Exceso de autorizaciones

En las empresas, para cualquier cosa, necesitas que te la autorice alguien. Hasta aquí, todo es correcto, lo malo, es cuando estás acostumbrado a trabajar con lo que sea de una forma y de la noche a la mañana, no puedes trabajar así, porque lo tiene que autorizar alguien en especial. Si a eso le añades, que el que lo tiene que autorizar te va a preguntar, que porqué lo necesitas y decirle que llevas haciéndolo así varios años, no le va servir. Al final, resulta que ten quedarás sin poder usar lo que realmente necesitas.

A nosotros, la política de autorizaciones para ciertas cosas, no nos parece mal, lo que nos parece mal, es que no se haga un estudio exhaustivo de lo existente, quien lo usa, para qué y cómo, de manera, que una vez se implante el nuevo sistema, nadie note ese cambio y en caso de que alguien, no pueda hacer algo, al autorizador le sirva, que ya lo usaba antes, no que tenga que llevar la partida de nacimiento y una fotocopia del carnet de identidad.

Además, otro de los fallos que se comenten a menudo, es hacer que la responsabilidad caiga en una sola persona y que los que tienen que ejecutar su orden, no tengan la posibilidad de ser independientes y en casos especiales, como que autorizador no esté y lo requiera alguien con cierto nivel, no puedan saltarse a ese autorizador.

En definitiva, que la seguridad en las empresas está bien, tanto la física, como la lógica, pero debe imperar el sentido común, a las normativas, porque si van a imperar las normativas al sentido común, lo que nos sobran, una vez más, son los autorizadores, ponemos un ordenador con las normas y sólo dirá sí o no, tal y como lo preguntes.

¿Información precisa o seguridad?

Como siempre, cuando nos disponemos a escribir la chorrada del día, no teníamos ni idea sobre qué hablar y nuestro gestor del blog, esto es blogger, nos dio la idea.

Nos equivocamos al introducir la contraseña y lo normal, es que nos dijese, te has confundido en el usuario o contraseña, vuelve a intentarlo. Sin embargo nos dio otro mensaje, no recordamos literalmente lo que ponía, pero venía a decir, que lamentaban que ese momento el sistema no estuviese disponible, esto es, que el problema era suyo.

Suponemos, que el poner ese mensaje, corresponde a no dar pistas al que está al otro lado, de si ha metido mal la contraseña, el usuario o los dos, de manera, que en caso de que sea alguien no autorizado, que está intentando robar su cuenta, piense que todo está bien, pero el sistema no funciona. De ser esta la razón, no está mal pensado, pero sinceramente, cuando el que se equivoca es uno mismo, la verdad es que te quedas un poco alucinado.

Por eso hemos titulado esta entrada con esa pregunta, qué es mejor, tener a los usuarios, perfectamente informados de lo que pasa, o primar la seguridad del sistema, no dando información de lo pasa, sobre todo en el ámbito de acceso a sistemas. Sinceramente, no estamos seguros, pero quizá, dar información errónea, tampoco sea una buena opción.

Innato o adquirido

Muchas de las cosas que hacemos, son cosas que nos vienen de nacimiento, respirar, comer, ... incluso, ser manitas puede ser algo innato, ya que no todo el mundo lo es. De este tipo de cosas, es de las que queremos hablar hoy, ya que, además de que puedan ser innatas, pueden adquirirse, para ello, no tenemos más remedio que practicar.

La práctica, es la que nos da habilidad, por lo que alguien que lo lleve dentro, si no practica, lo hará regular, o incluso peor, que alguien que no lo lleva dentro, vamos un manazas, pero que lo practica a menudo. Con esto, queremos decir, que la práctica lo es todo.

Por eso nos dan mucha rabia las frases como: no puedo hacerlo, habrá que llamar a un profesional, eso te lo dejo a ti, que sí que sabes, esta última es la que peor nos sienta, ya que, como hemos dicho, sólo hay que practicar, más o menos, para ser bueno.

Por lo tanto y acabamos así, si quieres hacer algo, hazlo, inténtalo al menos, verás como, poco a poco, irá saliendo mejor, hasta que realmente seas un experto.

Desastrosa semana

MMDigital Club de Fútbol 1 - Real Federom 1.

Para empezar, lo haremos por lo más reciente, el partido de liga. Era un rival muy fuerte, defiende brutalmente y a lo más que podíamos llegar era a un empate. Lo hemos conseguido, pero con mucho sufrimiento, ya que el empate llegó en el minuto 82.

Además, el encuentro fue muy duro, perdimos en el minuto 26 a Sebastián Zúñiga Téllez por un esguince y en el minuto 82 a Wilfrido Antolín, por un fuerte golpe en el rostro. De momento los dos son duda para el próximo fin de semana.

Así que con este resultado nos ponemos en el tercer puesto de la clasificación a dos puntos de los dos primeros, empatados con el cuarto y a uno del resto.

En cuanto a la copa, el partido no por esperado, fue menos doloroso. MMDigital Club de Fútbol 2 - Real Leganes 4, nos dieron un buen baño y quedamos fuera. Nos viene bien, ya que sabemos que esa competición desgasta mucho y necesitamos todas las fuerzas para la liga.

Windows XP SP3 no conecta con Router WiFi

Pues sí, después de llevar dos días peleándonos con un PC, al que le habíamos instalado un Windows XP con el Service Pack 3 incluido, para que se conectase al router WiFi, lo hemos conseguido.

Al principio, instalamos el Windows XP, tal cual, luego lo elevamos hasta tener el SP3, que es cuando el sistema operativo, ya permite la conexión WiFi, con encriptación WPA2. También actualizamos el driver de la tarjeta de red, que fue cuando nos dimos cuenta, que no soportaba WPA2, cosa que nos importa poco, ya que la encriptación que usamos en el router, es WPA-PSK.

De ninguna de las maneras, conseguíamos conectarla, por más que buscábamos en Internet, tampoco encontrábamos la solución, así que usamos la solución que no suele fallar, es, en cierto modo, apagar y encender.

Dejamos el router, sin seguridad, de manera, que comprobaríamos, que con algo básico, el ordenador se conectaba, como así fue. Luego, simplemente, fuimos aumentando, paso a paso la seguridad hasta llegar al la configuración del router, que nos interesaba. Nos quedamos impresionado, porque ya conectó todas las veces, incluso, con la primera configuración, la que no había manera de conectar.

Así, que ya sabéis otro truco, que os puede valer casi para cualquier cosa. Empezar desde lo básico, para llegar al punto deseado. Es cómo si las cosas aprendiesen y hasta que no conocen los caminos, desde los más sencillos a los más complicados, no hacen bien,lo que tengan que hacer.

¿Hasta donde dar?

En el trabajo, siempre se trabaja para alguien, bien directamente o a través de otro, pero al final de la cadena, hay alguien, que es quien va a usar lo que tú haces. Pues bien, el título de esta entrada, se refiere, precisamente a ese usuario, ¿hasta donde debemos hacer lo que pide? Es complicado, porque te puedes pasar o no llegar.

Analicemos, por ejemplo, una aplicación informática. Nosotros siempre decimos, que en informática TODO, se puede hacer, sólo es cuestión de tiempo y dinero. Diréis, eso no es cierto, todos buscan tener un robot, que sea autónomo y piense por sí mismo y no se puede hacer. Les contestaremos, si tienes más tiempo y más dinero, seguiremos investigando y al final, lo tendrás, quizás todos los que actualmente poblamos este planeta, no lo veremos, pero alguien lo verá, sólo ha sido un problema de tiempo. Bueno, al lío. Si al usuario de esa aplicación, todo lo que va pidiendo, se lo das, obviamente, seguirá pidiendo, por lo tanto, tienes que saber, hasta donde llegar, ya que si no, al final, se le irá la mano y pedirá tonterías.

Por explicarlo de otro modo, los usuarios, son como niños, al principio, piden cosas fundamentales y cuando sus necesidades fundamentales, están cubiertas, empiezan con las tonterías. Por eso titulamos la entrada, ¿Hasta donde dar?, porque tienes que tener claro, cuáles son sus necesidades fundamentales y cubrirlas, para luego, parar en las tonterías, o darle alguna de vez en cuando, para tenerle contento. Pero si le das todo, como a los niños, lo malcriarás y te verás metido en una dinámica, en la que ya no podrás decir que no. Y esa es la labor de un buen consultor informático, identificar, hasta donde tiene que hacer caso a su cliente y pararle los pies en su justo momento.

Reuniones de "trabajo"

Siempre se han hecho y se harán, reuniones de trabajo, que son una comida, por ejemplo. Como dicen los que las defienden, en un ambiente distendido, es más fácil convencer al contrario de lo que nos interese. Pero claro, el coste, en muchos de los casos, es muy superior al beneficio que se obtiene, a parte de lo mal visto que están, por ejemplo en el ámbito político, ya que lo que se gasta es el dinero de los contribuyentes, que estiman, no es para eso.

¿Cómo se podría solucionar este problema cultural? Sencillamente, cortándolo de raíz y dejando de hacerlo. Si alguien se quiere reunir, se hace a la hora acordada, en un sitio, que sea tranquilo y se puedan negociar los puntos a tratar. Pero claro, ya no es un ambiente tan distendido y tienes que centrar mucho la reunión, en el tema a tratar. Pero sí que se consigue, por un lado ir al grano y por otro dejarlo todo bien atado, ya que las copas después de comer, nos pueden jugar una mala pasada.

Pero mucho nos tememos, que estas comidas, que han existido, existen y existirán, nunca van a dejar de hacerlo, simplemente, porque somos muy tragones y las comidas, sobre todo cuando paga otro, son muy ricas.

Aplicar las normas

Pues sí señor, cuando en una compañía, se siguen siempre las normas a rajatabla, nos damos cuenta de lo fácil que sería sustituir a todos los empleados, salvo los creativos por máquinas. Y es que, lo que nos diferencia de las máquinas, es que nosotros, somos capaces de hacer algo de cero, mientras que una máquina, sólo hará, lo que tenga programado.

Lo que decimos al principio del artículo, de sustituir personas por máquinas, no es una utopía, ya que muchas empresas, introducen en sus procesos, tal cantidad de normas y tan inflexibles, que simplemente, dándoselas a un ordenador, este las podría aplicar.

La idea de tener personas en ciertos puestos, viene, porque es necesario crear, esto es, interpretar las normas y saltárselas, en caso de ser necesario. Si en ese puesto no sucede esto, obviamente, la persona no valdría para él, o bien no quiere una persona, si no un PC

Pensar en esto, cada vez que alguien os pida que hagáis algo, que no se ajuste estrictamente a las normas por las que os regís, igual vuestro puesto debería ser el de un PC.

Burocracia empresarial

Ayer nos pasó algo, absolutamente sorprendente, solicitamos poner en un fichero de configuración de nuestra aplicación unas cuantas líneas, para ampliar una funcionalidad. Pues bien, el departamento que lo tenía que hacer nos llamó, ya que faltaba que un tercer departamento, que no sabe de qué va la aplicación y dudamos que sepa lo que hace el fichero de configuración, diese su visto bueno.

En ese momento, nos sentimos como Astérix y Obélix, en Las doce pruebas de Astérix, en concreto la prueba 8, que era conseguir la forma A38, de la casa que enloquece:



Y es que la burocracia puede ser brutal, además de poco eficaz, ya que el resultado, que en nuestro caso es poner esa configuración en el servidor, va a ser el mismo, con la diferencia de tener un papel, que conseguiremos, antes o después.

La única diferencia con el trozo de película que os hemos puesto, es que en las empresas, es complicado darle la vuelta a la tortilla, como hicieron Astérix y Obélix, aunque lo intentamos, simplemente, haciendo huelga de celo, que tiene como consecuencia, que no se haga nada, porque para todo, hacen falta cientos de papeles, que nunca tendrás a la perfección.

Saber escuchar

¿Cuántas veces, cuando hablamos con alguien, sólo le oímos? Nos imaginamos que muchas. La verdad es que lo suyo es escuchar, no simplemente oír. Cuando oímos, sólo enlazamos unas palabras con otras, pero no comprendemos lo que nos dicen. Por eso debemos escuchar, de manera que comprendiendo, se consiga interpretar y poder emitir un juicio de valor, que aporte algo.

Para verlo con un ejemplo, en cualquier discusión política, por norma general, los interlocutores, sólo se oyen, de manera que cada parte suelta su discurso, sin escuchar al otro, por lo que ninguno se enriquecerá de lo bueno de la otra parte y no se avanzará. Por eso suelen ser discusiones bastante inútiles.

Si esto se lleva al trabajo, lo que se consigue es tener todo excesivamente cerrado, de manera que, cuando alguien intente aportar algo a los procesos establecidos, no se le haga caso, aunque esté aportando algo fundamental para el proceso en cuestión.

Por eso, es muy bueno hacer encuestas a los empleados, leerlas con atención, para luego aplicar las buenas ideas. Seguro que, haciendo esto se consiguen dos cosas, la primera, que los empleados se sientan parte activa de la compañía y por otro mejorar los procesos de la compañía y con ello, la productividad de la misma.

Última semana de relax

Esta semana que comienza, tenemos la copa, a la que no vamos a dedicar ni un minuto. Hemos sacado la alineación que tendremos para la liga, de manera que podamos ajustar a todos los jugadores, así los nuevos, se van acostumbrando al juego del resto.

Nos ha preocupado, el bajonazo en resistencia que han tenido varios jugadores esta semana. Es verdad que en el último partido de liga, les exigimos un montón y eso pasa factura, pero no creíamos que tanta.

El equipo está preparado para la nueva temporada, el último partido demostraron que están coordinados a la perfección, o eso creemos, a ver si, una vez más, intentamos conseguir el ascenso, aunque revisando los nuevos equipos que llegan, lo volvemos a ver bastante complicado, pero no será por no intentarlo, no.

Mal servicio técnico de Wolder

La verdad es que no recomendamos, para nada, el servicio técnico de Wolder. Como ya os hemos contado, estaba aprobado por los pelos, pero una vez tenemos la tableta en nuestras manos ha suspendido. La mandamos, principalmente por los pixels de la pantalla, además, porque la conexión WiFi, no iba todo lo fina que debería y cuando la tablet se quedaba sin batería, para arrancarla, había que pulsar el botón de reset. Pues bien, lo que más salta a la vista es el maldito pixel de la pantalla y ese sigue exactamente igual, el problema de acabar la carga y pulsar el botón reset también, por lo que, si no reparan para lo que la mandas, obviamente, no puedes dar un aprobado a esa reparación. Lo único que parece que funciona mejor, es la WiFi, ya que se conecta mejor.

Por otro lado hemos notado que la tableta, tiene el software cambiado, ya que de la biblioteca que traía, han desaparecido todos los libros, menos tres. Hemos vuelto a la configuración de fábrica y la hemos puesto cargar, para luego comprobar si tiene todo lo que traía de serie y tampoco ha sido así, por lo menos, el reinicio, parece que no ha estropeado el arreglo de WiFi, que probablemente, fuese un problema de software, que es lo que han actualizado, dejándose los libros en el camino.

La tableta está muy bien, nos sigue gustando mucho, se maneja muy bien, siendo una tableta de gama baja, que hace que no puedas pedirle unos rendimientos excesivos. A nosotros, nos sirve, ya que la usamos para navegar y hacer alguna que otra cosa de ofimática, que con el software que trae nos basta para hacerlo. Si quieres una tableta para jugar y sustituir, en gran parte a un PC, no es tu tableta.

Teniendo así las cosas, por nuestra parte, lo que no podemos recomendar es la marca, ya que no ha cumplido con lo que nos dijo, ha tardado más tiempo del acordado y no ha solucionado 2 de los tres problemas para lo que la enviamos, por lo que no la recomendamos, en absoluto.

Ser el último en una fiesta

Muchas veces se dice que te quedas a cerrar, cuando sales el último de una fiesta, pero claro, tiene sus ventajas y es que, cuando te vas el último, puedes aprovechar para llevarte las sobras. Además, dependiendo del tipo de fiesta, te puedes proveer de cosas, para algo más tiempo, incluso para montar otra fiesta tu en el futuro.

De todos, esto, en España, es todavía peor, conocemos gente, que va a las bodas, por poner un ejemplo, con tartera, de manera que lo que no comen, sale en la tartera para casa. Y es que en España, para esta cosas, somos especiales y el que no corre vuela.

Por eso, si estás en una fiesta en España y ves que al final de la misma, la gente empieza a desaparecer, llevando debajo del brazo, botellas varias, no te asustes, siempre que se puede se hace. Lo normal es que se lleven las botellas abiertas, que no tienen salida, ya que las cerradas, por norma general, se pueden devolver a la tienda en la que las compraste.

Ahora bien, es verdad, que siempre se pide permiso al dueño de la fiesta, de manera que es un atraco, por decirlo así, legal, aunque nos taches de tragones, triperos y caraduras.

Adaptarse al medio

En muchas ocasiones, cuando estamos trabajando, no nos queda más remedio que hacer lo que hemos dicho en el título de esta entrada, adaptarnos al medio. ¿Por qué decimos esto? Pues simplemente, porque cuando nos acomodamos en una manera de hacer las cosas, todo lo tenemos controlado y en el momento en que nos lo cambian, nos parece un mundo, ya que todo lo que hacíamos de una manera, ahora hay que hacerlo de otra.

Si lo pensamos fríamente, esa adaptación, nos lleva poco tiempo, porque como suelen cosas que repetimos mucho, las primeras cuestan y luego se nos hace muy sencillo seguir con el nuevo método, por lo que no deberíamos tener excusa.

Pero ¿qué ocurre, cuando la adaptación, es demasiado frecuente? Lo que ocurre, es que no nos hemos adaptado a la nueva forma de hacerlo y tenemos otra nueva, por lo que nunca lo haremos lo suficientemente bien y con ello, alargaremos los plazos, por poca eficiencia del personal.

Por lo tanto, es bueno innovar y por parte del personal, es necesario que se adapte a nuevas formas de operar, con cierta rapidez, pero en lo que no debemos caer, es en que los cambios sean excesivos, porque la eficiencia que aportará la nueva herramienta, la perderemos, por la continua necesidad de aprender por parte de los usuarios.

Buscar el compromiso

A veces, cuando estás desarrollando algo a medias, con otra empresa, departamento, compañeros, uno y otro lado se empeñan en pasarle la responsabilidad de las decisiones al otro y claro, esto retrasa mucho el avance del proyecto.

La filosofía que actualmente impera, en las empresas de desarrollo de software, es definir perfectamente todo antes de empezar a programar, lo que fomenta lo que hemos comentado al principio, de manera, que a la hora de desarrollar, cada parte tenga que hacer menos que la otra. Pero claro, el avance se hace demasiado lento.

Por eso, siempre recomendamos, que las cosas se vayan haciendo, por decirlo llanamente, de cualquier manera. Por supuesto, no queremos decir que se haga mal, o sin seguir una metodología, pero sí que esta no nos pare el desarrollo. Hay cientos de cosas, que sólo se pueden ver, a la hora de tenerlo medio montado, por lo tanto, si estás esperando a tener un plan, todos los campos de entrada o salida etc... lo más probable es que no empieces nunca. Si a esto le añades el problema analizado hoy, que dos equipos quieren pasarse la pelota al otro, al final, te dejarás cosas en el tintero.

Así que, ya para terminar, como el movimiento se demuestra andando, lo suyo es desarrollar a la vez, todos los equipos, buscando el punto mejor para hacer las cosas, de manera que todo quede claro y limpio, no que la pelota la tenga en otro.

Ver las cosas desde otro punto de vista

Muchas veces nos pasa, que tenemos la solución a un problema, delante de nuestras narices y no sabemos cómo resolverlo, porque estamos cerrados a las opciones que hemos barajado. Y de repente, se lo contamos a alguien y resulta que no da la solución, como si no la hubiese pensado. No es que el otro sea más listo que nosotros, simplemente, no estaba encerrado en nuestra perspectiva.

Por este razonamiento, es por lo que decimos que las pruebas de las aplicaciones, las deben hacer personas ajenas al desarrollo y sin ningún tipo de contacto con él, ya que de otra manera, serían pruebas dirigidas. Pero sin embargo, en muchas organizaciones, se empeñan una y otra vez, que sea desde el mismo desarrollo, desde donde parta la información para hacer las pruebas.

Tal y como nosotros lo vemos, creemos que cada una de las partes de una aplicación, debe hacerse de forma independiente. De hecho, creemos, que la mejor manera de hacer una aplicación es tener, por un lado, las personas que harán el manual de la aplicación y por otro, las personas que lo desarrollan. De este modo, el usuario, que es realmente el que tiene que dar el visto bueno, podría dar el visto bueno, al manual y a la aplicación por separado. Luego, un tercer departamento, debería tener esas dos entradas y comprobar que el software, haga lo que dice el manual, en caso de no ser así, rechazar ambos y los equipos que los hacen hablar con el usuario, para ver qué es lo que se debe hacer. Haciéndolo así, seguro, que lo que se entregue, es lo que el usuario busca y no otra cosa.

Fría semana

Empieza la semana con el mismo frío que acabó. Y es que aunque sea invierno, y es lo que toca, el trabajo se hace mucho peor con frío, con lo que el rendimiento, que todas las empresas buscan se verá resentido.

La verdad es que, cuando hace frío, todo cuesta mucho. Madrugar es un suplicio, ya que estás calentito en la cama y estás seguro que fuera hace mucho frío. Luego, llegas al trabajo, a un edificio "inteligente", que de inteligente tiene poco, y muchas veces hace demasiado frío para trabajar, lo que, otra vez, afectará al rendimiento.

Por lo tanto, disfrutar de la semana que empieza, que a mitad de la semana el tiempo loco, que nos está acompañando este año, volverá a mejorar.

Primera semana de descanso

Esta es la primera semana de descanso y ya hemos encontrado a un medio centro, que nos hacía falta, para poder reforzar el equipo, de cara a la próxima temporada. De momento, será el único fichaje que haremos y esperamos vender algún jugador, para capitalizarnos un poco.

Nuestro nuevo medio centro es Albert Miquel Moner, un jugador de 26 años que tiene un altísimo nivel como medio centro y que esperamos nos de las alegrías que esperamos en la próxima temporada. Jugará el partido amistoso del miércoles, de modo que podamos ver cómo encaja en el equipo.

Ahora sólo queda esperar otra semana y empezará de nuevo la lucha por el ascenso, algo que vemos, una vez más, complicado. De hecho, esta temporada, después de lo sucedido en la anterior, lo vemos mucho más complicado, ya que tenemos que ganar TODOS los partidos si queremos ascender, porque el nivel del grupo es muy alto (o todos muy bajo, pero iguales), lo que hace que en cuanto pierdas un partido te descuelgues de la cabeza. De los 42 puntos que hay en juego, el campeón perdió 11, el segundo 13 y el tercero (nosotros) 14.

La copa, ni la prepararemos, ya que tenemos otro objetivo prioritario, que es hacer una temporada impecable y ascender ¡al fin!

Mí hija tiene 13 años, Jennifer Garcia Quintana

Ayer recibimos un HOAX. Es muy claro, ya que haciendo una pequeña búsqueda en Google, nos sale que esta historia lleva circulando desde Enero de 2011, al menos y que el lugar de la desaparición no es muy claro.

Os dejamos el mensaje, tal cual nos llegó:

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Se trata de la hija de uno de sus compañeros de la Universidad de la Experiencia de Salamanca. URGENTE !!! AYUDA POR FAVOR ES HIJA DE JOSE LUIS GARCIA POR FAVOR REENVIALA, NO TE TARDAS CASI NADA..! GRACIAS. Pasa la foto a todo el mundo, nunca se sabe… Por favor, mira la foto, lee el mensaje de una madre desesperada y pasa la foto a todos tus contactos



Mí hija tiene 13 años, Jennifer Garcia Quintana, está desaparecida desde hace seis dias. Puede ocurrir que si todos pasan este mensaje, alguna persona la reconocerá. Se han encontrado personas con este método. Internet circula por todo el mundo… Por favor, pasa este mensaje a todos tus contactos. Gracias a todos ustedes podré encontrar a mi niña.
Les pido a todos, les suplico a todos, por favor pasa esta imagen a todas las personas posibles. Todavía no es tarde POR FAVOR, AYÚDAME. Sí tienes información, contacta con: e_olivobox@hotmail.com,josegil911@hotmail.com Solo hacen falta 2 minutos para hacer circular el mensaje. Si se tratase de tu hijo (a) harías lo imposible por obtener ayuda.
Dios premiara tu bondad

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Responsable de comunidad

Ya sabéis que no nos gustan los anglicismos, pero para explicar mejor lo que dice el título de esta entrada, os sonará más el anglicismo community manager.

Este puesto, de reciente creación, es el encargado de hacer que la empresa para la que trabaja, tenga relevancia en las famosas redes sociales. Para completar el puesto, si además tiene idea de posicionamiento en buscadores, hará que la empresa, sin gastarse dinero en Internet, a parte del sueldo del empleado, tenga mucha presencia en este medio. Hoy en día eso es muy importante y de ahí, la gran importancia de contar con un perfil de este tipo en nuestra empresa.

Ahora bien, nos da la impresión, que está escapándose de la manos, como pasó con las empresas que creaban páginas web o con la burbuja inmobiliaria. ¿Por qué decimos esto? Pues porque se está pagando mucho dinero a personas, que no aportan mucho más a la empresa, que ser unos buenos navegadores en las redes sociales y con un gran potencial en empaparse de lo que pueden en cuanto a posicionamiento en buscadores.

Por nuestra parte, nos parece genial que todos los responsable de comunidad, aprovechen el tirón y se forren a costa del desconocimiento que tienen quienes les contratan de cual es su trabajo. Pero siendo sinceros, los primeros vosotros, es un trabajo, por el momento, demasiado valorado.

Dejando todo esto de lado, el problemas para estos responsable de comunidad, es cuando esto explote y se den cuenta, que por lo que cuesta un responsable de comunidad, tienen 10 o 20 becarios de universidad, que aportarán lo mismo al negocio, que es movimiento en las redes sociales, dónde irán.Pues muchos, la gran mayoría, al igual que las famosas empresas .com, no podrán volver a encontrar su mercado por ese sueldo y desaparecerán (así que ahora aprovechar y no despilfarréis) y quedarán los que son realmente buenos, que son los que tienen no la visión del hoy, que es importante, si no, hacia donde irá Internet mañana, para estar ahí el primero y por tanto, sacar más tajada del pastel. Pero eso, amigos nuestros, es cosa de muy pocos visionarios.

Servicio técnico Wolder

La tableta de la que os hablamos (Wolder miTab sunset), nos gusta y mucho. No es lo mejor del mercado, pero sí cubre por completo nuestras necesidades, que es de lo que se trata. Además, dentro de las tabletas de aproximandamente 10 pulgadas (esta tiene 9,7), es de las más económicas.

Pues bien, como decíamos, nos gusta tanto, que cuando fuimos a cambiarla a la tienda donde la compramos, porque la pantalla tenía algún que otro pixel fuera de lugar, y nos dijeron que no tenían existencias, nos decidimos por mandarla al servicio técnico de Wolder.

Lo primero que hicimos fue llamar por teléfono a ver si se podía reparar, si tenían muchas ese fallo, vamos, para ver cómo respiraban. Y la verdad es que nos dieron buena impresión, nos la venían a buscar a casa y en un par semanas, la tendríamos arreglada de nuevo en casa. Viéndolo tan fácil, nos liamos la manta a la cabeza y pedimos que viniesen a por la tableta. Y una empresa de mensajería vino y se la llevó.

Dos semanas más tarde, seguimos sin noticias de la tableta, por lo que llamamos para preguntar y nos dicen que andan muy liados, que esperan tenerlo para la semana próxima, esto es, al final tardarán tres semanas. Que no sería demasiado problema, si no me dicen, además, que es que las tratan por orden de recepción y que con la nuestra, ni han empezado, porque van por las recibidas dos días antes. Esto nos preocupa un poco, porque en cuanto llegue una con una avería un poco más compleja, es probable, que retrase al resto y nos veamos sin tableta, más de un mes.

De momento el servicio técnico de Wolder, está aprobado por los pelos, de la reparación dependerá si sube al bien o suspende. Ya os contaremos nuestra experiencia con el arreglo, que de eso trata este blog, de contaros las cosas, tal y cómo las vivimos y a ser posible, en un lenguaje que entendamos todos, nada de tecnicismos.

La productividad

Dicen que en España no somos productivos y no podemos más que decir, que tienen razón.

En informática, para cualquier proyecto solemos tener:

• 1 Jefe de Proyecto que vale, por decir algo, 5.


• 1 Analista Funcionales, a 4.


• 1 Analista Orgánico, a 3.


• 1 Analista Programador, a 2.


• 1 Programador, a 1.

Al final te gastas 15 al día, por lo días que dure el proyectos, ¿qué menos que un mes?, en total 20 días, del mes, por 15 al día del personal, dan la friolera de 300, todos los meses.

Ahora viene la segunda parte, que también se llevan lo suyo. Departamentos satélites al proyecto, el que controla el dinero, el departamento de calidad del software, el departamento de pruebas y no nos olvidemos del departamento que lo instala en las máquinas, pongamos que cada uno se lleva un 2% de lo que cueste, tendríamos otros 24 a pagar cada mes.

Una vez hechas estas cuentas, vamos a analizar si para todos los proyectos es necesaria tanta gente (ya decimos que es un modelo muy simple, para explicar esto, la realidad es mucho más compleja).Para la parte del proyecto es sí, con tener dos buenos programadores y un buen analista, que me hará las veces de jefe de proyecto, me sobra, lo que hace que nos ahorremos, 180. Ahora miremos al resto de departamentos. ¿Realmente tienen que llevarse un 2% todos ellos? Probablemente, el de pruebas nos sobre y seguro que nos sobra el que controla el dinero, que para eso ya está el que lo pone encima de la mesa, por lo tanto, pasamos de un 8% a un 4%, lo que hace que ahora nos cuesten 7,2.

Visto todo esto, simplificando lo que se hace, un proyecto viene a costar unos 324 al mes. Pero si se hace poniendo cabeza y no inflando las cosas, costaría 187,2, esto es un 42,2% menos, al mes.

Por lo tanto, no es de extrañar, que digan que producimos poco, ya que el trabajo de unos pocos, se hace entre muchos, por lo que para rellenar, hay que echar horas, ya sea navegando por Internet, tomando cafés, etc... Y esas horas, nos guste o no, NO PRODUCEN.

Error de base

La sociedad en la que vivimos, tiene un error de base. Y es que, en lugar de que los ciudadanos seamos los dueños de la misma, somos a los que utilizan, para otros vivir bien.

En cierto modo, como comentábamos unos amigos tomando unas cervezas, esto es como en la edad media, cuando el señor mandaba a los soldados a saquear las aldeas, para poder dar una fiesta en el castillo. En la conversación hablamos que la única diferencia, es que ahora todo es legal y no es del todo cierto, ya que antes también lo era, el señor protegía esas aldeas y a cambio él podía saquearlas a placer. Ahora tenemos unas leyes, que hacen que el saqueo, sea sin que vengan a por ello a caballo, simplemente tenemos que entregarlo, en la nómina, en la declaración de la renta, en impuestos, ... pero el efecto es el mismo, el señor, en este caso las grandes empresas, bancos y políticos, dictan las normas y nosotros tragamos.

¿Cómo cambiarlo? Pues es realmente complicado, porque tendríamos que volver a tener el poder, quien no debió perderlo nunca, la mayoría, de manera, que si un político decide que tienes que pagar n impuestos, quizás podamos corregirle y sólo habría que pagar n-y, pero es algo muy complicado de conseguir, tanto, que probablemente nunca se de.

Acercándonos a otro jaleo por nieve

Estos días de frío, en los que media España estaba congelada, hemos pensado mucho en lo que ha sucedido otros años y que esperamos que este año no suceda, pero todo se andará.

Avisan de olas de frío, en las calles se echa sal, según lo vemos nosotros en exceso. Las provincias que están acostumbradas, parece que lo controlan bien y se convierte todo en un absoluto desastre, pero las que no lo están, siempre les pilla fuera de juego.

En concreto, Madrid, con la cantidad de gente que se mueve, ya ha tenido dos años, en los que se montó mucho follón, por la falta de previsión. En una de ellas, las autoridades y la agencia estatal de meteorología, se pasaron la pelota, los unos porque aseguraban no tener datos y los otros, por asegurar que los pasaron en cuanto supieron del cambio brusco de la ola de frío.

Pues bien, viendo que este año, están haciendo lo mismo que aquel, gastar tiempo, sal, recursos, en esta última ola de frío, que no ha traído tanta nieve como se esperaba en Madrid, mucho nos tememos, que no tardando demasiado, llegará otra pedazo de nevada a Madrid y las autoridades estarán igual de ineficaces, teniendo otro caos en Madrid. Esperemos que no suceda, pero lo vemos más cerca que lejos, veremos si nos equivocamos.

Ocurrió la peor opción

MMDigital Club de Fútbol 0 - tullidosteam 2.

Como ya avanzamos la semana pasada, era complicado y de los escenarios posibles, ocurrió el peor, bajada al tercer puesto de la tabla. Es cierto que salimos al campo a comernos al contrario, lo que propició el que dejásemos huecos, que fue por donde entraron. Sin embargo, por muy agresivos que salimos, sólo conseguimos una ocasión de gol, que no fuimos capaces de finalizar. De todos modos, estamos contentos con el rendimiento del equipo, en un año, bastante complicado.

Una temporada más sólo nos queda pensar en la siguiente. Nos parece que esta temporada ha sido un tanto cruel con nosotros, ya que fuimos líderes gran parte de la misma y no lo hemos conseguido.

Pues nada, esto es todo por esta temporada, ahora a volver a esperar, a ver si la que viene, somos capaces de conseguirlo, pero lo vemos complicado, ya que tenemos que renovar jugadores y andamos un tanto pelados, económicamente hablando.

Adelantar el trabajo

Muchas veces, las horas extra que echamos, las hacemos para poder adelantar el trabajo que tenemos que hacer en el futuro. Esto es algo que todos hacemos, nostros mismos algunas veces dejamos varios días escritos, de manera que se publiquen cada día uno, lo que nos da un descanso.

Pues bien, hasta eso, que mucho hacemos, las empresas se están encargando de destrozarlo. En las empresas grandes, de las que os hablamos que tienen un exceso de burocracia, sueles tener tanta burocracia, que al final, por muchas horas que eches o mucho tiempo que le dediques, son otros los que tienen la última palabra, lo que hace que poco a poco, todos salgamos a nuestra hora y no regalemos ni un minuto a la empresa.

Así que, como siempre, las empresas tendrán que valorar, si prefieren a personas que se impliquen con la compañía, que trabajen con ganas y saquen adelante las cosas, o por el contrario, prefieren dejarse llevar por lo que otros (los consultores) creen, que es cómo se lleva tu empresa (recuerda que es TU empresa).

Invierno raro

Este está siendo, uno de los inviernos más raros que recordamos. Y es que, después del bajonazo de temperaturas de ayer, en cuanto se fue el sol, seguimos teniendo durante día una temperatura agradable, para ser invierno, claro.

Por ahí, hemos leído, que el cambio climático es esto, temperaturas suaves, más o menos, todo el año y según en la época que tengamos, días sueltos de lo que sea, pero extremo (en verano calor, en invierno frío y en otoño y primavera lluvia). Y luego pues así estamos, que nos encontramos raros, no es que tengamos ninguna cosa, es que el tiempo, vuelve loco al cuerpo, a las plantas, ...

En las casas, además, la temperatura afecta bastante, entre otras cosas, por la locura de construcción que se llevó a cabo, estos años atrás, que han hecho, que las casas, no estén ni suficientemente acondicionadas, ni acabadas, con la calidad necesaria.

Por eso, capearemos los extremos como podamos, si hace mucho frío, nos tendremos que abrigar más y si por el contrario, hace mucho calor, pues ir desnudo, que en algunos casos, alguno, lo agradecerá.

Tomarse un día libre

Con esta, ya son 1.674 entradas, las que hemos escrito. La evolución de las cosas que escribimos es clara, desde nuestra primera entrada, extremadamente corta y con poco contenido, hasta la que hablamos de cosas más serias, se ha notado. Al menos es nuestra impresión.

Una de las cosas, en la que hemos querido mejorar, es en la asiduidad de escritura. Escribir todos los días, es una imposición, para poder llegar a esa evolución. Además, permite que los lectores que lo hacen diariamente, que alguno habrá, tengan siempre una pequeña píldora, ya sea tecnológica o, como la de hoy, de cualquier cosa.

Por eso, hemos titulado la entrada de hoy, Tomarse un día libre y es que hay veces, que sales con los amigos, te dan las tantas y al llegar a casa, te acuerdas que te tocaba escribir la entrada del día del blog, por lo que lo haces. Suelen ser las entradas más flojas, pero al menos, la escribes y sabes que el que te lee todos los días, tendrá ese día también su entrada.

Así que, de momento, no entra en nuestros planes dejar de escribir todos los días, ni siquiera un poco, ya que si lo hacemos, es probable, que algún lector, deje de serlo y eso es algo, que no podemos, ni queremos, permitirnos.

No probar las cosas.

Cuando llega tu jefe y te dice, es que esto, debería estar hecho. A lo que respondes, ya, pero sólo tengo dos manos. Y te replica, pero si se tarda media hora. En ese momento, te queda claro, que no tiene ni idea, de lo que habla y una vez más, toca hablar de lo mal preparados que están los directivos de este país.

Y es que, cuando alguien tiene un puesto de directivo, debería tener claro, qué es lo que maneja su personal, lo que se tarda en hacer las cosas y cómo mejorarlas. Si no sabe nada de eso, obviamente, no será capaz de hacer una buena gestión de su equipo, ya que mandará realizar cosas imposibles de hacer, y con ello, se pillará los dedos más de una vez.

Además, cuando un directivo llega a ese puesto, sin haber pisado antes, o habiéndolo pisado, sin empaparse de ello, las tareas que controla, tampoco será capaz de hacer una buena dirección, ya que no conoce lo que implica cualquiera de las cosas que ordene. Un hágase, es fácil decirlo, si tu eres capaz de hacerlo, ahora bien, decirlo, sin tener ni idea de las implicaciones, puede traerte como consecuencia, que no se haga o, lo que creemos que es peor, que te digan que se hizo, cuando no es cierto. Eso hará que al final, los datos que manejes, no sean correctos y antes o después se volverán contra ti.

Por eso, para nosotros, un buen director, es aquel, que cuando manda una cosa, sería capaz de hacerla. Es aquella persona, que si no tiene claro algo, se fía plenamente de sus técnicos, de manera que los defenderá a capa y espada, siempre que sea necesario. Por resumir, un buen director, es el que saca la cara por su gente, hacia arriba, aunque luego hacia abajo, apriete como el que más, sabiendo hasta donde puede llegar. Y de estos, lamentablemente, nos hemos encontrado, no más de dos en nuestra carrera profesional, lo que es una pena.