentamos que la gente se entere, para lo cual ponemos anuncios en medios, lanzamos campañas en redes sociales, pegamos carteles y luego, no hay gente que acuda. Entonces nos preguntamos "¿qué falla?".

En nuestra opinión, actualmente, el que quiere saber algo, lo sabe, no necesita que se le persiga, ahora bien, al que le importa nada algo, aunque le fueses a buscar para hacer algo, no iría.

Por eso, si organizas algo y no tiene acogida, no te desesperes en buscar el fallo, ya que el fallo, casi con toda seguridad, es el contenido de los que estás organizando y no la difusión del mismo.

Aún así, cuando organices lo que sea, no debes descuidar anunciarlo en todos los sitios posibles, de manera que los que se interesan por ese tipo de cosas, se enteren.

Acabamos la primera vuelta en puestos de descenso

Condesa 1 - MMDigital Club de Fútbol 0.

Partido muy igualado, con algo más de dominio por nuestra parte, pero que no fue suficiente y a 10 minutos del final, metieron el gol de la victoria. Esta derrota trae consigo el bajar a puestos de descenso en la tabla, lo que hace que nos tengamos que poner las pilas, para salir de esa zona.

Otro de los problemas del partido ha sido la lesión de Pablo Egüés, nuestro defensa titular, que hizo bajar el rendimiento de esa franja, lo que propició que el rival metiese el gol de la victoria un minuto más tarde.

La próxima jornada comienza la segunda vuelta, por lo que tendremos la oportunidad de devolver el golpe, o que nos dé más fuerte. Hay que reponerse, e intentar hacer una segunda vuelta impecable, algo complicado, ya que en esta primera sólo hemos ganado un partido, empatado dos y el resto perdidos, pero se intentará.

Ahora toca concentrarse para la próxima jornada, e intentar devolver el golpe.

Defunción digital

Ayer oímos de pasada la noticia de los herederos digitales, esto es, aquellos que heredan tus usuarios de Internet y deciden que deben hacer con ellos, supuestamente, previas instrucciones del fallecido al heredero.

Para nosotros es mucho mas sencillo que eso, lo suyo, es establecer cuándo decidir que debes desaparecer de la red y necesariamente no tienes que fallecer para ello. Además es fácil de implementar, algo así como la autodestrucción cuando se den las condiciones que desea el propietario del perfil.

Dentro de nuestro grupo, hay alguno que no desaparecería nunca, otros que si está tres meses sin entrar, debería desaparecer y alguno, un poco más enrevesado, en caso de no poner una contraseña establecida cada cierto tiempo. Este último lo dice, porque así se asegura que si le roban el perfil, no pueden hacerlo por mucho tiempo.

Por lo tanto hay formas de hacerlo, donde la decisión la toma el interesado y no un heredero, que puede hacer, o no, lo que le estás pidiendo.

Hacer lo que te gusta

Aunque os hemos dicho muchas veces, que cuando alguien trabaja en su afición, por el hecho de ser un trabajo y por tanto, algo obligatorio, pasa a ser algo aburrido y que deja de gustarte tanto. Pues bien, ahora pensamos que estamos completamente equivocados. Y lo estamos, porque tener un trabajo, del que eres aficionado, hace que disfrutes trabajando. De ahí, que lo que te canse es, precisamente, no trabajar. Y es que en los trabajos, hay mucho rato que realmente no trabajas y eso, es lo que no te gusta y te desespera. Por eso, cambiamos la forma de pensar y afianzamos nuestro pensamiento de trabajo por objetivos y teletrabajo. Y afianzamos estos conceptos, porque aprovecharás más el tiempo, disfrutando con el trabajo.

Así que ya sabéis, si es posible, trabajar en lo que os gusta, intentando que sólo tengas que hacerlo cuando tienes trabajo y cuando no, simplemente no trabajes, ni te desesperes.

La unión hace la fuerza

Ayer leímos sobre el libro blanco de la UE, donde se plantean en uno de los escenarios posibles, se una unión federal, lo que serían los Estados Unidos de Europa y la verdad es que creemos que sería lo ideal, como decimos en el titulo, la unión hace la fuerza y en Europa, la unión, pasa por que la UE vaya a más, tanto en países adscritos, como en figura política.

Pero tenemos demasiada arrogancia, queremos ser "independientes", de hecho, algunos en los propios países, quieren "independizarse", algo, desde nuestro punto de vista, totalmente absurdo. Todos debemos ser iguales, y por lo tanto, no debemos pensar en esa falsa independencia. En el vídeo de ayer, ya visteis que todos juntos funcionamos mejor, por lo que las "independencias" lo que nos traen es debilidad.

Pensarlo y difundir el mensaje de la unión, igual, nuestra utopía de ser del universo, algún día se cumpla y todos rememos en la misma dirección. Es, como decimos, utópico, pero nos llevaría a vivir mejor a todos, y habría mayor igualdad en el mundo. Ojalá esta utopía nuestra, algún día, llegue a cumplirse.

El trabajo en equipo

Ayer nos llegó por Whatsapp un vídeo que explica de manera impresionante la importancia del equipo. En el vídeo quieren hacer énfasis, en lo inteligente que es viajar en grupo. Ahora bien, sirve para definir el trabajo en equipo, y como sabéis que para nosotros es lo más importante, no podíamos dejar de enseñaros el vídeo. Aquí lo tenéis: