viernes, 31 de marzo de 2017

Cuando compartes competencias

No hay nada peor para el funcionamiento de un proyecto (una empresa, no deja de ser un proyecto), que tener las competencias de diversas cosas repartidas. Y decimos que no hay nada peor, porque al final, porque lo hace uno, o lo hace otro, muchas veces, se queda sin hacer.

En nuestra opinión, las competencias, nunca tienen que ser compartidas, de manera que cada uno tenga muy claro cual es su responsabilidad y que no haya manera que desde fuera, no quede claro quién se ocupa de cada cosa, evitando que se hagan peticiones a las partes equivocadas y no se llegue ha hacer algo por esas confusiones.

Así que si heredas algo que no está bien montado y se duplican funciones, haz lo posible por cambiar la forma de hacer las cosas, de manera que sea claro cuanto antes, notarás mejoría en el funcionamiento de las cosas de forma inmediata.

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