sábado, 30 de junio de 2012

#Mani30J

Pues sí, hoy hay varias manifestaciones en España, para protestar por las condiciones en que trabajamos los informáticos y cómo se han aprovechado del cambio legislativo, para despedir a muchos.

Las manifestaciones tendrán lugar en:


Y es que los informáticos, seguimos sin creernos el poder que tenemos, ya que todo pasa por nosotros hoy en día. Sin embargo, somos tan TONTOS, con todas sus letras, que en lugar de unirnos y no dejar que nos pisoteen nos dejamos.

La solución es clara, individualmente debemos luchar por que se paguen las horas extra, porque no piensen que no tenemos otra vida fuera de un PC (aunque a veces lo parezca), pero esa lucha individual, sólo tendrá sentido, si todos la hacemos, porque entonces no tendrán a quien recurrir y tendrán que hacernos caso. Mientras uno sólo de nosotros, se deje pisotear y permita que cuando alguien le diga que quiere algo para ayer, lo haga, el resto, por mucho que luchemos individualmente, tendremos que aguantarnos y tragar.

Así que avisar a todo el que podáis a ver si se llenan los puntos de encuentro física y digitalmente. Hoy Twitter tiene que llenarse de #Mani30J para que seamos un TT mundial.

Tenéis más información en la página de la movilización http://informatica30j.wordpress.com/.

viernes, 29 de junio de 2012

Jornada intensiva

Cada vez se va reduciendo más, e incluso se está eliminando, pero muchos, todavía, hoy será el último día que se hagan ocho horas, para pasar a tener siete diarias, durante Julio y Agosto.

Como hemos dicho muchas veces, las empresas, deberían tener este horario durante todo el año, al igual que fomentar el trabajo en casa, siempre que sea posible. De esta manera, tus empleados, están más contentos y por tanto rendirán más.

¿Cuántos proyectos conocéis en los que se obliga a echar horas extra, fines de semana, o eliminación de jornada intensiva? Suponemos que tantos como nosotros, al igual que suponemos, que tampoco se avanzó mucho más, de hecho, igual, por el cansancio acumulado y la desgana, hasta se habrá ido más lento.

Igual que una cadena de montaje cuida al máximo sus máquinas, para no tener problemas, las empresas que usan personas, deben cuidarlas, sino tendrán problemas.

Para todos aquellos que el Lunes empezáis la jornada intensiva, esperamos que podáis disfrutarla y sobre todo, aprovecharla.

jueves, 28 de junio de 2012

Caída de la red

Una de las cosas que más nos siguen sorprendiendo, son las caídas de la red en las empresas. Sobre todo, cuando son de un día para otro y sin que nadie toque nada. Porque por norma general, es así, nadie toca nada y la red se cae sola.

Por supuesto, la realidad es otra, sí que alguien tiene que cambiar algo, no lo hace bien y la red cae. Lo que nos sorprende, es que no se resuelva, en el mismo momento que cae, ya que el que la administra, debería conocer lo que tiene entre manos, saber qué ha cambiado y dejarlo como estaba para restablecer el servicio.

Por eso, una vez más, pensamos que el problema está en la manía que tenemos en España de poner muchos jefes y pocos curritos. Al final, los curritos son los que son y hasta que les llega el problema, pasa por mil manos, que no resuelven nada. Una vez llega al que de verdad sabe, ha pasado mucho tiempo y el que sabe lo soluciona. De cara al usuario, la sensación es que hay un problema muy complejo, que tienen que solucionar y se están rompiendo la cabeza, pero, probablemente, la razón sea esa, que el problema se mueve en los niveles de desconocimiento de la compañía y tarda en llegar al que tiene la solución. Esa forma de llevar las cosas, hace que de cara al usuario, lo que ocurre, es que no hay gente que sepa, cuando la realidad es que no hay buenos gestores al frente.

Como siempre, puede que estemos equivocados, pero conociendo diferentes empresas, no creemos fallar en la causa real del retraso en las resoluciones, ya que en empresas pequeñas, que confían en los que saben, estas cosas, no suelen pasar.

miércoles, 27 de junio de 2012

Y Ahora vienes a conquistarnos...

Ayer viendo el hormiguero, nos encantó la versión que han hecho del anuncio de mahou.

Os dejamos con él, por si no lo visteis. (visto en antena3.com)


martes, 26 de junio de 2012

Tensar la cuerda

Cuando estamos en una negociación, ya sea un contrato, unos plazos en un proyecto, un ascenso, lo que sea, tenemos que saber hasta donde podemos tensar la cuerda sin salir perjudicados.

Esta tarea, no es nada sencilla, ya que el director, normalmente, tiene la sartén por el mango, pero no siempre. En muchas ocasiones, necesita de los trabajadores que tiene a su cargo para realizar lo que sea, lo que nos dará un poquito más de fuerza a la hora de tensar esa cuerda.

Uno de los puntos más complicados y es donde tenemos que tener un buen respaldo para tensar un poco más, es cuando te amenazan con el despido. Muchos pueden permitirse un despido, incluso en los tiempos que corren, pero claro, es un riesgo muy alto, que tenemos que calcular. Si sabemos que quien nos presiona, nos necesita, podemos dar un tirón de la cuerda, echando un órdago al despido, pero la jugada puede salirte perfecta o desastrosa.

Como todo, para esto hay personas que se manejan como pez en el agua y tiene claro hasta donde pueden tensar. Afortunadamente, la mayoría de los directivos de este país, no tienen muy claro hasta donde tensar, lo que hace que cuando un empleado, que saben que necesitan, les echa ese órdago, reculan y destensan la cuerda, momento en que el empleado tiene más fuerza, pero no es nada sencillo.

Así que, si sois capaces de conoceros bien (no todos nos conocemos lo suficiente), sois capaces de conocer bien a vuestro director (es bastante complejo) y tenéis clara la importancia que tenéis en la negociación, podréis tensar hasta el punto máximo, de manera, que seáis capaces, de tirar de la cuerda hacia vuestro terreno, algo que luego le será complicado recuperar al director. Eso sí, siempre con mucha cautela, porque en alguna, pueden pillarte a contramano y perderás la cuerda.

lunes, 25 de junio de 2012

La emoción del deporte

Este fin de semana la selección española por un lado y Fernando Alonso por otro, han hecho que por un rato, nos olvidemos de la crisis, de la prima de riesgo y de todos nuestros males. Algunos dicen que es por darnos circo y nos despistemos de los verdaderos problemas, pero es cierto que, la emoción del deporte, permite que disfrutemos algo más, aunque las cosas no vengan muy de cara.

El deporte español, lleva una muy buena racha últimamente. Rafa Nadal en tenis, la selección de fútbol, Fernando Alonso y la escudería HRT en fórmula 1 y otros tantos en muchas disciplinas, que hacen que nos sintamos orgullosos de nuestro país.

Una de las cosas que más nos sorprenden es ver muchas banderas de España en los balcones, decimos que nos sorprende, porque afortunadamente, ya no son relacionadas con ser facha, sino porque apoyamos a nuestro país, un poco más al estilo americano, que siempre hemos envidiado, por ese sentir de país, que a lo mejor nosotros, gracias al deporte, empezamos a tener.

Con este sentimiento, seguro que salimos de la crisis y de lo que nos pongan por delante. ¡Animo ESPAÑA! juntos, seguro que podemos.

domingo, 24 de junio de 2012

Desastre a la vista

MMDigital Club de Fútbol 0 - Real Federom 2.

Se ha vuelto a intentar pero la tremenda defensa de Real Federom, no ha permitido que entrase un sólo gol, teniendo las mismas ocasiones de gol en el partido, las suyas lo fueron y las nuestras no.

Las buena noticia y sin menospreciar al resto de equipos, hemos jugado, contra, lo que a nuestro juicio van a luchar por la primera y segunda plaza esta temporada. Por eso esperamos poder dar algo más de guerra a partir de ahora, ya veremos.

En la tabla, nos hemos colado en puestos de descenso, ya que, junto con Los Josandrews F.C., estamos al final con cero puntos. Tenemos que cambiarlo.

sábado, 23 de junio de 2012

Cambiar a los políticos

El otro día, hablando de la crisis (algo por desgracia habitual), se pensaba que la mejor forma de acabar con todo lo que tenemos, es eliminar a los políticos. Pero si recapacitamos, eso no arreglaría nada, a priori.

Resulta, que el sistema que tenemos montado de leyes, permitiría que cualquiera que entrase en un ayuntamiento, una diputación, una comunidad o el gobierno central, tuviese las manos atadas para hacer casi nada.

Por lo tanto, la única manera de salir de esta sería, empezando de cero. Volver de nuevo a sentar las bases, la primera de ellas la constitución y poco a poco volver a montar todas la leyes que tenemos.

Nosotros, como no podía ser de otra forma, vemos lo que tenemos como un programa informático, que se hace para un fin. Una vez hecho, se le van añadiendo cosas, para las que no fue pensado. Pues bien, con el paso del tiempo, si realmente quieres que ese programa, haga lo que hace, pero además con un buen rendimiento, la única manera de hacerlo es empezar desde el principio, desgranando todo lo que hace y programándolo de nuevo.

Quizá es lo que tengamos que hacer, con esta sociedad consumista, volver a las cavernas, inventar el fuego, la rueda y ver si lo hacemos mejor. Desde luego, así, no ha funcionado.

viernes, 22 de junio de 2012

El día de la oficina en casa

Un año más hoy se celebra el día de la oficina en casa. Nos da pena, ver que cada vez hay menos empresas asociadas a la iniciativa y queremos analizar nuestra impresión.

Este año, la página ha mejorado, tienen presencia en las redes sociales, algunos les daremos bombo y platillo a la iniciativa, pero es poco. Quizá la razón principal es que el origen de la idea (a lo grande), es Microsoft y la cantidad de herramientas que tienen, para que trabajar desde casa, se parezca a estar en la oficina. Que Microsoft patrocine algo, poniendo su software a su servicio, ya echa para atrás.

Lo segundo que puede influir a este escaso seguimiento, es que las empresas, por mucho que hablen de conciliación de vida laboral y familiar, de respetar horarios, de hacer el trabajo ameno, cada vez están más lejos de ello. Como ejemplo, el otro día oímos que una persona, que estaba de visita en una oficina de Google, se acercó al futbolín que tenían y cuando fue a jugar, llegó el de seguridad y le dijo que sólo estaba de adorno. Por lo tanto, hasta Google, parece que sucumbe.

Y por último, quizá la crisis que estamos teniendo, haga que las empresas aprieten más de lo normal y no tengan ninguna intención en dejar a los empleados en sus casas, ya que a saber qué hacen allí.

Sea como fuere, es una pena y un atraso, que no se fomente el trabajo en casa. Como dicen en la página, ganamos todos, la empresa, el trabajador y el medio ambiente. Pero seguiremos pensando que son tonterías de cuatro frikis, donde esté el jefe controlando lo que hacen sus empleados, que se quite lo demás.

jueves, 21 de junio de 2012

Complicar lo sencillo

Cuando nos comunicamos, muchas veces complicamos lo que es sencillo, en ocasiones desembocando en un problema que no existe.

No hay más que ver algunos correos, en los que solicitas a alguien que haga una prueba y te comente si va bien o mal. Resulta que lo que hace es mandarte la entrada de la prueba y la salida, poniendo en copia a todos los integrantes del proyecto. Para el que solicitó la prueba, puede ser una información interesante y desde luego sabrá si ha ido bien o no, pero para otros, probablemente le genere hasta dudas del correcto funcionamiento, lo que puede ser un problema, según la gente a la que se escale.

Por eso, nosotros siempre recomendamos contestar a lo que se pregunta, sin divagaciones, simplemente, contestamos a lo que nos pregunten, intentando no dar más información. En caso de necesitar más información, el que la necesite, la pedirá, que será el momento de darla.

Pero muchas veces, el dar tanta información, es precisamente para hacer méritos, ya que cuando uno detecta problemas, suele estar muy bien considerado, ya que normalmente los soluciona. Pero a nuestro modo de ver, es fácil resolver un problema que no existe, creado por uno mismo. Pero, como hemos dicho en otras ocasiones, muchos de los directivos de este país no ven más allá de su nariz, hace que se ascienda a gente de poco valor, por este tipo de tonterías, lo cual nos dará, más pésimos directivos.

miércoles, 20 de junio de 2012

Mirando siempre al frente

Así parece que van muchos en las empresas, en lugar de ir mirando el paisaje, sólo miran al frente, sin importarles lo que tienen alrededor. La verdad es que con esta entrada de hoy, vemos que la idea del trabajo en equipo, la repetimos muchas veces. Pero no es para menos, cuando se trabaja en equipo las cosas funcionan, cuando vas a tu aire no.

En el trabajo en equipo, miras todo lo que te rodea, ves más allá de tus narices e intentas buscar una solución a tus problemas y a algún problema, que no siendo tuyo, podrías aportar una solución.

Sin embargo, lo que se premia, o eso parece muchas veces, es el individualismo, mirar al frente y no importarte en absoluto lo que ocurre fuera de tu campo de visión. Con eso, tus problemas, siempre que sean sólo tuyos, serán resueltos, pero el resto, a no ser que tengas suerte, da por hecho, que los que te rodean te tratarán de la misma forma.

Así que decidir cómo hacer las cosas, o colaborando con el que tenemos al lado, o individualmente, pero si te decides por esta última, por nuestra parte, no esperes la más mínima ayuda.

martes, 19 de junio de 2012

No acabar el trabajo

Cuando empiezas algo, lo que sea, la mayor satisfacción, es acabarlo. No conseguirlo, por lo general, te frustra. El problema, es que muchas veces, la razón para no acabar lo que empiezas, no sólo depende de ti. De hecho, en casi todas las ocasiones no depende de ti. Si pretendes correr una maratón, con un poco de esfuerzo y entrenamiento lo harás. Ahora bien, si quieres hacer una aplicación, dentro de una compañía con una metodología, fuerte, que no admite excepciones, lo tendrás más complicado.

A este punto queríamos llegar, en las compañías, hay normas, si se hacen productos, hay que cumplir con unos estándares de calidad, con unos diseños, con unos presupuestos, en definitiva, con mucha burocracia. Ahora bien, si a toda esa burocracia, los que la comprueban, funcionasen con cabeza, quizás las cosas saldrían adelante, el problema viene, cuando bloquean el desarrollo de un producto, por aplicar normas estrictas, que no siempre, sirven para todo.

Así que como consejo, crearos métodos, formas de trabajo, estándares de calidad, pero nunca, repetimos, nunca, os dejéis llevar a ser máquinas que aplican las reglas sin más, las reglas hay que seguirlas, pero seguro que alguno excepción habrá que aplicar en algún momento y esa, es la razón por la que detrás de la revisión, hay una persona y no un ordenador.

lunes, 18 de junio de 2012

Apretarse el cinturón

Esta es una de las frases que más se oyen ahora, lo malo, es que en muchas ocasiones, ya no sabes cómo hacerlo para apretarlo más. Has cambiado a los hijos del privado o concertado al público, vendes tu coche y vas a todos sitios andando o en transporte público, pasas frío en invierno y calor en verano, comes menos (alegando régimen), en definitiva, recortas de todas partes, para poder llegar a fin de mes.

Pero luego, lees el periódico y ves que "El Gobierno pagará 190.000 € al pintor Antonio López por un retrato de Cascos". Si nos estamos apretando el cinturón y pagamos más impuestos, ¿porqué esos impuestos se tienen que destinar a tonterías y a esos precios?

Sinceramente, no nos gusta hablar de política, pero últimamente, se está haciendo necesario un gran cambio de políticos en todo el mundo. Se creen con derecho a todo y realmente no deberían tenerlo. Cualquier chispa, en cualquier sitio puede desatar un problema mucho más grave que la crisis y alguien debería planteárselo para evitarlo.

domingo, 17 de junio de 2012

Lo que mal empieza...

X-Troop 2 - MMDigital Club Fútbol 1.

Primer partido de la temporada, que empieza igual de mal que acabamos la anterior, perdiendo. Esperemos poder decir al final de temporada, que acabamos bien. En la tabla, estamos los quintos, un puesto por delante del que acabamos en la anterior.

La verdad es que, aunque hemos intentado reforzar el equipo, no hemos encontrado los refuerzos necesarios y además no tenemos suficiente dinero, como para poder hacer muchos fichajes.

Una vez más, apelamos a la paciencia de nuestros seguidores, para tener una temporada, en la que podamos salir bien de ella, pero una vez más, no va a ser fácil.

sábado, 16 de junio de 2012

Convertir la empresa en una administración

Cuando en una empresa, para cualquier cosa, se decide introducir un exceso de burocracia, conviertes un negocio en un ministerio. Como todo el mundo sabe, algo que está en la administración, como los ministerios, son en una maquinaria, tan pesada, que es muy complicada de mover. Por lo tanto, si tu empresa, la conviertes en un ministerio, lo que consigues es perder la agilidad de una empresa privada.

Según lo vemos nosotros, que por eso nos proclamamos Consultoría Informática bien hecha, cuando a una empresa le hace falta mecanizar sus procesos, esa mecanización, debe agilizar lo que existe. De alargar los procesos, debes cambiar de consultora, porque te están engañando.

Lo hemos dicho más de una vez, una consultora, debe asesorar a sus clientes, para optimizar el negocio, si lo que hacen es ralentizarlo y además, para poder hacer lo mismo de antes, necesitas presentar mil documentos, pasar por mil departamentos y emplear mucho más tiempo que antes, seguro, que te han vendido una cosa, que probablemente, sólo beneficie al que te ha realizado la consultoría.

Pensarlo a la hora de encargar una mecanización de procesos y elegir al adecuado. Cualquiera que no agilice tu trabajo, debes desecharlo.

viernes, 15 de junio de 2012

Mal uso de la tecnología

La tecnología, debería ayudarnos en nuestro día a día, pero cuando desde la dirección, usan mal la tecnología, en lugar de ayudarnos, puede hundirnos en la miseria.

Si a un proceso, por sencillo o complejo que sea, le añades tecnología, pensando lo que necesitas y cómo aplicarlo. El proceso se simplifica mucho y además se controla también mucho. Ahora bien, si a un proceso, le aplicas la tecnología que primero se te ocurra, lo más probable, es que siga descontrolado, e incluso, que sea más costoso realizarlo.

Por poner un ejemplo, si un documento, tiene que pasar por varios departamentos, para ser firmado y se implementa un proceso, mediante el cual, se admita una firma electrónica, que tiene que adjuntar cada departamento, lo agilizamos y controlamos mucho. Ahora bien, si la solución es, enviar cada departamento un escaneo del documento firmado por él, al siguiente, para que lo imprima, firme y escanee, para enviar al siguiente y así, hasta el último departamento. Tendremos un proceso similar al manual, pero más costoso, ya que tienes que imprimirlo y escanearlo, cosa que antes no hacías.

El ejemplo es muy sencillo, pero seguro que a alguno le suena que tenga una barbaridad de ese estilo rondándole.

jueves, 14 de junio de 2012

Leticia Sabater busca novio

La verdad es que los famosos, están muy necesitados. Imaginamos que casi todos los que leéis este blog ya lo habíais oído, ya que ha salido en muchos sitios, pero es lo que es, Leticia Sabater busca novio. Para ello ha publicado, un vídeo en youtube, en el que se da a conocer y da las características que desea, para su chico ideal.

Al final del vídeo, insta a los que deseen ser candidatos a ponerse en contacto con ella, bien en @sabaterleticia, bien enviando un correo electrónico a sabaterleticia@hotmail.com.

Nosotros pensamos que simplemente es promoción, hace tiempo que se la ve poco en los medios y necesitará trabajar, por lo que alabamos la forma en que lo hace. Por contra, si estamos equivocados y simplemente busca novio, también alabamos la forma de hacerlo, usando la tecnología que para eso está. En cualquier caso, ¡suerte!

Ahora os dejamos con el vídeo:




miércoles, 13 de junio de 2012

Diseñar una nueva web

A la hora de montar una nueva versión, de tu página web, debes tener claro, en primer lugar que lo necesita y en segundo lugar, la dirección que pretendes que tome.

Para saber si lo necesita, nos puede servir como índice las visitas, ya que si la web ya no es atractiva, puedes notar una sensible bajada de visitas. Por otro lado, debes analizar si esa bajada de visitas, puede deberse al contenido y no al continente. Muchas páginas, son realmente vistosas, pero sin embargo carecen de contenido y aunque la gente entra, porque te encuentra, enseguida sale, porque no le aportas nada. En este caso, por mucho que cambies la página, seguirás sin visitas. Pero sin embargo si que hay portales, que cuando entra alguien que no lo conoce y el contenido es bueno, simplemente se va, porque está desorganizado, no encuentra lo que busca, en definitiva, necesita un rediseño.

Lo segundo es más complicado, ya que entra en juego, la tecnología que vas a utilizar, la ordenación de los contenidos, las penalizaciones que los buscadores pueden hacerte, por lo que tendrás que estudiar a fondo todo tu contenido, ver lo que te interesa mantener, lo que no, en definitiva, hacer un buen estudio de lo que tienes para dejarlo bien montado.

En cualquier caso, muchas veces ese rediseño de la página, simplemente se hace, porque al dueño le apetece cambiar de aires, por lo que no tendrás que hacer mucha cosa, simplemente cambias las plantillas de las páginas, colores y demás, dejando el contenido intacto y tendrás una nueva página, que te guste más a ti, que muchas veces eres tu mayor seguidor.

martes, 12 de junio de 2012

El juego de la escalera

Muchas veces, a la hora de trabajar, parece que estamos trabajando en el juego de la escalera. Por si no sabéis cual es, se trata de un tablero con casillas y escaleras entre ellas. Si caes en una casilla que tiene una escalera, automáticamente vas a la casilla donde está el otro extremo. En caso de caer en una casilla con escalera, cuyo otro extremo está en una casilla más avanzada, es genial, de ser al revés, mal vas.

Pues eso en lo que nos pasa en el trabajo muchas veces. Vas avanzando trabajo, que sería el equivalente a pasar por el tablero y de repente llegas a una casilla escalera, que te manda hacia adelante o hacia atrás, según la suerte que tengas.

Lo malo, es cuando tus superiores no ven que no siempre depende de ti ese avance o retraso, es más, te obligan a cumplir el plan del proyecto a rajatabla, sabiendo que tienes muchos factores que no dependen de ti. De hecho, piensan que su trabajo es, simplemente, apretarte para que hagas horas y cumplas el objetivo. De lo que no se da cuenta, es que con esa presión, sólo consigue que los integrantes del proyecto no estén contentos y por lo tanto, sea más probable, tener más retrasos.

Así, que os deseamos suerte en el juego de la escalera cada día, para que os toquen las que suben y consigáis acabar el proyecto a tiempo.

lunes, 11 de junio de 2012

Los regalos

Como hemos comentado muchas veces, estamos en una sociedad tremendamente consumista. Esto hace que se celebre de todos, cumpleaños, santos, aniversarios, bautizos, comuniones, confirmaciones, titulaciones, día del padre, de la madre, San Valentín ... casi cualquier cosa, se celebra y con ello, regalo que tienes que hacer.

De esto último queremos hablar, ¿cómo podemos seguir dejándonos engañar por el consumismo? Los regalos son un problema tanto para el que lo hace, que normalmente no sabe qué comprar, como para el que lo recibe, que tampoco sabe para lo que le sirve. Para compensar esto, se inventaron los tickets regalo, de manera, que si lo recibido, no te gusta, puedas ir a cambiarlo.

Aunque esto del ticket regalo, sea una buena idea, para mantener el consumo para las celebraciones, sigue siendo un incordio para el que regala y para el que recibe. Porque no sólo está problema de idea y acierto,comentado antes, sino del tiempo que pierde el que compra y el tiempo que pierde el que recibe, cuando el regalo no le gusta, que suele ser a menudo.

Nosotros proponemos hacer un pacto de no agresión, en el que nadie regale a nadie, es más, en caso de regalar, que sea porque estás en una tienda y has visto algo, que a alguien que conozcas, le encantaría. Al final, el dinero que se gasta es el mismo, ya que lo que te ahorras en regalos, te lo gastas en cosas que no te regalan. Pero como muchas cosas de las que reflexionamos, es una utopía, que no se va a ver realizada nunca.

domingo, 10 de junio de 2012

Buscando refuerzos

En esta segunda semana de descanso, jugaremos el miércoles el partido de copas que, como es habitual, dejaremos al equipo que haga lo que le plazca, de manera, que si quieren seguir en la copa, lo harán y si no quieren, serán eliminados.

Esta próxima temporada, nos hemos puesto como objetivo prioritario el ascenso. Sabemos que no es fácil y mucho menos viendo como acabó la anterior. Por eso, necesitamos encontrar refuerzos en varias líneas, como defensa y centro del campo.

Teniendo el presupuesto ajustado que tenemos, va a ser difícil fichar estrellas, pero al menos, intentaremos no fichar estrellados, para poder ofrecer buen juego y sobre todo, buenos resultados, la próxima temporada.

Una temporada más, nos volvemos a plantear dejar el equipo, en caso de no ascender, pero así llevamos, al menos tres temporadas y al final, las ganas, no nos permiten hacerlo. Veremos que ocurre.

sábado, 9 de junio de 2012

Sobran ideas #cierraBankia

El otro día recibimos por correo un vídeo, en el que un grupo de indignad@s hart@s ya de todo fueron a una sucursal de Bankia y esperaron hasta que alguien entró a cerrar su cuenta.

El resto lo tenéis en el vídeo y no se puede explicar:

viernes, 8 de junio de 2012

Product Placement

El término que da título a la entrada de hoy, es utilizar los programas de televisión, para publicitar lo que sea. Lo vemos a diario, series en las que ciertas marcas salen siempre, no es casualidad, de hecho, cuando alguien no paga algo, el producto que se usa, no deja ver su marca y si paga, hasta le hacen un plano.

Pues bien, desde hace un tiempo, cuatro está poniendo este tipo de anuncios digitalmente, en series extranjeras. En concreto, en el episodio de ayer de House, nos sorprendió, ver en una parada de autobús un cartel de Blancanieves y la leyenda del cazador, en español y con la fecha de estreno aquí en España, el 1 de Junio, obviamente, la serie de House, se grabó mucho antes y probablemente la escena original, no tendría ni cartel

Entendemos que las televisiones tienen que financiarse, pero nos parece un abuso ante los usuarios, meternos la publicidad de esa manera. Igual que obligan a identificar en los programas, cuando hay publicidad (sale un logo en la pantalla que pone ep, de emplazamiento publicitario), deberían hacerlo con las series que lo incluyen.

No creemos que nadie les haga hacerlo, pero sí que ahora vamos a entretenernos en buscar esos anuncios, digamos de pega, en todas series, de momento, que emite Cuatro.

jueves, 7 de junio de 2012

Cuando tu trabajo es que no esté en tu tejado

Quizá ocurra más veces de lo deseable, pero está claro que es el trabajo de muchos en España. El trabajo en equipo, hacer piña, ayudar al compañero, ... llámalo como quieras, no parece estar bien visto. Cuando te llegue algo, intenta darle una patada muy fuerte, para que, con un poco de suerte, no te vuelva.

Es una pena, pero es así. Cuando tienes un problema y solicitas ayuda, una gran parte de las veces, te encuentras con alguien frente a ti, cuyo objetivo no es entender el problema e intentar resolverlo, su objetivo es que le dejes de dar la lata. Esta actitud, obviamente no resuelve el problema, pero además trae consigo el poder alargar su resolución en el tiempo y con ello, que sea más complicado de resolver.

Nuestro modo de trabajo, por lo menos en el entorno que nos movemos, siempre ha sido con la idea de colaborar, pero claro, si a tu alrededor nadie lo hace, lo que no te gusta es ser el más tonto de la clase, por lo que te acomodas. Esto se hace general y al final, la compañía son un montón de cajas herméticas, ya que no dan información y además, cajas que echan de dentro, todo aquello que no les interesa y así nos va.

miércoles, 6 de junio de 2012

Sincronización

Cuando intentamos sicronizar a un grupo de personas para hacer algo, la peor forma de hacerlo es a través del correo electrónico. La razón es muy sencilla, el correo electrónico, no siempre se entrega al mismo tiempo a todas las personas a las que intentas sincronizar, lo que hace que unos tengan el mensaje antes y otros después, dando lugar a acciones erróneas, por no seguir la misma pauta de tiempo.

Lo mismo ocurre si se intenta hacer desde aplicaciones del teléfono móvil, tienes sus tiempos y no son en tiempo real.

La única manera de hacerlo es coordinarse, enganchados a un servidor. El servidor recibe las cosas, las guarda en una base de datos y lleva su orden, que es el mismo para todos los integrantes del grupo. Por supuesto, independientemente del tipo de acceso que tengan al mismo, ordenador, móvil, tableta, etc...

Así que si queréis organizar algo entre mucha gente, simplemente crearos un foro o un entorno de trabajo en grupo, que resida en un servidor, que será único para todo el grupo y así, ninguno podrá decir que se ha enterado de algo tarde y por eso hizo lo que hizo.

martes, 5 de junio de 2012

Baja el paro

Ya contamos en Septiembre del año pasado, que los que nos gobiernan (partidos y prensa), nos venden las cosas, como les parece. Así, en la noticia que os enlazamos, la prensa, nos decía que el paro estaba subiendo, como dijimos, era algo normal, ya que acababan los contratos temporales, de la temporada estival. Para la prensa era importante, de cara a las elecciones, darle la puntilla al gobierno de turno.


Ahora es al revés, a la prensa, le interesa impulsar el gobierno actual y lo bien que lo hace, por lo que lanzan a bombo y platillo, que el paro baja. Como decíamos entonces, ahora llegan las contrataciones veraniegas, por lo que es perfectamente normal.


Esto demuestra, lo que decíamos al principio, que por mucho que a esto que tenemos lo llamen democracia, no lo es, estamos a merced de lo que nos quieren vender, la prensa, que tiene el poder de la comunicación y los gobiernos, que tienen el poder de hacer las cosas.


Según lo que le interese a ambos, en Septiembre saldrá la noticia de que el paro sube, o la pasarán por alto y los demás a tragar. Seamos serios y pensemos por nosotros mismos, esa será l única manera de poner a cada uno en su lugar. Lo que está claro es que la tendencia del paro es siempre la misma. Lo que ahora realmente varía poco, es el grueso del paro, causado por la caída de la construcción, el resto, es el vaivén que tenía, tiene y tendrá, las contrataciones temporales de verano y Navidad fundamentalmente. Pensar otra cosa, es dejarse engañar por los de siempre.

lunes, 4 de junio de 2012

Dotar de contenido a tu cuenta de twitter

Muchos saben, que estar en las redes sociales, es importante, pero tienen el problema de no saber qué contar. Para eso, podemos usar twitterfeed. Con twitterfeed, podemos publicar nuestros RSS, pero también, publicar los de otros (puedes hacerlo sin permiso, pero lo suyo, es que te den su consentimiento).

En muy pocos pasos, puedes dar de alta varios RSS, de los cuales twitterfeed recogerá el contenido y lo publicará en tu timeline. Por lo tanto, según la frecuencia de publicación de cada uno, tu timeline, crecerá. Además, desde twitterfeed, tienes la opción de ponerle, por delante y por detrás de la publicación, lo que quieras, como la fuente a la que estás citando.

En tu timeline, aparecerán las entradas, indicando que vienen de twitterfeed y le darás contenido a tu cuenta. Si además el twitter, lo tienes conectado con el facebook, de un plumazo, estarás en las redes sociales, contando algo más que otros, lo que te dará más presencia.

Como os hemos dicho, sería conveniente, pedir permiso al dueño del RSS y además citar de dónde lo estás sacando, pero luego, los comentarios, que te hagan, tanto en twitter, como el facebook, será cosa tuya el gestionarlos.

domingo, 3 de junio de 2012

Está claro que no vamos a ascender

En la temporada 34 quedamos los segundos a dos puntos del primero y resulta que no ascendemos. Y esta temporada, sí que asciende el segundo, chicharro76, al que damos la enhorabuena.

Este sistema, nos parece un tanto injusto, ya que debería hacerse todas las veces o ninguna, pero así, los esfuerzos de los equipos, por llegar al liderato, no siempre son recompensados.

De esta manera, la liga, para la temporada 37, queda formada y estamos cuatro equipos veteranos y cuatro nuevos, por lo que esperamos hacer una buena temporada, aprovechando la inexperiencia de los tres ascendidos de IX.

Ahora entrenaremos, para recuperar la forma y buscaremos en el mercado de fichajes algún refuerzo, aunque no tenemos mucha esperanza en encontrarlo, ya que tenemos la caja un tanto floja.

sábado, 2 de junio de 2012

Los que tienen el poder

Hay empresas, como Coca - Cola, Mahou, IBM, El Corte Inglés, ... que son un referente en el mercado y aprovechan ese referente, para apretar a sus clientes, en realidad, no es que los aprieten, es que les ponen las reglas y las tienen que aceptar o no trabajan con ellos.

En nuestra opinión, es un error, que antes o después terminarán pagando. De hecho IBM, es probable una de las que ya lo están pagando, ya que no son tan importantes como fueron. Además dejaron de lado algunos mercados, como el de la microinformática y eso les pasó factura.

Al igual que a IBM, si por ejemplo, la gente empieza a beber, Pepsi, es probable, que a Coca - Cola le ocurra lo mismo, ya que perdería esa posición de poder y con ello, sus ventas.

Siempre hemos dicho, que si quieres mantener a tus clientes, los tienes que cuidar. Muchas veces, cuando entras en un bar, pides una cerveza y no te ponen una tapa, dejas de ir. Por el contrario, si vas a un bar, te ponen tapa y si vas repitiendo, de vez en cuando te invitan, tienen una sonrisa siempre, al final, aunque la comida sea peor, aunque no está tan cerca de casa, irás, simplemente porque estás a gusto. Eso es lo que las empresas deben intentar, que sus clientes se sientan a gusto con ello, de manera que repitan, no porque seas un marca, ya que cualquier día, esa marca puede dejar de serlo y los clientes, que sólo estaban porque eras una marca, te dejarán de lado.

viernes, 1 de junio de 2012

Seriedad

En todos los aspectos de la vida, la seriedad es un grado. Si alguien hace algo, debe hacerlo con todas sus consecuencias y no intentar pasarle el problema, creado por él, a cualquiera que pase por allí, eso no sería serio.

Una vez más toca hablar de los directivos de este país, una gran parte de ellos, no son serios y sus carencias, las derivan en sus subordinados, aunque estos no sean los responsables, sino ellos.

Cuando alguien quiere ser director, no debe serlo a cualquier precio, pasando por encima de compañeros y aprovechando la mínima oportunidad, para echar pestes de sus compañeros y hacerse con el ascenso. Debería ascender por sus méritos, haciendo gala de lo bien que gestiona los problemas, convirtiéndolos en éxito.

Pero en España, muchas veces, los que obtienen un ascenso, lo hacen porque han conseguido hacer ver a sus superiores, que el resto son peores que él, aunque no sea así. Esta política, hace que el que obtiene el ascenso no lo merezca. Y de ahí, que el nivel directivo, en muchos casos, sea muy malo.