viernes, 31 de enero de 2014

Perder lo tuyo

Ayer vimos, con mucha sorpresa, que Pedro J. Ramírez "deja" el periódico que fundó el 23 de Octubre de 1989, El Mundo. Y decimos que lo vimos, con mucha sorpresa, porque nosotros, que esperamos tener algún día, nuestra propia empresa, no nos imaginamos "dejándola" nunca. Sólo pensar en el esfuerzo que es, ver qué hacer, cómo hacerlo, echar horas, no dormir y sacarla adelante, como ha ocurrido con su periódico, nos parecería mentira deshacernos de la empresa. Por eso, cuando ocurre algo como esto, es fácil pensar que tiene que haber algo, que le empuje a ello.

Una de las cosas que, por desgracia, más ocurre, es que te forran de pasta y a cambio, desapareces. Para que esto ocurra, debes incordiar a alguien y lo mejor, es darte una patada para que dejes de incordiar. Esta tesis, puede ser buena, porque, a nuestro modo de ver, Pedro J. Ramírez, era de los pocos que si tenía que decir algo, lo hacía, sin pelos en la lengua.

Otra razón que puede empujarte a esto, que por lo poco que sabemos de Pedro J. Ramírez, nos parece menos factible, es que te des cuenta, que por mucho que hagas, nada va a cambiar y ese agobio, realmente te empuje a "dejar", de verdad, ese mundo, en el que estás metido. Y decimos que nos parece poco factible, porque Pedro J. Ramírez, ante todo, nos parece un luchador y que pretendía sacar la verdad, a veces un poco forzada, de las cosas, por lo que, creemos, que no lo haría. Pero también es cierto, que las personas tenemos un límite y, si por mucho que te empeñes en hacer que las cosas se vean de otra manera, y alguien las cambie, no consigues nada, llega un momento en que te hartas.

Y veremos, muchas teorías de la conspiración, que dirán que la gente a la que el periódico, durante su mandato, castigó se han encargado de echarle.

Por nuestra parte, después de leer el comunicado oficial y ver el vídeo de despedida, sacamos en claro, que la primera opción que pensamos, es probablemente, la que ha ocurrido, ya que se queda colaborando con el periódico y, en teoría, respeta la idea original del mismo. De hecho, en el vídeo de despedida, avisa, que si el periódico se desvía de esa idea, podría montar otro, que vuelva a los orígenes. Sea como fuere, esperemos que le vaya muy bien y que realmente, lo haya "dejado", de verdad.

jueves, 30 de enero de 2014

Atarte de pies y manos

En las empresas que desarrollan tecnología, no se debería tener los equipos, permanentemente fiscalizados. Entendemos lo que nos dicen siempre, que una red de ordenadores tan grande, como la que conforma una empresa, no se puede manejar si cada cual, instala lo que le viene en gana en el equipo. Esa razón la podemos entender, para aquellos trabajadores que tienen que hacer siempre lo mismo y con las mismas herramientas. En cambio una empresa que desarrolla software, que además usa el público general y que ese público, en sus ordenadores tiene lo que le viene en gana, no puede dejar a sus desarrolladores, con equipos limitados y además, pretendiendo que resuelvan los problemas que tienen los clientes.

La verdad, es que es lo que se suele hacer, y quizá tengan razón, pero, en ese caso, la única manera de hacer que las cosas funcionen, es agilizar al extremo, la instalación de lo que pidan los técnicos, para poder valorar las incidencias que vayan saliendo. Sin esa eficaz instalación, al final, lo que tienes es, trabajadores descontentos, porque no pueden hacer bien su trabajo, clientes descontentos, porque tienen problemas y tardan en resolverlos y ambas cosas, llevan a tener una empresa, poco eficiente.

Pero como hemos dicho otras veces, el empleado al final, sólo le dejan la opción de pensar que la empresa no es suya, si le preguntan dará su opinión y si no, seguirá yendo a pasar el rato, mientras los clientes siguen descontentos, las cosas funcionan como funcionan y cada vez que abre la boca para quejarse de la situación, algún jefe le mira con los ojos fuera de las órbitas, porque va contra el sistema establecido. Y así nos va.

miércoles, 29 de enero de 2014

¡Servicio de utilidad publica!

Pues sí, con ese titular tan alarmante, está llegando de nuevo el bulo de la "re-pasteurización", algo que, además de ser falso, no está contemplado por la ley.

Simplemente buscando en Google por leche repasteurizada, veremos que salen unos cuantos resultados, en los que se habla de su falsedad.

Nosotros, como siempre hacemos, aplicamos las reglas básicas para identificar un HOAX, atemporalidad, alarma social, no cita fuentes, etc... y las cumple todas, luego, como hemos dicho, buscas en Google y lo confirmas.

De las páginas que hemos visto, ya se habla de esto desde el 2007 y la que más nos ha gustado, por lo bien que lo explica y la cantidad de fuentes que cita, es la del blog gominolas de petróleo, la pena es ver los comentarios, de los que siguen alimentando un mito, sin ningún fundamento.

Nosotros seguimos sin entender el beneficio de la divulgación de estos mitos, más allá de la satisfacción de tener algo tuyo, permanentemente dando vueltas por la red. Pero tampoco entendemos a los que hacen los virus, y ahí están, es lo que tenemos.

En cuanto al correo en cuestión, aquí lo dejamos, por si os llega:

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¡Servicio de utilidad publica!


LLAMADA DE ATENCION 
  
¿Sabes que la leche en cartón que no se vende dentro del plazo de caducidad regresa a la fábrica para ser re-pasteurizada y vuelve al supermercado de nuevo?... Increíble ¿verdad?

Pues la Ley permite a las Centrales Lecheras repetir este ciclo hasta 5 veces, lo que termina dejando la leche casi sin sabor y con una significativa reducción de su calidad y valor nutricional…

Cuando la leche llega al supermercado para la venta al consumidor final, el cartón debe exhibir un pequeño número que está marcado en su parte inferior.

Ese número varía del 1 al 5.

Lo mas que se debe tolerar es comprar leche hasta el número 3, es decir, leche que ha sido re-pasteurizada 2 veces, recomendándose no comprar cartones de leche cuyo número sea 4 o 5 ya que ello significa que la calidad de la lecha estará degradada.

Si compras una caja cerrada, basta verificar el número de la caja ya que todos los cartones en su interior tendrán la misma numeración.

Por ejemplo, si un cartón tiene el número 1, significa que es la primera vez que sale de la fábrica y llega al supermercado para su venta, pero si tiene el número 4, significa que caducó 3 veces… y que fue re-pasteurizada 3 veces volviendo al supermercado para tratar de ser vendida y así sucesivamente...

Así es que, ya sabes, cuando compres leche, mira el fondo del cartón y no compres cajas que tengan los números 4 o 5, y para los mas escrupulosos, ni siquiera el 3.

Abajo, puedes observar un ejemplo y ver el número en cuestión. Ir al super, tomar una caja de leche y comprobar el número, dudo que encuentren  el 1 o el 2. 

¡¡¡SI TIENES CONCIENCIA CIUDADANA, DIVULGA ESTE MENSAJE!!!


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martes, 28 de enero de 2014

La dificultad de elegir

En el mundo laboral, hay momentos en que toca elegir, tienes que elegir si quieres ascender, tienes que elegir si quieres cambiarte de empresa, tienes que elegir si quieres cambiar de profesión, tienes que elegir si te quieres jubilar, en definitiva, tienes que elegir y de esa elección, dependerá bastante, lo que ocurra en tu futuro inmediato. El problema viene, cuando todas las posibilidades, son malas, o al menos, a ti, no te convencen. En ese momento, sólo te queda una opción y es jugar a la lotería y dejar que el resto elija por ti.

Esto ocurre, por lo que hemos hablado en muchas ocasiones, y es que a los empleados se les trata como recursos, además, recursos no especializados, lo que hace que valgan lo mismo para programar, que para dirigir, que para analizar o para hacer calceta y eso, no debería ser así. Con esta cultura empresarial, lo que se cargan es la especialización de las personas, que son las que hacen que las cosas funcionen. Cuanto más especializada esté una persona, mejor hará su trabajo, tanto en calidad como en rapidez, lo que se traduce en eficiencia, pero es algo, que a las empresa de hoy en día, parece importarles poco.

Así, que si te ves en la tesitura de elegir, y no tienes una posibilidad que te agrade más que el resto, déjate llevar o cambia radicalmente, no ya de trabajo, si no de vida, porque tal y cómo vamos en la sociedad, esto, tiene poca marcha atrás.

lunes, 27 de enero de 2014

Coches completamente autónomos en esta década

Ayer, uno de nuestros asiduos lectores, J.C., nos envió dos artículos del periódico El País, en el los que hablaban sobre los coches autónomos. Uno es una entrevista a Brad Templeton de Jesús Ruiz Mantilla y el otro un artículo de opinión de Carlo Ratti y Matthew Claudel. En ambos se habla de los coches autónomos y su posible implantación en la vida cotidiana, incluso en esta década, lo que nos impresiona, dada la cantidad de leyes, entre otras muchas cosas, que habrá que modificar.

Desde que vimos la película Minority Report, donde la gente se desplazaba en coches autónomos que te llevaban de un punto a otro de la ciudad, sin necesidad de conductor, vimos que, efectivamente, por ahí tenían que ir las cosas. También lo vimos en Yo, Robot, donde los coches, por defecto eran autónomos, pero tenías la opción de llevarlos manualmente.

En definitiva, se trata de dar un paso en la automatización de los vehículos, más allá del control de crucero, la asistencia de frenada, el control de cambio involuntario de carril, etc... de manera que las conducciones sean mucho más seguras. Y de esta manera, en las casa, en lugar de tener varios vehículos, con uno, en muchos casos, sería suficiente, ya que puede llevarte al trabajo, volver a casa, para llevar a otro miembro donde sea, en definitiva, con un sólo coche, puedes hacer lo que haces habitualmente, ya que no se queda horas, aparcado en la calle sin hacer nada.

Y aunque se intente ser optimista en este aspecto, nosotros creemos que tenerlo todo para esta década, quizá sea un poco arriesgado, pero no lo descartaremos, ya que la idea nos encanta.

domingo, 26 de enero de 2014

Por la mínima y de milagro


Partido muy complicado, que empezamos bien, marcando en el minuto dos, pero que nos fuimos al descanso con empate. Y así estuvimos hasta el minuto 82, en que el que marcamos el gol de la victoria.

No fue un mal partido, pero tampoco hemos visto al equipo que se merece ganar la liga, de ahí, que estemos segundos, ya que el líder de la tabla, es el que tampoco ha perdido y ha marcado muchos más goles. O espabilamos y empezamos a tener más tino con la puerta contraria, o no conseguiremos ganar la temporada.

En el partido se nos quedó tocado Enrique Ruiz, aunque pudo acabarlo y esperamos que la próxima semana esté en plena forma.

sábado, 25 de enero de 2014

Bring your Own Device (BYOD)

Se ha puesto de moda ahora, hablar de BYOD, como decimos en el título, trae tu propio dispositivo. Esta idea, como siempre, para abaratar costes en la empresa, no es otra cosa, que trabajar con tu ordenador y teléfono en la oficina, lo que hace que la empresa, no se gaste ni un euro en dispositivos.

Aunque esto es algo, que está empezando, mal que bien, casi todos usamos cosas personales, para la empresa. De hecho, con el uso de smartphones, mucha gente se desvía el correo corporativo a uno controlado en el teléfono, para estar al tanto de cosas urgentes, que le puedan afectar, mientras está fuera del trabajo.

Nosotros, que sabéis que somos optimistas, lo vemos como un paso, hacia el teletrabajo, ya que si la empresa consigue que sus empleados usen sus dispositivos en la compañía, el siguiente paso, sería que directamente, usasen su casa de oficina, de manera, que recortasen más, los gastos.

Aún siendo optimistas, mucho nos tememos, que nos llegará la jubilación antes de verlo, pero creemos que se impondrá la cordura y siempre que se pueda, el empleado trabajará en casa, para reducir costes. BYOD, quizá sea un primer paso.

viernes, 24 de enero de 2014

Hundir a la competencia

En Internet, no todo vale, sobre todo si te dejas ver. Estuvimos el otro día buscando un restaurante chino para comer y encontramos varios por la zona, había opiniones sobre todos, pero nos llamó la atención la opinión de uno de ellos, en los que de las 6 personas que opinaron, sólo a una, le pareció horrible. Lo gracioso de eso, es que, el nombre que tenía la persona que opinaba, sonaba a chino y lo que escribió, por cómo lo escribió, simulaba ser español, para dejar mal al restaurante, que suponemos, era su competencia.

Si quieres ganar clientes, nunca intentes hacerlo con malas artes, diciendo lo malo que es, ya que se coge antes a un mentiroso que a un cojo. Siempre hemos aconsejado, que si lo que quieres es hundir a la competencia, la única manera de hacerlo, es ofrecer mejores productos, a mejor precio. Y no por eso, queremos decir que pierdas dinero, si no que, la relación calidad precio, tiene que compensarle a tu público objetivo. La frase, lo barato, sale caro, es algo, que con tu negocio no debe pasar, y si eres capaz, de ofrecer un buen producto a un precio adecuado, la competencia, simplemente caerá.

Pero por norma general, el ser humano busca, el máximo beneficio, con el mínimo esfuerzo, y por eso, los pisos se pusieron por las nubes, los productos no son como los de antes y cuestan mucho más y las empresas, cierran antes de tiempo.

Cuando busques un negocio, hazlo para que te permita vivir y te haga feliz, como montes un negocio, para hacerte rico rápidamente, es probable, que pierdas en el intento. Y, por supuesto, nunca, descalifiques a tu competencia, para conseguir beneficio propio, con toda seguridad, te saldrá el tiro por la culata.

jueves, 23 de enero de 2014

Cuando lo tienes delante de tus narices

Pasa más a menudo de lo que pensamos, estás revisando un trabajo realizado por ti y por más que miras, no ves errores. De repente, llega alguien ajeno al proyecto y con sólo un vistazo, te enseña un fallo.

Esto, que ocurre, como decimos, con cierta frecuencia, es de lo más normal, ya que si lo has hecho tú, estás condicionado a lo que has pensado mientras lo hacías y está claro que todo lo que tenías en tu cabeza, lo has plasmado en el trabajo, pero claro, cuando llega otro, que su visión del trabajo es, digamos "pura", sabe lo que tiene que ver y lo ve sin cariño, por lo que encuentra, muy fácilmente el problema.

Así, que, como consejo, si veis que no dais con un error en vuestro trabajo, pasárselo sin miedo a otro que no tenga ni idea de lo que tiene que ver, simplemente le pides opinión, te encontrará el fallo.

De hecho, esta es la razón de la existencia de los departamentos de pruebas, se dedican a probar las cosas, en base a un documento y no están involucrados en el desarrollo, lo que hace que salgan a la luz, los "vicios", de los que han hecho el trabajo.

miércoles, 22 de enero de 2014

Cuando te preguntas, si eres necesario

Ayer nos pasó algo muy curioso, vimos por una ventana a un grupo de gente reunidos y entre ellos, estaba un antiguo jefe, que ascendió, hasta donde le dejaron, y desde entonces va dando tumbos por la empresa. Pues bien, miramos a la reunión, vimos que nos miraba le saludamos y nos devolvió el saludo.

Y aquí recapacitamos y pensamos que podía ser la entrada del día siguiente en el blog, ya que nos imaginamos, que nuestro antiguo jefe, se preguntará cientos de veces, si es necesario y que cuando le jubilan. Y es que llega un momento, en que te das cuenta, que hacer cosas productivas, de verdad, no haces ni una. Luego pasas a la fase de gurú, con lo cuál ya ni haces cosas, sólo aconsejas, para, al final, ir a muchas reuniones, en las que te pasas el día mirando al techo y pensando en las tonterías que se dicen y que ya no tienes ganas de enmendar la situación, sólo de jubilarte.

Pero mientras llega ese momento, ya que necesitamos el dinero para vivir, no te queda más remedio, que ir de reunión en reunión, aguantar miles de tonterías y comprobar, que la empresa, ha podido contigo, que has intentado hacer las cosas lo mejor posible, pero que, al final, el figurar, el decir tonterías, prima más, que aportar ideas, así, que no las aportas.

Nos dio mucha pena, porque cuando alguien es bueno, y este lo era, ves que no sirve de mucho luchar contra una estructura montada, para que la gente pueda escaquearse, por lo que no te queda más remedio que sufrirla y, con suerte, si encuentras algo mejor, abandonarla, pero nunca, ponerte a luchar, porque si no, acabarás de reunión en reunión, esperando la jubilación.

martes, 21 de enero de 2014

La dureza de un arranque

Cuando se implanta un proyecto de informático, sobre todo si es un proyecto grande, con muchos usuarios, muchos datos, muchos programas, su arranque, es duro. Y es duro, porque por mucho que planifiques, pruebes, imagines lo que pueden hacer los usuarios, hasta que no lo sueltas y entran a trabajar, no eres capaz de reproducir todas las cosas que un usuario hace. Y es que los usuarios somos tan imprevisibles, que es imposible, por mucho que se intente, simular su interacción con los sistemas.

Por eso, en el arranque de un sistema, lo más importante es tener un buen equipo de personas, que conozca el sistema, y que sea capaz de resolver los problemas en poco tiempo. Para eso, no sólo se debe contar con las personas que crean el software, hay que contar con las que mantienen los sistemas, con las que se encargan de hacer pruebas, en definitiva, con cada una de las personas, que hacen que una aplicación informática funcione.

Y lo que sobra en un arranque, y no nos cansaremos de decirlo, es la gran cantidad de directivos, que lo único que hacen es meter presión al equipo, lo que hace que todo lo bueno que puede tener lo pierda, ya que con presión, ni se piensa, ni se trabaja igual.

Pero en las empresas tradicionales, muchas de ellas, al menos, ocurre lo contrario, que hay muchos directivos metiendo presión y pocos expertos, intentando hacer las cosas, lo que llega a que los arranques, sean extremadamente duros, cuando no debería ser así.

Una vez, los directivos, en España, no son de lo mejor que puedas encontrarte.

lunes, 20 de enero de 2014

Necesitamos un cambio en la sociedad

Ayer leímos la noticia en el periódico El Mundo, de cómo el banco Santander, ha hecho perder una fortuna a un cliente, que confió en el banco. Y luego nos dedicamos a salvar a los bancos, que lo único que hacen es aprovecharse de nosotros. En cuanto tienes dinero eres importante para ellos, te explican las cosas con tecnicismos, te convencen para que firmes, y si luego la cosa sale mal, eres el responsable de lo que se ha hecho. Y es que, como hemos comentado en alguna ocasión, obligar a los empleados de los bancos, a cubrir una serie de productos, hace que se los den a los clientes, sin importarles en absoluto si son o no buenos para ellos.

Cada vez tenemos más claro que el problema de esta crisis no es de los políticos, los bancos, la especulación, etc... El problema de la crisis, es la sociedad que hemos montado basada totalmente en el dinero, cuanto más dinero tienes, más cosas puedes comprar, entre ellas, personas, que, además, están dispuestas a venderse por muy poco.

O cambia la sociedad, algo que no vemos claro, o los que más tienen, seguirán creciendo y los que menos tenemos, nos hundiremos en la miseria más absoluta. Es algo que está en nuestras manos, tenemos que pensar en qué es lo que necesitamos para vivir el día, no en pegar el pelotazo, sólo con ese pensamiento, por parte de todos, la crisis se acaba. Pero mucho nos tememos, que es otra utopía más.

domingo, 19 de enero de 2014

Seguimos adelante


Buen partido en jugado en casa, que nos permite seguir, otra semana más, como colíderes, en la parte alta de la tabla y a tres puntos del tercero, lo que hace que tengamos una semana más de respiro.

Seguimos viendo complicada cada semana, pero no nos venimos abajo y seguiremos apostando por el equipo, que está funcionando muy bien.

sábado, 18 de enero de 2014

Tápalo que no lo vean

Es muy triste, estar trabajando y que tengas que intentar, cuando encuentras un problema, cómo resolverlo sin que nadie se entere. Pero esto, es lo que tenemos en muchas empresas, gracias a los directores que las dirigen.

Si cuando tiente un problema, detectado, con solución y que sólo hay que implantarlo, al elevarlo, recibieses el apoyo de la dirección y se agilizase su subida, la gente estaría encantada, tanto de buscar problemas, como de intentar arreglarlos. Pero como cuando sale un problema, lo único que recibes son broncas, te preguntan el por qué del mismo, qué hiciste para que saliese, en definitiva, se centran en que el problema lo has creado tú y no en solucionarlo y ver la forma en que en el futuro no salgan nuevos problemas similares, consiguen el efecto contrario, que cuando lo veas, lo escondas.

Una vez más, la dirección deja mucho que desear, no tomando en serio las cosas y organizando de forma caótica muchas cosas, que son sencillas de organizar. Una vez más, en nuestra opinión, esto viene causado, por la fuerza que tienen en las empresas, los que dan voces, los que no dudan, los que siempre lo saben todo, en detrimento, de los que saben, los que dudan (en busca de la solución óptima), que siempre prefieren analizar antes de lanzarse al vacío, en definitiva, priman los lanzados, en detrimento de los pausados y normalmente, estos últimos, suelen encontrar la solución mejor, mucho antes.

viernes, 17 de enero de 2014

Organización del espacio

En las empresas, sobre todo las grandes, como para todo, tienen un departamento, que se encarga exclusivamente de gestionar los puestos de trabajo de la organización.

Esta labor, que es extremadamente sencilla, funciona fatal en muchas de ellas. La razón, en nuestra opinión, es, como siempre, los directivos. Resulta, que si montas un departamento, hay que dotarlo de personal y, como no puede ser de otra manera, lo primero es poner un director, que, como suele pasar, no asciende por lo buen gestor que es, si no, por los contactos que tiene.

Por eso, cuando un departamento, tiene que moverse de edificio, puede ocurrir, que el departamento quede totalmente despiezado, tocándole a cada persona, lejos de la persona con quien trabaja.

Una vez más, también según nuestra opinión, vemos claro que lo mejor, es tener a las personas en sus casas, de manera que sean responsables del su puesto y tener los edificios que sean necesarios, con grandes salas de reuniones (o modulares), que permitan montar reuniones, cuando sea necesario.

Vale, es utopía, pero no nos cansaremos de decirlo y recomendarlo. Igual, algún día, alguien, lo aplica.

jueves, 16 de enero de 2014

Pensar siempre en el equipo

A la hora de tomar decisiones, no puedes basarte sólo en un aspecto de la decisión. Por poner un ejemplo, si tienes un equipo de trabajo, que tienes que recortar (por la razón que sea), no puedes basar tu decisión exclusivamente en el trabajo que te aporta cada uno, para prescindir del que menos trabajo te aporta. Como siempre decimos, hay que pensar en el equipo y para ello, el aspecto del trabajo es uno de los aspectos a valorar, pero no menos importante es el aspecto de lo que cada persona aporta al grupo y cómo el grupo puede reaccionar ante la falta de una, u otra persona.

Por eso, las decisiones de despidos, siempre son traumáticas, ya que, aunque no quieras, cada uno de los miembros de un equipo, aporta, y mucho, al global. Por eso, a la hora de prescindir de alguien, debes prescindir del que menos daño haga al global. De pensar sólo en el que más trabajo te saca adelante, para prescindir de él, pero por contra te crea muy mal ambiente y hace que el resto, no funcione bien, puede ser peor opción, que prescindir del que no saca tanto trabajo, pero al equipo lo mantiene unido y hace que funcionen como uno sólo.

En muchas ocasiones, por esta razón, creemos que es vital, hacer que el propio equipo sea el que decida quien tiene que salir, de manera que ninguno se vea menospreciado y, al final, sea el equipo el beneficiado.

miércoles, 15 de enero de 2014

Hablar por hablar

Es alucinante, como en las empresas, cuando llega el momento de hacer algo, salen expertos hasta de debajo de las piedras. Es más, si lo que se va a hacer, además tiene importancia para los "altos mandos", entonces sale todavía más gente a la palestra, para lucir el palmito, esto es, para hablar por hablar.

Y es que, hablar por hablar, como es gratis y nadie se va a acordar si lo dijiste o no, probablemente salgas reforzado, si la cosa va bien y no te enterrarán, si sale mal. Y es que, cuando se habla, todo el mundo sabe que hablaste, por lo que si va bien, te felicitarán y si va mal, te puedes desmarcar, diciendo que no te hicieron caso, ya que nadie se acordará de las estupideces que dijiste.

Por eso, nosotros, siempre somos partidarios de los equipos expertos. Entendiendo por equipo experto, aquel grupo de personas, que llevan bastante tiempo gestionando el proyecto y lo conocen de sobra. Este equipo, y no otro, debería ser el único que podría pronunciarse a la hora de definir las líneas de actuación, ya que de hacerlo otro, lo más probable es que lo haga mal.

Pero cada vez más, vemos cómo cuando algo es importante, en lugar de potenciar a los que lo conocen, se entrega el proyecto a expertos, que no lo conocen, pero eso sí, siempre hablan, de lo que no tienen ni idea. Y así nos va.

martes, 14 de enero de 2014

Decisiones complicadas

Cuando estás trabajando, en lo que sea, hay momentos en que tienes que tomar decisiones muy complicadas. De las más complicadas, son los despidos, ya que no sólo es dejar a alguien sin un trabajo, si no, que, como consecuencia, le dejas en una situación económica bastante precaria.

Pero las decisiones hay que tomarlas y cuando se hacen, se debe dejar de lado los sentimientos y pensar única y exclusivamente en el bien global. Con esto, no es que nos pongamos de parte de las empresas, pero lo que está claro es, que si en estos momentos, nos dejamos llevar por los sentimientos, puede ser una mala decisión para la empresa, que, con toda seguridad, traerá más despidos, hasta incluso, hacer desaparecer la empresa.

Por eso, a nosotros, nos impresiona lo alegremente que muchas empresas echan a sus empleados, en muchos casos, sin pararse a pensar en las consecuencias o si no había otra opción más favorable, que a la larga, permitiese dejar más empleos en activo.

Como decimos, son decisiones muy complicadas, que sólo pueden verse desde el punto de vista empresarial, con la idea de mantener el mayor número de puestos de trabajo y, como no puede ser de otra forma, manteniendo a la empresa saneada y con posibilidades de seguir adelante.

lunes, 13 de enero de 2014

Enganchados al Candy Crush Saga

Las redes sociales, además de ser un patio de colegio, son un nido de juegos, en los que se fomenta el "pique" entre amigos, lo que hacen que enganchen aún más. En facebook, hay dos juegos, que cumplen perfectamente esta premisa, uno es el Apalabrados y el otro, que arrasa últimamente, el Candy Crush Saga. Hemos de reconocer, que estamos enganchados, en cualquier momento libre que tenemos, echamos una partida, lo que demuestra que estamos completamente enganchados.

La verdad es que el juego es muy sencillo, y no tiene una lógica aplastante, ya que depende mucho de la suerte que tengas, con los caramelos que caen. Aún así, creemos, que lo que realmente engancha, es el avanzar de nivel y en concreto, al menos para nosotros, ver que nuestros amigos, van por delante. Si además, el amigo que llevas delante, es alguien con quien estás más tiempo, entonces, el "pique", es mayor, porque le puedes restregar los logros.

Así que, estamos completamente enganchados al Candy Crush Saga, de hecho, si alguno no lo conoce y es propenso a engancharse a estas cosas, que ni intente jugar. ¡Disfrutarlo!

domingo, 12 de enero de 2014

Seguimos sin ver al equipo


A pesar de ganar el partido, el equipo no está en forma. El rival, jugó mucho mejor, pero no tuvo suerte. Es un partido que podíamos haber perdido perfectamente, afortunadamente se saldó a nuestro favor.

En la tabla, nos mantenemos segundos, aunque no vemos clara la permanencia en este puesto, salvo que el equipo dé un cambio radical.

Seguimos evaluando a los porteros y todavía no hemos tomado una decisión, sobre cuál saldrá del equipo. El veterano Teobaldo, aún estando saliendo de la lesión, sigue siendo de los mejores, pero sus dos sustitutos, no van mal, por lo que seguiremos valorando cuál será el despedido o si nos quedaremos con los tres, mientras la economía lo permita.

sábado, 11 de enero de 2014

El aburrimiento

Muchos de los que nos leéis, lo hacéis a horas fijas, al entrar a trabajar, mientras vais en el metro, cuando desayunáis, en definitiva, en momentos concretos, que habitualmente son a una hora concreta del día. Esta, y no otra, es la razón de escribir la entrada del día, a las 00:00, aproximadamente.

El problema viene, cuando no se nos ocurre nada, empezamos a pensar que contar, miramos la prensa, páginas que vemos habitualmente, lo que nos ha pasado en el día y decidimos sobre lo que hablar. Pero muchas veces, nos saltamos la hora de "cierre" y escribimos un poco más tarde de las 00:00, lo que hace que los que nos visiten a esa hora, no tengan su entrada disponible.

Ahora bien, incluso, algún día, cuando se está aburrido, alguno de los que entráis a otra hora, os toca leer la misma entrada que leísteis en su momento, lo que no os sentará muy bien.

Por lo tanto, sirva esta entra, que ya va tarde, para que, si no lo sabíais ya, sepáis, que nuestras entradas, se escriben en torno a las 00:00, todos los días, o por lo menos, lo intentamos.

Como siempre insistimos, no os cortéis en comentar lo que se os ocurra, ya que nos da una idea de si vamos por buen camino, o cualquier día tendremos que cerrar, por falta de motivación.

viernes, 10 de enero de 2014

Los tickets regalo

Cuando hemos estado de compras, nos ha extrañado mucho las dificultades que nos ponían en algunos sitios para hacer tickets regalo, por cada una de las cosas. Para nuestra desgracia, hemos tenido que cambiar alguna cosa, que venía con ticket regalo y nos hemos dado cuenta de la razón de las dificultades.

Resulta que cuando compras algo bonificado (por ejemplo un dos por uno) y pides un ticket regalo. Si el que recibe el regalo, lo va a cambiar, resulta que pierde la bonificación, por lo que la tienda, cobra al que compra y al que cambia, lo que nos parece mal. Nos ha pasado en Springfield, por lo que suponemos que el resto de establecimientos, que nos ponían pegas para hacer tickets sueltos, sería por eso, por el control de las bonificaciones en agrupaciones de productos.

A nosotros nos parece mal y una forma errónea de tratar a los clientes, por nuestra parte, nos pensaremos muy mucho volver a Springfield y, probablemente a muchas de las tiendas que nos pusieron pegas, porque en otras muchas, la verdad, es que no tenían problemas en hacer mil tickets con diferentes agrupaciones.

jueves, 9 de enero de 2014

Los directivos y el teletrabajo

Cada vez que oímos a alguien, que tiene que trabajar un fin de semana, una noche, o cualquier tipo de trabajo, fuera del horario laboral y dice que le obligan a ir a su puesto de trabajo, donde sea, nos echamos las manos a la cabeza. Obviamente, estamos hablando de trabajos, de lo que nosotros controlamos, esto es, la informática. Hoy en día que familiares que están a miles de kilómetros de distancia, se ven todos los días, que las comunicaciones son como son y que raro es el trabajo, informático, que no se pueda hacer desde cualquier sitio, con conexión a Internet y un ordenador. Pues eso, que cada vez que oímos a un director decir que hay que ir, físicamente, nos avergonzamos de la profesión que tenemos.

Pero en seguida se nos pasa, porque, afortunadamente no es la profesión la responsable, si no, una vez, los directores, que son cobardes, poco avanzados y piensan que si no estás, no trabajas. Muy pocos directivos, nos han sorprendido diciendo que, mientras tengamos el trabajo hecho, les da lo mismo que estés en el trabajo, o tomando mojitos en la playa. Afortunadamente los hemos tenido y es la época que mejor hemos trabajado, pero claro, cuando damos un paso atrás y volvemos a oír, que hay que estar y además, nadie pone un euro encima de la mesa, sinceramente dan ganas de dejar el trabajo y mandarles, exactamente, donde se merecen.

Vamos a tener que esperar mucho, a que exista un relevo generacional, en el que los directivos entiendan, que el teletrabajo, es más barato, más eficaz y las personas, producen mucho más. Pero mientras sigan ascendiendo los que están en el trabajo hasta las tantas, tengan o no trabajo, enviando correos los domingos y festivos para hacerse notar y conseguir el ascenso y mientras se siga consiguiendo así y no por méritos propios, tendremos lo que hay.

Una vez más, los directivos, siguen sin pasar del muy deficiente en España. Deseamos que algún día cambie, pero lo vemos muy lejos.

miércoles, 8 de enero de 2014

Día sin pantalones en el metro

Pues sí, eso es lo que leímos ayer, que hoy, si veis a alguien que va en el metro sin pantalones, no es que esté loco (o sí), pero por lo menos, tiene una razón y es que es el Día sin pantalones en el metro.

Nosotros no lo entendemos, pero es verdad que hay mucha gente que se apunta a estos eventos y el seguimiento es, más o menos grande. Se lleva celebrando desde Enero de 2002 y, como casi todo, empezó en Estados Unidos, concretamente en Nueva York, bajo el nombre No Pants Subway Ride.

Lo único que se pide es que no se lleve ropa interior ofensiva, como tanga o slips.

Así que lo dicho, hoy a las 17:00, han quedado en el metro de Chamartín, para comenzar su paseo sin pantalones por el metro, no os asustéis si los veis.

martes, 7 de enero de 2014

A vueltas con la comunicación

En la sociedad en que vivimos, en que tenemos miles de formas de comunicarnos, nos sorprende lo difícil que es hacerlo. En primer lugar, comunicar por escrito, según con quien lo hagas, puede ser hasta indescifrable. Y por otro lado, la comunicación verbal, cuando se usan las mismas palabras para cosas distintas, crean confusiones.

Al final, ocurre lo de siempre, tenemos una parte, que comunica algo a otra, pensando que lo ha dejado muy claro y otra parte, que entendiendo de otra manera lo que le han contado, tiene muy claro lo que le han contado. El problema está servido, ya que el final, una parte, no obtiene de la otra lo que espera, lo que crea un problema, donde no debería existir.

Todo sería mucho más fácil, si cuando una de las partes, no está teniendo la respuesta de la otra, que esperaba, volviesen a hablar, para dejar claros los objetivos. Pero por lo general, ambas partes están convencidas que la otra tiene que tenerlo claro y que, aunque los pasos que de, no sean los correctos, antes o después, rectificará, lo que, también por norma general, no sucede.

Y es que comunicarse, es muy importante, sobre todo, como dicen por ahí, escucharse, no sólo oírse, que no sirve para, absolutamente, nada.

lunes, 6 de enero de 2014

¡Han llegado los Reyes Magos!

Esperamos que os hayan traído todo aquello que les habéis pedido y nada de carbón.

Con la llegada de los Reyes Magos, se reanuda el curso laboral, por lo que a partir de mañana, las empresas arrancan de nuevo con mucha fuerza y, sobre todo, con unos nuevos presupuestos. Se supone que, en este mes, podremos ver si realmente la recuperación de la que se habla, es real, y si la empresas, en sus nuevos presupuestos, han incluido partidas para contratar a gente, o por el contrario han vuelto a reducirlas, en cuyo caso, habrá despidos.

A partir de mañana, realmente comienza el año y se empieza a ver, si los brotes verdes, son realmente verdes o un espejismo de nuestros políticos.

domingo, 5 de enero de 2014

Ganamos de milagro


Un partido complicado, que nos sitúa segundos en la tabla, pero sin estar contentos con el funcionamiento del equipo. En su defensa, tenemos que decir que varios jugadores están saliendo de lesiones y por lo tanto no están al 100%. Además, la reestructuración que se está llevando a cabo, con despidos y venta de jugadores, hacen que el estado de ánimo no sea el mismo de siempre.

La buena noticia esta semana es que hemos fichado a Alejandro Rangel, un buen portero que nos hacía falta, ya que el titular, pasó el final de temporada lesionado y ésta temporada, todavía no ha jugado. En el amistoso del miércoles, jugará, Teobaldo Rada Collado, la primera parte, así veremos cómo va su recuperación y Alejandro Rangel, la segunda, para ver qué tal se acopla al equipo. Según cómo funcionen, veremos qué ocurre con el actual suplente, Antonio Vilaragut, ya que nos sobrará un portero y uno de los tres, saldrá del equipo, por edad, le tocaría a Teobaldo Rada Collado, pero si Antonio Vilaragut, no es mejor que los otros, sería el que saldría del equipo.

Veremos qué tal va el resto de la temporada, ya que nos da la impresión, que hay más de un tapado, entre otros, algiros cfv, al que visitamos el próximo sábado y aún estando último en la tabla, nos parece un equipo fuerte, que ha jugado contra los actuales tercero y cuarto, por lo que ir el último, en la segunda jornada, significa poco.

sábado, 4 de enero de 2014

Llevar las cuentas al día

Dentro del equipo, siempre surgen discusiones acerca de cómo llevar las cuentas. Hay una parte que las lleva diariamente, controlando hasta el último céntimo gastado y otra parte, que cree que da lo mismo y se puede hacer en cualquier momento.

Después de tener muchas veces esta discusión, a principio del año que nos dejó, acordamos que dos personas llevasen las cuentas, obviamente, uno era de los defensores del control diario y otro de los, vamos a llamar, despreocupados. Ahora, una año más tarde, hemos hecho el cierre de cuentas, no es que sean muchas cosas, algunas cervezas, reuniones diversas, etc... pues bien, el que llevaba las cuentas al día, las tenía perfectamente cuadradas en menos de una hora y el otro, después de tres días, todavía tenía dudas de dónde habían ido a parar algunos fondos. Si esto es así, en unas cuentas cutres como las nuestras, no os podéis ni imaginar, lo caótico que puede ser, en las cuentas de una casa, y no os podéis imaginar, las de una empresa.

Por eso, y ahora basados en la experiencia, llevar siempre las cuentas al día, esto, en momentos de crisis como este, es especialmente útil, ya que tienes controlado, en todo momento, dónde y de qué manera se gasta el dinero, pudiendo hacer los recortes oportunos, que consigan, que llevar la crisis, sea más sencillo.

viernes, 3 de enero de 2014

La locura de WhatsApp

Después de las campanadas, hemos probado la funcionalidad de WhatsApp de las listas de difusión. Creamos las diferentes listas por la tarde del 31, de manera que luego, después de entrar en el año, tomando las uvas y los pertinentes brindis, pudiésemos felicitar el año con tres mensajes a todos los que queríamos hacerlo.

Pues bien, la experiencia fue brutal, ya que, como suele suceder en WhatsApp, cuando mandas un mensaje a alguien, te contesta y claro, en el mismo momento, mandamos un mensaje a cerca de 100 contactos, por lo que os podéis suponer la escandalera que montó el teléfono, y lo saturada que se quedó la pantalla del WhatsApp. Otro efecto colateral, fue la rápida descarga de la batería, que aunque eran pocos datos, son muchas conexiones de comprobación y uso de 3G.

Pero a parte de la experiencia, que fue única, nos gustó la prueba que queríamos hacer, que era ver cómo funcionaban realmente esas listas y como bien dice WhatsApp, el que recibe el mensaje percibe que es para él y sólo para él, como el CCO del correo electrónico, por lo que es una perfecta manera de comunicar cosas a diferentes equipos, de manera que si alguien tiene una duda, no conteste a todo el grupo, si no sólo al que comunica.

Y otra cosa curiosa, es que todos los que estábamos cenando, después de las uvas, estábamos con el WhatsApp y el que no lo tenía, estaba, totalmente desenganchando, por lo que, realmente, el WhatsApp, es una auténtica locura.

jueves, 2 de enero de 2014

Hostinger

Hemos empezado el año, buscando un sitio que nos permita tener un sitio web, más o menos avanzado, y gratis, para aquellos que empezáis en esto de Internet y queréis probar. Después de mirar varios, nos ha gustado mucho Hostinger, ya que cumple lo de ser gratuito, algo fundamental y además tiene PHP y base de datos MySQL.

Con la versión gratuita, puedes tener hasta dos bases de datos, dos direcciones de correo electrónico, dos Gb de almacenamiento y 100 Gb de tráfico de datos. Todo esto, es más que suficiente para un servidor que uses para "jugar". Y si si luego, te aficionas, que lo harás, a partir de 2,41 € al mes, lo amplías, prácticamente todo a ilimitado, lo que está muy bien.

Sinceramente, nos ha parecido muy buena oferta y sobre todo, lo que nos ha convencido es la idea que tienen de ser gratuitos y es que lo que pretenden es, darse a conocer así, de manera que sean los propios usuarios los que, hablando bien del servicio, traigan clientes y ellos mismos, según sus necesidades, lo sean. De hecho, tienen, lo que llaman afiliados, que permite conseguir puntos, que luego puedes canjear por servicios.

Poco más tenemos que decir, como siempre, si algo que encontramos, nos gusta, os lo contamos, igual que si algún día cambiásemos de opinión, también lo haríamos.

miércoles, 1 de enero de 2014

¡ Feliz 2.014 !

¡ Y arranca el 2.014 !

Parecía que no llegaba, pero ya está aquí. Como decíamos ayer un año completo, para demostrarnos que todo lo que queremos hacer, se puede hacer y lo vamos a conseguir.

Lo dicho, que paséis un muy feliz año, os deseamos lo mejor.