Templanza

Cuando diriges un proyecto, una de las aptitudes que debes tener sí o sí, es la templanza. Todo lo que tú sientas, vas a transmitirlo al equipo, lo que hará que tu equipo funcione así. Por lo tanto, si te pones nervioso, el equipo lo estará, si desesperas, el equipo se desesperará, en definitiva, todo lo que transmitas, tu equipo lo mostrará multiplicado por los miembros del mismo.

Por eso es necesario tener templanza, de manera que el equipo sienta seguridad en tu dirección, y el proyecto salga como tiene que salir. De hecho, sólo tienes que pensar cómo han ido tus proyectos y verás que tal y cómo tú estabas, así ha funcionado tu proyecto. Recuerda, templa los nervios y transmite confianza, todo funcionará mejor.